【文章內(nèi)容簡介】 稅區(qū)特殊的進出口及內(nèi)貿(mào)貨物混合監(jiān)管政策 。 （ 3）實驗區(qū)管委會將通過各類金融杠桿，給予區(qū)內(nèi)主要企業(yè)土地及物業(yè)設施的優(yōu)惠政策。 二、建設內(nèi)容 項目名稱： 中原（國際）新藥研發(fā)園 項目定位： 生物產(chǎn)業(yè)研發(fā)孵化器、加速器及企業(yè)總部 孵化領域： 化學藥、 中成藥、生物育種、醫(yī)療器械、診斷試劑、化妝品、保健品等泛生物產(chǎn)業(yè) 規(guī)劃占地： 1500 畝，分三期開發(fā)，一期 500 畝 建筑面積： 總建筑面積 160 萬平方米，一期 50 萬平方米 容 積 率： 總 投 資： 200 億，一期 50 億，綜合投資強度不低于 1000 萬 /畝 功能分區(qū)： 一園四區(qū) 研發(fā)孵化區(qū) — 300 畝（總建筑面積 32 萬平方米） 產(chǎn)業(yè)加速區(qū) — 400 畝（總建筑面積約 43 萬平方米） 總部聚集區(qū) — 400 畝（總建筑面積約 43 萬平方米） 綜合配套區(qū) — 400 畝（總建筑面積約 43 萬平方米） 建設計劃： 五年三期 （ 20xx— 2019）整體規(guī)劃、分步供地、滾動開發(fā) — （ 500 畝） — （ 500 畝） — （ 500 畝） 100 畝研發(fā)孵化區(qū) 100 畝研發(fā)孵化區(qū) 100 畝研發(fā)孵化區(qū) 100 畝產(chǎn)業(yè)加速區(qū) 100 畝產(chǎn)業(yè)加速區(qū) 200 畝產(chǎn)業(yè)加速區(qū) 100 畝總部聚集區(qū) 200 畝總部聚集區(qū) 100 畝綜合配套區(qū) 200 畝綜合配套區(qū) 100 畝綜合配套 區(qū) 100 畝總部聚集區(qū) 發(fā)展計劃： “十百千”計劃 。 力爭通過三年不斷完善，項目一期建設完成后：滿足約 500 家生物企業(yè)研發(fā)需求。引進國際知名企業(yè)超過20 家， 500 強企業(yè)超過 5 家，在孵企業(yè)超過 100 家，申報專利超過1000 項；力爭通過五年不斷成熟，項目完全建成后：引進國際知名專家學者項目超過 30 項，“千人計劃”省市專家學者項目超過 50 項，培養(yǎng)生物領域高端人才超過 1000 人，孵化畢業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值超過 500億。聚焦國際生物產(chǎn)業(yè)新發(fā)展，成就中國生物產(chǎn)業(yè)新坐標！ 發(fā)展目標：中國生物產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展示范基地 世界科學家向往并愿意留下來的地方 （一）具體規(guī)劃內(nèi)容 300 畝研發(fā)孵化區(qū) —— 一個承載世界領先課題 匯聚國際生物產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新源頭的地方 建筑形態(tài)：地標型科研大廈（符合 GLP 標準的生態(tài)高層建筑） 3 棟公共研發(fā)孵化中心面積約 50000 ㎡ /棟 15 棟國際企業(yè)研發(fā)孵化中心 10000 ㎡ /棟左右。 整合產(chǎn)業(yè)要素，優(yōu)化資源配置；聯(lián)合龍頭共建，打造頂級水準；打通國際渠道，面向全球招商。 整合中科院、清華、北 大、鄭州大學、河南科技學院等科研人才服務資源；整合紫光創(chuàng)投、金峰、九鼎、天使基金等風投機構(gòu)資金服務資源；整合北京中關村匯龍森、上海張江藥谷、武漢光谷等孵化運營商技術(shù)服務資源聯(lián)合共建 國際化的 “ 孵化平臺 ” ，整合中美藥協(xié)等國際生物產(chǎn)業(yè)協(xié)會、商會等市場服務資源，展開全球招商，將基地建設成為一個匯聚國際生物產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新源頭、承載世界領先課題的地方。 400 畝產(chǎn)業(yè)加速區(qū) —— 一個匯集國際生物技術(shù)服務 通達美國 FDA 的地方 建筑形態(tài)：符合 GMP 標準的產(chǎn)研、廠研辦一體化綠色生態(tài) 多層或小高層。 70 棟產(chǎn)研一體（含 GMP）科技建筑約 3000 ㎡ /棟。30 棟廠研辦一體（含 GMP）科技建筑約 6000 ㎡ /棟。 建設具備 符合GMP 規(guī)范要求的硬件設施和完善的質(zhì)量保證體系， GMP 同時具備十萬級、萬級以及局部百級的潔凈 間，滿足企業(yè)研發(fā)、各種小試和中試的 需求，以及生產(chǎn)臨床試驗用劑的需求；構(gòu)建國內(nèi)及美國 FDA 申報服務平臺，為企業(yè)提供國際標準的產(chǎn)品申報及相關資格證書的獲取等公共服務項目，提高科研成果向產(chǎn)業(yè)化過渡的成功率，加快產(chǎn)業(yè)化步伐。 400 畝總部聚集區(qū) —— 一個充滿實驗機遇匯聚世界百強 ，成就企業(yè)百年的地方。 建筑形態(tài)：符號型企業(yè)獨棟。 4070 棟國際企業(yè)總部建筑，約600010000 ㎡ /棟。 用最有利的資源聚集產(chǎn)業(yè)世界百強，用最有力的服務成就企業(yè)發(fā)展百年。 人才最優(yōu)：十百千計劃 —— 各層次人才的信息庫、資源庫 （ 施一公： 世界著名的結(jié)構(gòu)生物學家，美國雙院外籍院士，中國科學院院士。曾是美國普林斯頓大學分子生物學系建系以來最年輕的終身教授和講席教授。 20xx 年 2 月至今，受聘清華大學教授， 20xx 年入選第一批“千人計劃”國家特聘專家，國家杰出青年基金獲得者。20xx 年獲賽克勒國際生物物理學獎 ， 20xx 年 12 月 19 日，施一公當選中國科學院院士。） （ 吳豫生 ：美國加州理工學院完成博士后，國家“千人計劃”成員、評審委員；國家特聘專家、河南省特聘專家、天津市國際生物醫(yī)藥聯(lián)合研究院專家指導委員會委員、美中藥協(xié)董事會主席。吳豫生博士長期專注于國際最新藥物的研發(fā)。 199620xx 年 在先靈葆雅 (ScheringPlough)新藥研發(fā)部從事新藥開發(fā)，擔任新藥研發(fā)高級資深主任科學家。） 政策最惠：以“實驗”的智慧制定政策，以“實驗”的胸懷擔當 必要犧牲，以“實驗”的勇氣開創(chuàng)共 贏。 建筑最美：用世界建筑語言詮釋根植中國的智慧、精神與文化 環(huán)境最好：開創(chuàng)世界領先，中國唯一的“零排放”園區(qū) ,以生物能源與生物技術(shù)應用常態(tài)化成就世界經(jīng)濟生態(tài)發(fā)展標桿。 400 畝綜合配套區(qū) —— 一個科學家愿意到來 愿意留下來工作與生活的地方 建筑形態(tài)：國際生態(tài)生活城（獨棟、聯(lián)排、高層） 國際生物論壇峰會基地：約 100000 ㎡ 醫(yī)療、衛(wèi)生、教育、商業(yè)服務中心：約 150000 ㎡ 科學家之家 ：約 180000 ㎡ 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本是人。人是產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動者，也是受益者。生物領域權(quán)威專家（人才）的導向往往引領著產(chǎn)業(yè)技術(shù)、資金、市場等其他產(chǎn)業(yè)要素的導向。綜合服務區(qū)圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展構(gòu)建 商務服務平臺、信息服務平臺、投融資服務平臺、項目申報服務平臺、政務服務平臺同時，用“以人為本”的態(tài)度，“以人才聚集帶動產(chǎn)業(yè)聚集”的思路重點打造生活服務平臺。建設高端、標桿性的國際康復醫(yī)療城，使之成為中國最好的科學家之家，打造中國首個科學家幸福指數(shù)最高的生活之城，讓科學家們在這里樂居樂業(yè)，愿意留下來。 （二）國內(nèi)外生物醫(yī)藥企業(yè)運營 模式，盈利模式以及效益分析 跨國藥企醫(yī)藥創(chuàng)新方面的成功模式 在成熟的市場經(jīng)濟國家里，制藥業(yè)投入的創(chuàng)新費用占其全球銷售額的比重都遠高于其他任何行業(yè)，根據(jù)不同的運營方式，不同跨國藥企采用不同的創(chuàng)新模式。 （ 1）在成本相對低的新興市場國家建立獨立的創(chuàng)新中心。 （ 20xx 年，諾和諾德海外最大創(chuàng)新中心在中國落成，總投資超過 1 億美元，其中約 4000 萬美元用于建立世界領先水平的新實驗室及引進創(chuàng)新設備。） （ 2）專利授權(quán)。 （ 20xx 年 8 月，法國制藥巨頭賽諾菲－安萬特公司，授權(quán)金額超過 4 億元人民幣引進中科院上海生科院生化 與細胞所成功自主開發(fā)的蛋白類抗腫瘤藥物。） （ 3）投資與并購。（ 跨國藥企還通過投資的形式拓展創(chuàng)新資源，如禮來、輝瑞等藥企設立了相關的投資公司來實現(xiàn)相應的職能；還有一些藥企則直接收購創(chuàng)新項目。） （ 4）項目外包。 （ CRO 公司聚集了一大批有著與國外一流制藥公司長期合作的經(jīng)驗，以及藥物創(chuàng)新最新理念、技術(shù)和策略的人才。據(jù)全國醫(yī)藥技術(shù)市場協(xié)會 CRO 行業(yè)研究報告，截至 20xx 年，中國 CRO 市場規(guī)模已達 150 億元人民幣。） （ 5）多方合伙利益分享風險分擔。 （ 20xx 年 2 月，上海美迪西與西南合成制藥、韓國 SK 生物制藥有限公 司、方正醫(yī)藥研究院多方簽署新藥合作創(chuàng)新、生產(chǎn)、銷售協(xié)議。該項合作采用新的利益分享和風險分擔機制，降低創(chuàng)新風險，提高創(chuàng)新實力，進一步豐富了精神神經(jīng)類的藥品儲備。） （ 6）風險投資－跨國藥企知識產(chǎn)權(quán)－外包企業(yè)。 （該產(chǎn)業(yè)模式，不僅能使新藥創(chuàng)新快速進入一個全新的階段，自主創(chuàng)新的醫(yī)藥越來越多，同時可以共享全球新藥創(chuàng)新外包市場，更重要的是可在很大程度上降低新藥創(chuàng)新過程中的技術(shù)風險，從而能夠融合風險投資，與資本市場 對接起來。） 國內(nèi)生物醫(yī)藥孵化器運行模式，盈利模式及效益分析 根據(jù)投資主體分為三類 （ 1）政府投資： 上 海張江生物醫(yī)藥孵化器、深圳高新區(qū)生物孵化器、海淀園生物醫(yī)藥孵化器等。 （ 2）投資機構(gòu)或企業(yè)創(chuàng)辦： 匯龍森國際企業(yè)孵化器、生命園生物醫(yī)藥孵化器、海銀科生物醫(yī)藥孵化器、北聯(lián)生物醫(yī)藥孵化器、杭州生物醫(yī)藥孵化器等。 （ 3）大學研究所創(chuàng)辦： 暨南大學生物醫(yī)藥孵化器等。 治理結(jié)構(gòu)和運行模式 （ 1）傳統(tǒng)的事業(yè)單位管理非盈利模式： 深圳高新區(qū)生物孵化器、上海張江生物醫(yī)藥孵化器。 （ 2）傳統(tǒng)的事業(yè)單位管理盈利模式： 海淀園生物醫(yī)藥孵化器、暨南大學生物醫(yī)藥孵化器等。 （ 3）現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)盈利性模式： 匯龍森國際企業(yè)孵