ceo戰(zhàn)略管理與決策分析(編輯修改稿)
2024-10-24 20:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 估價；i=1, 2, 3 滿足R≥L時，實施大改進。,31,第二節(jié) 研究與開發(fā)管理,（圖35 研發(fā)大改進的分析框圖 ）,2.3 研發(fā)主要控制環(huán)節(jié)管理,32,第二節(jié) 研究與開發(fā)管理,（圖36 產(chǎn)品研發(fā)費用投入分析框圖 ）,2.3 研發(fā)控制環(huán)節(jié)管理,2.3.1 產(chǎn)品研發(fā)費用投入分析,33,第二節(jié) 研究與開發(fā)管理,（圖37 實施產(chǎn)品大改進分析框圖 ）,2.3 研發(fā)控制環(huán)節(jié)管理,2.3.2 實施產(chǎn)品大改進分析,34,第三節(jié) 原材料采購管理,（圖38 原材料采購管理物流圖 ）,3.1 原材料采購管理物流分析,35,第三節(jié) 原材料采購管理,（圖39 原材料采購管理邏輯框圖 ）,3.2 原材料采購管理邏輯分析,36,第三節(jié) 原材料采購管理,（表32 各種采購方式須考慮的成本 ）,3.2 原材料采購管理邏輯分析,37,第三節(jié) 原材料采購管理,(圖310 滿足下季度生產(chǎn)采購現(xiàn)貨的影響因素分析框圖),3.3 原材料采購管理影響因素分析,3.3.1 滿足下季度生產(chǎn)采購現(xiàn)貨的影響因素分析,38,第三節(jié) 原材料采購管理,（圖311 各采購方式的成本影響因素分析框圖 ）,3.3 原材料采購管理影響因素分析,3.3.2 各采購方式的成本影響因素分析,39,第三節(jié) 原材料采購管理,（圖312 采購現(xiàn)貨的權(quán)衡分析框圖 ）,3.4 原材料采購的主要控制環(huán)節(jié)管理,3.4.1 采購現(xiàn)貨的權(quán)衡分析,40,第三節(jié) 原材料采購管理,（圖313 采購3個月期貨的權(quán)衡分析框圖 ）,3.4 原材料采購的主要控制環(huán)節(jié)管理,3.4.2 采購3個月期貨的權(quán)衡分析,41,第三節(jié) 原材料采購管理,（圖314 采購6個月期貨的權(quán)衡分析框圖 ）,3.4 原材料采購的主要控制環(huán)節(jié)管理,3.4.3 采購6個月期貨的權(quán)衡分析,42,第三節(jié) 原材料采購管理,3.5 原材料采購管理中的有關(guān)計算公式,1）滿足某一季度生產(chǎn)而采購現(xiàn)貨的數(shù)量 =生產(chǎn)決策要求的原材料數(shù)量上季度末原材料庫存下季度到貨量生產(chǎn)決策要求的原材料數(shù)量 =產(chǎn)品1實際生產(chǎn)的數(shù)量+產(chǎn)品2實際生
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