某公司產品戰(zhàn)略決策分析教材(編輯修改稿)
2025-01-25 10:57 本頁面
【文章內容簡介】 023/1/23 春都的 冬天 為在價格競爭中取勝，春都通過降低產品質量來降低生產成本，春都很快為此付出代價 ——銷量直線下滑，市場占有率狂跌到不足 10%，最終失去市場。 與主業(yè)無關的新增項目不僅對提高整體競爭力無濟于事，反而分散了春都的資源，使主業(yè)難以維持正常經營需要。春都集團的貸款額高達 12億元，其中大半被新投資項目所占用；春都 A上市，所募集到的資金 80%左右被春都集團及關聯企業(yè)所占用，全部套牢。 2023/1/23 春都的 冬天 “春都之父 ”高鳳來去世后，春都的外部環(huán)境愈益惡化，銀行不再為它提供貸款，反而連連催債。集團的辦公大樓賠價出售。由于缺乏資金， “春都 ”火腿腸生產線陸續(xù)停產，其他項目也大都停了工。春都虧損高達 ，并且欠下 13億元的巨額債務。 2023/1/23 至此，春都集團的經營陷入了一個怪圈： 銷售不暢 資金緊張 原料質次價高 質量滑坡 銷售不暢。 春都事業(yè)到了最危急的關頭。 二、 春都 失敗之路 —— 究其根本在于采取了“無關聯多元化”的錯誤決策，使春都集團走上了不歸之路。 2023/1/23 春都集團的多元化決策 究竟錯在哪里？ 2023/1/23 違背了企業(yè)的生命周期理論 企業(yè)生命周期 一般規(guī)律 春都 多元化進程 2023/1/23 違背了多元化的成長階段理論 多元化的發(fā)展階段： 春都 2023/1/23 違背了多元化的成長階段理論 春都集團之 “ 三跨企業(yè) ” ： 2023/1/23 違背了基于核心能力的 多元化發(fā)展理論 2023/1/23 忽視了非相關多元化戰(zhàn)略 的適用條件 企業(yè)所在行業(yè)逐漸失去吸引力； 企業(yè)銷售額和利潤下降； 企業(yè)沒有能力進入相關產業(yè)； 企業(yè)具有進入新產業(yè)所需的資金和人才； 企業(yè)有機會收購有良好投資機會 2023/1/23 忽視了非相關多元化戰(zhàn)略 的適用條件 春都集團的多元化經營項目，多數通過并購的方式實施，但并購過程中忽視了以下問題： 企業(yè)整合的困難 超值購買現象 高額借貸問題 管理者關注過多問題 創(chuàng)新能力減弱問題 2023/
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