【文章內容簡介】 時的利用環(huán)境優(yōu)勢依靠海悅度假村的游客人數(shù)來制定吸引客人的方法。所以對于員工的績效評估安排，節(jié)假日的薪資計算與人員安排，福利考勤管理都由人力資源部門管理安排。逸景酒店的人力資源部門與人事部并立而存，這與許多中小企業(yè)中的設置相同。很多人認為，專業(yè)職能化的人力資源部門只存在于大企業(yè)，由此也可說明，人力資源管理并未在我國企業(yè)中普遍存在，但卻是公認的將會在短期中最受社會關注認可且普遍存在的工作之一。事實上，人力資源管理分為六個模塊：人員招聘與培訓管理、崗位設計與培訓、薪酬管理、績效管理、勞動關系管理以及人力資源規(guī)劃。通過三天的走訪，我了解到海悅度假村和逸景酒店對于人力資源管理的一些要求，雖然對于正規(guī)的人力資源管理部門來說不夠全面，但對于還在學習這個專業(yè)的學生來說是能得到啟發(fā)和借鑒的。兩所公司的人力資源部門所涉及包含的內容如下：崗位工作內容：負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、實施細則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準后組織實施，并根據(jù)公司的實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃。每根據(jù)公司的經(jīng)營目標及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，公司人員的檔案進行統(tǒng)一的管理。負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對公司薪酬情況進行監(jiān)控。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進行職務分析，編制各崗位的崗位說明書。負責協(xié)調各食堂之間人力資源管理工作有關事項。建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。負責勞動合同的簽定與管理工作，進行勞動關系管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛。負責辦理員工的各項社會保險手續(xù)及有關證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。負責員工日常勞動紀律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。工作崗位設置由于兩所公司的人力資源部門不是很正規(guī)，所以崗位設置有點簡單，分別為： 人力資源經(jīng)理以及下屬管理的幾個的專職專員，負責協(xié)助人力資源經(jīng)理管理各個方面的事宜。內容如下：領導和管理人力資源部門全面負責人力資源規(guī)劃、招聘、培訓和發(fā)展、薪酬、員工福利、機構建設、績效管理等政策的制定和落實。規(guī)劃公司人力資源的未來發(fā)展，使之符合公司整體的戰(zhàn)略方向審核人力資源部門預算，做好人力資源管理成本控制源管理的日常事務，可能包括人員配置與招聘甄選、薪酬福利、績效考核、培訓等若干職能的執(zhí)行參與職位管理、組織機構設置，協(xié)助跨部門協(xié)調負責員工的錄用、升遷、輪崗、離職手續(xù)協(xié)助組織勞動合同管理、勞動紀律管理、檔案管理、員工獎懲、員工晉升等工作，不斷完善相關管理流程和制度公司員工基本信息的管理與維護在指導下執(zhí)行招聘和選拔程序，為用人部門提供候選人名單招聘專員 提供招聘活動的行政性支持做好簡歷管理與候選人信息管理工作薪酬福利專員 進行員工工資計算與發(fā)放 人力資源經(jīng)理 人力資源專員辦理員工社會保險及其他福利手續(xù)需要的崗位技能與操作技能首先要掌握管理學、經(jīng)濟學及人力資源管理的基本理論、基本知識；掌握人力資源管理的定性、定量分析方法；具有較強的語言與文字表達、人際溝通、組織協(xié)調及領導的基本能力；熟悉與人力資源管理有關的的方針、政策及法規(guī)；掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法。具備相應的能力：領導能力、執(zhí)行能力、溝通能力、學習能力、協(xié)調能力、解決問題的能力等。對人事管理系統(tǒng)有一定了解，熟悉辦公自動化操作軟件，尤其是word、excel、ppt的應用；能夠協(xié)調處理日常人事活動，如對招聘、薪資、培訓、員工關系、績效考核分析、考勤、員工關系變更、評估等報表處理。通過此次的走訪實習認知，我真正接觸到了人力資源管理中的實際問題，不再充滿幻想，認識到理論與實踐的差距，也了解到專業(yè)的出路。對于以后人力資源管理這個專業(yè)的學習也提供了一些寶貴的方法。走訪中，我也在網(wǎng)上查閱了人力資源管理的資料，以及人力資源管理專業(yè)的發(fā)展前景。人力資源管理在我國是一個朝陽產業(yè)，發(fā)展前途廣，分為六個級別：人力資源助理、人力資源專員、人力資源主管、人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)，但是有可能越級晉升的。對于大專院校的專業(yè)學生來講，主要在于鍛煉實用性和動手能力。在用人單位看來，有工作經(jīng)驗往往比一張文憑更有價值。所以我們不僅要重視實踐能力，還要提升思想高度，培養(yǎng)管理理念，站在一個戰(zhàn)略高度上思考人力資源工作。心得與感受人力資源管理是一門新興的專業(yè)，它的發(fā)展前景不容小覷。作為一名人力資源管理專業(yè)的學生，我們應該了解本專業(yè)的特點，加深對本專業(yè)的理解，注意理論聯(lián)系實際，在夯實專業(yè)基礎，提升專業(yè)能力的同時，更應加強實際操作能力。在平時的學習中，我們要有目的地運用已掌握的專業(yè)工具，把所學到的專業(yè)知識正確及時地運用于工作生活中。人力資源管理者的基本素質要求人的工作是最復雜微妙的工作，人力資源管理者對個人品性要求較高，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源管理者必須具備以下方面的素質：（1）具備公正、忠信、堅定勇敢的意志力。相對來說，只有公正才可以做到無私，才能夠客觀地對人力進行評估、確定，在選拔、推薦、使用人才時堅持“唯才是用”的原則。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正、忠信的原則。（2）具備廣博的社會科學知識。一方面可充分利用各種社會科學知識或方法。另一方面，一個人力資源管理的工作人員同時要和不同專業(yè)、不同領域的人員接觸相處，廣博的社會科學知識有助于提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進行驗核判別，也有利于建立廣泛的社會關系，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件。（3）具備實現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力。人力資源管理的發(fā)展方向利用課余時間，我通過網(wǎng)上查找了解到現(xiàn)在國外已經(jīng)有將近10%的企業(yè)開始把人力資本的支出劃歸到資本投入項目當中，而不是直接劃到企業(yè)運營費用中，也就是說，把人力資本的去出當作一種投資，而不是費用，同時還要講究投資回報率。這個最新的趨勢值得我們大家的關注。在我國，發(fā)展企業(yè)需要更加關注怎樣才能將人力資源價值最大化這個關鍵問題。天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行弗亂其所為。作為文科類專業(yè)的學生，我們要正視學科弱勢，不斷給自己充電，多涉獵其他領域的知識；也要直面當前嚴峻的就業(yè)形勢，正確應對各種考驗和挫折，將壓力轉化為動力，堅信未來掌握在自己手中！總之，經(jīng)過這次的認識實習，專業(yè)同學都對人力資源管理的未來充滿了自信和期待。面對當前人力資源管理中出現(xiàn)的問題，我們有信心處理好它們，這些也都將成為我們職業(yè)生涯的開始。[人力資源管理專業(yè)認識實習報告(共2篇)] 篇二：人力資源管理專業(yè)認識實習報告一、實習目的初步培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)、分析問題的能力。為了更深層次的理解專業(yè)知識，為職業(yè)生涯規(guī)劃打基礎。為了了解企業(yè)的運作過程，感受企業(yè)文化，增加社會閱歷。提高同學們人際關系能力。二、實習時間 2011年6月30日三、實習單位遠大集團四、實習過程 6月30日早上在人力資源教研室老師的帶領下我們來到遠大集團進行專業(yè)認識實習。一開始他們就給我們分享了遠大的價值觀和使命，接著帶我們參觀遠大空調部分作業(yè)室并與相關講解，讓我們了解了遠大空調的發(fā)展史，非電空調工作原理，怎樣保證客戶對遠大的信任以及售后服務系統(tǒng)等相關知識，后來遠大人力資源部兩位員工也是同校的學姐和學長回答了很多關于我們專業(yè)及遠大相關問題，為同學們以后職業(yè)生涯規(guī)劃和和學習給予了很大幫助。最后，我們拜別遠大坐車回學校，一天的認識實習圓滿完成。五、公司簡介遠大是中國一家民營企業(yè)，1988年6月5日以3萬元在湖南郴州注冊公司，開發(fā)采暖設備；1992年公司遷至長沙，開始生產大型非電中央空調主機設備；1998年非電空調進入國際市場；1999年開始生產一體化中央空調輸配系統(tǒng)；2005年開始生產空氣品質產品；2009年，遠大空調成為上海世博會全球合作伙伴中唯一一家中國民營企業(yè)，向世博會供應非電、低碳的中央空調和通風、空氣凈化設備。近年開發(fā)了帶有空氣凈化功能的中央空調末端產品、空氣凈化機以及可持續(xù)建筑，并從事建筑節(jié)能改造及中央空調交鑰匙工程、中央空調合同能源管理服務、再生燃油服務。遠大的所有產品均為自主創(chuàng)新，