【文章內容簡介】 的風險分析及對策。人力資源規(guī)劃的原則在制定人力資源計劃時，要注意以下三點原則：1．充分考慮內部、外部環(huán)境的變化2．確保企業(yè)的人力資源保障3．使企業(yè)和員工都得到長期的利益人力資源規(guī)劃的重要性任何企業(yè)的發(fā)展都離不開優(yōu)秀的人力資源和人力資源的有效配置。自上世紀70年代起，人力資源規(guī)劃已成為人力資源管理的重要職能，并且與企業(yè)的人事政策融為一體。人力資源規(guī)劃實質上就是在預測未來的組織任務和環(huán)境對組織要求以及為完成這些任務和滿足這些要求而提供人員的管理過程。人力資源規(guī)劃主要功能和目的在于預測企業(yè)的人力資源需求和可能的供給，確保企業(yè)在需要的時間和崗位上獲得所需的合格人員。實際上人力資源規(guī)劃是一項系統(tǒng)的戰(zhàn)略工程，它以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指導，以全面核查現(xiàn)有人力資源、分析企業(yè)內外部條件為基礎，以預測組織對人員的未來供需為切入點，內容包括晉升規(guī)劃、補充規(guī)劃、培訓開發(fā)規(guī)劃、人員調配規(guī)劃、工資規(guī)劃等，基本涵蓋了人力資源的各項管理工作，人力資源規(guī)劃還通過人事政策的制定對人力資源管理活動產生持續(xù)和重要的影響。在人力資源管理職能中，人力資源規(guī)劃具有戰(zhàn)略性和應變性。組織發(fā)展戰(zhàn)略及目標、任務、計劃的制定與人力資源戰(zhàn)略及計劃的制定緊密相連。人力資源規(guī)劃規(guī)定了招聘和挑選人才的目的、要求及原則；人員的培訓和發(fā)展、人員的余缺都得依據人力資源規(guī)劃進行實施和調整；員工的報酬、福利等也是依據人力資源規(guī)劃中規(guī)定的政策實施的，在企業(yè)的人力資源管理活動中，人力資源規(guī)劃不僅具有先導性和戰(zhàn)略性，而且在實施企業(yè)目標和規(guī)劃過程中，它還能不斷調整人力資源管理的政策和措施，指導人力資源管理活動。因此，人力資源規(guī)劃處于整個人力資源管理活動的統(tǒng)籌階段，它為下一步整個人力資源管理活動制定了目標、原則和方法。人力資源規(guī)劃的可靠性直接關系著人力資源管理工作整體的成敗。所以，制定好 人力資源規(guī)劃是企業(yè)人力資源管理部門的一項非常重要和有意義的工作?？偠灾?，做好人力資源是一個公司成功的保障，一個成功的公司一定是在人力資源方面下功夫的公司！第三篇：2013年人力資源規(guī)劃作業(yè)作 業(yè)1．第1題人力資源信息分析報告通常可以分成人力資源發(fā)展現(xiàn)狀報告、人力資源發(fā)展案例報告和人力資源發(fā)展歷史報告。答案:錯誤您的答案：錯誤 題目分數(shù)： 此題得分：2．第2題企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀分析主要從人力資源的內部環(huán)境和人力資源隊伍自身情況進行分析。對人力資源隊伍的分析，需要從管理工作狀況和人力資源隊伍現(xiàn)狀兩方面進行。答案:錯誤您的答案：錯誤 題目分數(shù)： 此題得分：3．第3題傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理工作大致可分為兩方面，一種是操作性的，另一種是戰(zhàn)略性的。答案:錯誤您的答案：錯誤 題目分數(shù)： 此題得分：4．第4題人力資源職能的轉變包括從戰(zhàn)略重點向職能導向的轉變；工作重點從內部向客戶的轉變；工作方式由被動反應向主動出擊、受活動驅動向受價值驅動、以活動為重點向以有效性為重點的轉變。答案:錯誤您的答案：錯誤 題目分數(shù)： 此題得分： 5．第5題企業(yè)人力資源需求預測一般比較復雜，需按步驟、有計劃地進行。答案:正確您的答案：正確 題目分數(shù)： 此題得分：6．第6題某一地區(qū)的人口狀況會影響到該地區(qū)企業(yè)的人力資源規(guī)劃。答案:正確您的答案：正確 題目分數(shù)： 此題得分：7．第7題對企業(yè)人力資源需求預測的步驟，一般可以分成這樣幾個：選擇預測方法、提出預測任務、確定預測任務承擔者、預測對象的初步調查、收集預測數(shù)據、建立預測模型、實施預測、評價預測報告。答案:錯誤您的答案：錯誤 題目分數(shù)： 此題得分：8．第8題一些小型企業(yè)由于缺乏專職的研究人員，必須邀請外界有關的科研部門或高等院校研究人員共同進行。答案:錯誤您的答案：錯誤 題目分數(shù)： 此題得分：9．第9題人力資源發(fā)展的數(shù)量和質量是人力資源發(fā)展過程中各種情況的具體表現(xiàn)，在分析中應該結合具體實例說明質量，運用數(shù)據說明發(fā)展數(shù)量，兩者缺一不可。答案:正確您的答案：正確 題目分數(shù)： 此題得分：10．第10題通常在預測中需要了解的員工信息主要有：員工的基本情況，如姓名、性別、年齡等；工作情況，如參加工作時間、用工方式、來源等；所工作過的企業(yè)和崗位及服務時間與相應的工作評價；背景信息，如教育狀況、培訓經歷、學習情況、技能資格、工作經驗、工作愛好和活動等。答案:錯誤您的答案：錯誤 題目分數(shù)： 此題得分：11．第11題微觀集成預測方法容易獲取正確的人力資源逐年預測值和長期預測值。答案:錯誤您的答案：錯誤 題目分數(shù)： 此題得分：12．第12題BSP方法的核心是調研。答案:錯誤您的答案：錯誤 題目分數(shù)： 此題得分：13．第13題當較高層次的職務出現(xiàn)空缺時，這時有內部晉升和外部招聘兩種手段，企業(yè)一般優(yōu)先考慮提拔企業(yè)外部員工。答案:錯誤您的答案：錯誤 題目分數(shù)： 此題得分：14．第14題企業(yè)內部的人力資源供給是指企業(yè)依靠企業(yè)的人員培訓、調配等措施來填補企業(yè)的人力資源需求缺口。答案:正確您的答案：正確 題目分數(shù)： 此題得分：15．第15題一些剛開始進行創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，這些企業(yè)的組織結構雖然比較簡單，但是這種企業(yè)往往成長快速、變化迅速，往往實施的是直接的非正式的管理。這種管理組織是制度型。答案:錯誤您的答案：錯誤 題目分數(shù)： 此題得分：16．第16題由于很多企業(yè)人力資源預測關系復雜、涉及面廣，而且常常由于歷史數(shù)據不足，或制約因素錯綜復雜難以量化，采用一般的數(shù)學模型難以奏效，此時就只能采用專家會議預測法。答案:錯誤您的答案：錯誤 題目分數(shù)： 此題得分：17．第17題在預測企業(yè)人力資源的供給時應該先預測外部供給情況，然后再考慮內部供給情況。答案:錯誤您的答案：錯誤 題目分數(shù)： 此題得分：18．第18題制定企業(yè)人力資源業(yè)務規(guī)劃需要考慮員工的資歷因素、工作成績因素、潛力因素和企業(yè)的崗位需求等因素。答案:錯誤您的答案：錯誤 題目分數(shù)： 此題得分：19．第19題如果已經獲取對企業(yè)未來人員所需要的總數(shù)及結構狀況的預測，則企業(yè)未來的人員短缺情況也就可以確定。答案:正確您的答案：正確 題目分數(shù)： 此題得分：20．第20題我國人口的現(xiàn)狀直接決定了企業(yè)內部現(xiàn)有的人力資源供給的可能性，其中影響因素最大的有人口規(guī)模、人口年齡、人口素質和勞動力參與率等。答案:錯誤您的答案：錯誤 題目分數(shù)： 此題得分：21．第21題外部調整有利于吸引外部人力資源。答案:錯誤您的答案：錯誤 題目分數(shù)： 此題得分：22．第22題外聘人員不熟悉組織流程；企業(yè)對應聘者的情況缺乏深入了解。答案:正確您的答案：正確 題目分數(shù)： 此題得分：23．第23題外部招聘的人員具有“外來優(yōu)勢”。答案:正確您的答案：正確 題目分數(shù)： 此題得分：24．第24題根據企業(yè)人力資源規(guī)劃所需求的人力資源數(shù)確定企業(yè)人力資源補充總量和補充條件。答案:正確您的答案：正確 題目分數(shù)： 此題得分：25．第25題流動成本包括人員被雇用后所支付代理費用及重新安置員工的成本，其中包含重新安置一個職位、提升雇員或將雇員轉到另一個職位的成本。答案:錯誤您的答案：錯誤 題目分數(shù)： 此題得分：26．第26題人口統(tǒng)計中的人口總數(shù)、勞動適齡人口數(shù)量、女性與受過高等教育的人口變化等都是重要的人口信息，這些信息最終將導致企業(yè)勞動力隊伍和結構的變化。答案:正確您的答案：正確 題目分數(shù)： 此題得分：27．第27題新材料、新資源和新技術在企業(yè)中的應用，必然導致對企業(yè)人力資源需求的改變，且對人力資源質量、數(shù)量和結構提出了新要求。答案:正確您的答案：正確 題目分數(shù)： 此題得分：28．第28題只有根據企業(yè)不同發(fā)展階段所需人員的不同側重點制定的人力資源規(guī)劃，才能與企業(yè)整體規(guī)劃和職能規(guī)劃相協(xié)調，促進企業(yè)的正常發(fā)展。答案:正確您的答案：正確 題目分數(shù)： 此題得分：29．第29題在企業(yè)人力資源規(guī)劃中依照系統(tǒng)的統(tǒng)一性原則，讓各種不同類型的人才恰當?shù)亟M合起來，形成優(yōu)勢互補，實現(xiàn)組織的系統(tǒng)性整體功能。答案:錯誤您的答案：錯誤 題目分數(shù)： 此題得分：30．第30題企業(yè)的組織結構按照決策層、管理層和操作層可以分成不同的職位，不同職位對所需人員素質的要求差別很大。這是企業(yè)人力資源規(guī)劃制定的科學性原則。答案:錯誤您的答案：錯誤 題目分數(shù)： 此題得分：31．第31題企業(yè)人力資源規(guī)劃的一個最重要任務是確定企業(yè)人力資源的發(fā)展戰(zhàn)略和目標，使它們與企業(yè)發(fā)展的總戰(zhàn)略和總目標保持一致。答案:正確您的答案：正確 題目分數(shù)： 此題得分：32．第32題企業(yè)人力資源規(guī)劃信息系統(tǒng)是支持企業(yè)人力資源規(guī)劃制定和實施的強大技術，該系統(tǒng)一般應該包含人力資源現(xiàn)狀的分析、規(guī)劃的制定支持以及規(guī)劃實施過程信息的查詢等功能。答案:正確您的答案：錯誤 題目分數(shù)： 此題得分：33．第33題SST方法的兩個步驟是先識別企業(yè)戰(zhàn)略集，再識別人力資源戰(zhàn)略集。答案:正確您的答案：正確 題目分數(shù)