【總結(jié)】任務(wù)二制造費(fèi)用的核算本章重點(diǎn):制造費(fèi)用分配的方法:1、生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法2、機(jī)器工時(shí)比例法3、生產(chǎn)工人工資比例分配法4、年度計(jì)劃分配率分配法一、制造費(fèi)用的含義——是指企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)單位(分廠、車(chē)間)為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的,應(yīng)該計(jì)入產(chǎn)品成本,但沒(méi)專(zhuān)設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)間接生產(chǎn)費(fèi)用。二、制造
2025-05-04 03:05
【總結(jié)】個(gè)人成果,妥善保存,請(qǐng)勿傳播項(xiàng)目管理與案例分析岐兵Email:個(gè)人成果,妥善保存,請(qǐng)勿傳播項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃?導(dǎo)入案例1?“如何安排工作?”?項(xiàng)目進(jìn)度管理?在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,不斷監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)程確保每項(xiàng)工作都按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行?不斷掌握計(jì)劃的實(shí)施狀況,并將實(shí)際情況與計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)分析?采
2025-08-01 18:03
【總結(jié)】?2023UFIDASoftwareCorporation全球第一款完全基于SOA架構(gòu)的企業(yè)管理軟件U9項(xiàng)目制造解決方案用友軟件股份有限公司U9事業(yè)部?2023UFIDASoftwareCorporation目錄UFIDAU9項(xiàng)目制造面臨的問(wèn)題先進(jìn)管理模式關(guān)鍵應(yīng)用項(xiàng)目制造的典型行業(yè)
2025-01-27 05:07
【總結(jié)】課堂討論?項(xiàng)目管理的定義和特點(diǎn),你更贊成哪一種?WHY?(或者兩種都不贊成,提供更好的定義和特點(diǎn)?)?選做,算入課堂表現(xiàn)中,滿分20分。?發(fā)言須提交打印文本(附姓名學(xué)號(hào))。觀念——概念化——概念?觀念(concept):表達(dá)印象的術(shù)語(yǔ)和存在于頭腦中的資料標(biāo)簽。各人觀念有所不同。?概念化(concept
2025-01-27 04:59
【總結(jié)】第四節(jié)項(xiàng)目評(píng)估一、項(xiàng)目評(píng)估的作用1、概念項(xiàng)目評(píng)估是在項(xiàng)目準(zhǔn)備完成后,組織有關(guān)方面的專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察,并著重從國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)的角度對(duì)項(xiàng)目涉及的各個(gè)方面進(jìn)行全面系統(tǒng)地檢查,對(duì)項(xiàng)目準(zhǔn)備提出的可行性研究報(bào)告的可靠程度做出評(píng)價(jià)的活動(dòng)。2、作用(1)有利于減少
2025-01-27 05:56
【總結(jié)】嘉興市交通學(xué)校唐麗燕項(xiàng)目三汽車(chē)配件訂購(gòu)課題〇汽車(chē)配件市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)課題一汽車(chē)配件訂貨課題二汽車(chē)配件采購(gòu)課題三汽車(chē)配件財(cái)務(wù)結(jié)算嘉興市交通學(xué)校唐麗燕課題o汽車(chē)配件市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)嘉興市交通學(xué)校唐麗燕課題O汽車(chē)配件市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)
【總結(jié)】1任務(wù)7決策?一決策的概念與類(lèi)型?二制定決策的基本步驟?三決策的基本方法2決策管理學(xué)派創(chuàng)始人——西蒙3管理的核心是決策。正確的決策決勝千里;錯(cuò)誤的決策南轅北轍。4你認(rèn)為何為決策?
2025-01-24 02:22
【總結(jié)】KingdeeK3XX項(xiàng)目項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)書(shū)金蝶XX分公司金蝶軟件(中國(guó))有限公司二〇二二二〇二二年五月前言尊敬的客戶,感謝您選擇金蝶軟件?!皫椭櫩统晒Α笔墙鸬居篮愕姆?wù)理念,如何幫助客戶快速、高效、優(yōu)質(zhì)地完成項(xiàng)目實(shí)施工作,使金蝶軟件能夠盡快為企業(yè)帶來(lái)效益,是金蝶實(shí)
2025-05-13 07:40
【總結(jié)】項(xiàng)目三無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的核算一、無(wú)形資產(chǎn)二、長(zhǎng)期待攤費(fèi)用案例:一“字”抵萬(wàn)金?袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司(隆平高科)是由湖南農(nóng)業(yè)科學(xué)院為主要發(fā)起人,聯(lián)合湖南雜交水稻研究中心、湖南東方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)公司、袁隆平先生等共同發(fā)起設(shè)立,主要從事以雜交水稻、雜交辣椒、西甜瓜為主的高科技農(nóng)作物種子、種苗的培育繁殖和推廣銷(xiāo)售。?
2025-01-07 23:45
【總結(jié)】1、知道怎樣學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。2、通過(guò)學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),使自己轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式,掌握適合自己的學(xué)習(xí)方法,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,認(rèn)識(shí)學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的重要性。3、認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)態(tài)度和正確的學(xué)習(xí)觀念的重要性,從而樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度,培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。學(xué)習(xí)目標(biāo)一、轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式合作探究思路點(diǎn)撥寓言故事?有這樣一則寓言故事,講的是古時(shí)候有兄
2025-01-12 15:55
【總結(jié)】1,第5章項(xiàng)目資金來(lái)源與融資方案,2,本章內(nèi)容,3,§1融資主體及其融資方式,一、項(xiàng)目融資主體,項(xiàng)目的融資主體是指進(jìn)行融資活動(dòng)并承擔(dān)融資責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目法人單位。,1.既有法人融資主體適用條件,既有法...
2024-11-18 23:58
【總結(jié)】2.項(xiàng)目投資?項(xiàng)目投資的相關(guān)概念?現(xiàn)金流量估計(jì)?投資決策的基本方法?投資風(fēng)險(xiǎn)分析?管理期權(quán)?國(guó)際資本投資決策項(xiàng)目投資的相關(guān)概念?項(xiàng)目投資的主體?項(xiàng)目的計(jì)算期?投資總額現(xiàn)金流量估計(jì)?初始現(xiàn)金流量?營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量?終結(jié)現(xiàn)金流量?估計(jì)現(xiàn)金流量時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題
2025-01-10 18:47
【總結(jié)】第三章項(xiàng)目策劃決策過(guò)程工程建設(shè)項(xiàng)目第三章項(xiàng)目策劃投資決策(前期)階段的主要工作項(xiàng)目構(gòu)思與選擇階段。項(xiàng)目建議書(shū)階段;可行性研究階段。立項(xiàng)階段。項(xiàng)目建議書(shū)可行性研究設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)項(xiàng)目評(píng)估項(xiàng)目決策階段工作流程圖立項(xiàng)第三章項(xiàng)目策劃
2025-01-27 05:51
【總結(jié)】項(xiàng)目一:零售選址項(xiàng)目一:零售選址————商圈分析商圈分析學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo):?了解零售商圈及要素分析和商圈劃分方法。了解零售商圈及要素分析和商圈劃分方法。?熟悉商店選址原則、類(lèi)型和技巧。熟悉商店選址原則、類(lèi)型和技巧。?掌握如何對(duì)店址進(jìn)行正確地評(píng)估掌握如何對(duì)店址進(jìn)行正確地評(píng)估。。重點(diǎn)和難點(diǎn):重點(diǎn)和難點(diǎn):?在進(jìn)行商店選址時(shí)應(yīng)考慮和分析哪些因素,在進(jìn)行商店選址時(shí)應(yīng)
【總結(jié)】第三章項(xiàng)目整體管理ProjectIntegrationManagement主講:謝雪梅項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域(PMBOK)?項(xiàng)目整體管理(ProjectIntegrationManagement)?項(xiàng)目范圍管理(ProjectScopeManagement)?項(xiàng)目時(shí)間管理(ProjectTimeMan
2025-01-27 04:34