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正文內(nèi)容

費用報銷管理流程(編輯修改稿)

2024-10-24 02:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 管)確認真實性,合理性、合規(guī)性簽字財務(wù)主管審核(單據(jù)、發(fā)票、數(shù)據(jù)等方面要求)公司總經(jīng)理或其授權(quán)人審批(側(cè)重真實、合理性等方面負全責)出納復核并履行付款。上述流程為公司各項費用報銷的既定程序,以后各項事務(wù)的報銷均需要遵照上述流程操作,否則財務(wù)部有關(guān)人員有權(quán)拒絕付款。費用單據(jù)要求:為了強化公司的財務(wù)紀律,規(guī)避財務(wù)風險,原則上公司一切事項報銷的單據(jù)均必須取得合法的憑證。合法性的認定以國家財務(wù)、稅務(wù)等方面的規(guī)定為準,具體操作由財務(wù)部負責把控落實,以可操作性為前提。公司員工任何不符合報銷規(guī)定的單據(jù)財務(wù)部門有權(quán)拒絕,各級確認、審核、審批人員也不應(yīng)予簽字。各級簽字人在不能確定的情況下不能隨意簽字。單據(jù)整理要求:報銷人在報銷前必須事先整理好各類單據(jù),首先對單據(jù)的類別、時間、批次、項目等進行分類,然后按照一定的標準清晰準確的粘帖在報銷單據(jù)的后面,并在附件中寫明所附單據(jù)的張數(shù)。單據(jù)數(shù)量比較煩雜的要寫出報銷明細清單附在后面。(出差多個地區(qū)或較復雜要附明細說明)單據(jù)分別不清晰,粘帖不規(guī)范的財務(wù)部門可要求對方改正,不改正的有權(quán)予以拒絕受理。預借款的操作要求:公司員工因工作需要事前預借款的,必須填寫借款單,寫清借款原因、預計的金額和還款日期,財務(wù)人員嚴格控制現(xiàn)金的使用。借款單要由部門負責人、總經(jīng)理或其授權(quán)人或財務(wù)主管簽字后出納人員才能放款。在預定還款日期到期后不能還款或報銷的從有關(guān)人員的工資中扣除。報銷金額審批規(guī)定:公司為提高工作效率,規(guī)定如下:單筆報銷金額或單筆票據(jù)報銷金額在以下的,按照正常的流程由公司的審批即可,金額超過以上的必須要由公司總經(jīng)理或總經(jīng)理的授權(quán)人的審批。財務(wù)人員操作付款時須掌握好審批金額權(quán)限,操作不規(guī)范的不得付款。(有待公司審核看是否必要權(quán)限劃分)。報銷或單據(jù)傳遞時效要求:財務(wù)人員根據(jù)財務(wù)作帳的及時性配比性要求掌握好各項報銷的時間,原
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