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基本藥物制度村衛(wèi)生室績效考核辦法精選五篇(編輯修改稿)

2025-10-23 11:47 本頁面
 

【文章內容簡介】 診所低。(七)監(jiān)督村衛(wèi)生室基本藥物嚴格執(zhí)行“零差率”銷售,衛(wèi)生院負責對村衛(wèi)生室藥品價格進行監(jiān)督,定期或不定期對村衛(wèi)生室用藥進行檢查,確保用藥和價格規(guī)范。新園鄉(xiāng)衛(wèi)生院第四篇:村衛(wèi)生室實施基本藥物制度匯報材料XX縣村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度情況匯報去年以來,作為第二批實施國家基本藥物制度試點縣,XX縣按照省市醫(yī)改辦的部署和要求,摸清底數,制定方案,組織實施,快速啟動,并率先在全省實現基本藥物制度延伸到村級衛(wèi)生室,實現了國家基本藥物制度全覆蓋,取得了較好的成效。一、吃透縣情快決策。XX是人口大縣、農業(yè)大縣、農村人口眾多,在解決溫飽問題后,農村需要什么,農民盼望什么,政府應該做點什么,這不僅是個工作問題,更是個政策問題。帶著這一問題,我們進行了認真分析研判,認為在全縣推進醫(yī)改有基礎,有條件。一是新農合管理有特色。%,2011年參合率100%,均超過全市平均水平。全縣330家三級定點機構全面實行新農合專網管理,在全省率先實現就診、結算、管理、報銷“一卡通”;新農合報銷、醫(yī)療救助、醫(yī)院優(yōu)惠三合一的“一站式”服務管理機制的建設,在全省進行了交流和推廣。二是鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理有實效。自2001年開始,健全了“三定”(定機構、定人員、定標準),“六統一”(統一組織領導、統一目標任務、統一業(yè)務管理、統一財務管理、統一藥品管理、統一人事管理)的管理模式,鄉(xiāng)村衛(wèi)生“一體化”管理得到了省衛(wèi)生廳的高度評價和大力推廣。三是藥械詢價招標采購有突破。2004年,成立了XX縣衛(wèi)生系統藥事管理辦公室,對全縣醫(yī)療衛(wèi)生機構藥品、器械實務中心(站)負責人和藥品采購人員,開展相關政策培訓和基本藥物臨床應用指南培訓,積極引導醫(yī)務人員和群眾轉變觀念,改變原有用藥習慣。三是注重調查研究。為實施好基本藥物制度到村,縣醫(yī)改辦組織專班,對所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、地名衛(wèi)生院和社區(qū)服務中心近三年財務狀況進行匯總、測算分析,核定醫(yī)療收入、基本公共衛(wèi)生服務收入,基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務的人員經費、管理費用、運行維護費等經常性收支情況,全面摸底、詳細測算,為擬定基層醫(yī)療衛(wèi)生綜合改革補助方案提供了基礎數據。同時,對15%的村衛(wèi)生室醫(yī)療收入、門診工作量、個人年工資收入進行摸底分析,測算鄉(xiāng)村醫(yī)生人均年醫(yī)療收入、運行維護支出、個人收入等情況,通過補差的方式確定財政應補償金額。,其中鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療機構經常性綜合補助每年靜態(tài)投入3280萬元。三、廣泛宣傳造聲勢。充分運用廣播、電視、簡報、標語等新聞媒介,多元化地宣傳、廣幅度地推介、大面積地造勢。重點做好三“講”。一是在鄉(xiāng)村干部中講責任。在全縣廣泛推進醫(yī)改,實施基本藥物制度,上級有要求,周邊有經驗,群眾有呼聲,是政策,更是責任,各級干部理應成為推動此項政策的中堅力量、關鍵因素。二是在醫(yī)療機構中講奉獻。醫(yī)療衛(wèi)生機構是醫(yī)改和實施基本藥物制度的主體,在一定意義上講,既需要醫(yī)療機構的參與,更需要醫(yī)療機構的奉獻,為此,我們多次召開專題會議,釋疑解難,消除顧慮,積極開展基本藥物制度相關政策宣傳培訓,崗人員回原單位上班。采取定向培養(yǎng)學習,充實到村衛(wèi)生室工作,對年齡偏大的人員實行內退或自謀職業(yè)的方法,解決競爭上崗落選人員出路,已確定定向培養(yǎng)56人,到村衛(wèi)生室工作38人,內退83人,還有166人等待消化。對常期無編在崗的346人實行清退,目前已清退265人。對上崗人員實行“三定一考”的辦法,即定人員、定任務,定經費、績效考核。六、強化檢查抓督辦。一是落實責任。醫(yī)改工作涉及面廣,政策性強,需要合力推進,我們建立了由政府牽頭、部門聯動的工作機制,發(fā)改、財政、衛(wèi)生、人社、編辦、物價、藥監(jiān)、民政等職能部門相互配合,各司其職,按照各自職責抓好落實。財政和衛(wèi)生部門組織專班,重點對醫(yī)療機構近三年財務收支情況進行全面摸底,為方案實施打好基礎。藥監(jiān)、物價部門組織專班對醫(yī)療藥品采購、配送、質量和使用情況實施監(jiān)督,確保了國家基本藥物制度順利實施。財政、衛(wèi)生、人社、編制等部門在推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合配套改革方面,密切配合,協同推進,較好地完成了定崗定員定編工作,落實了“兩類”單位績效工資制
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