【文章內(nèi)容簡介】 園固定資產(chǎn)保管統(tǒng)計表、③ 幼兒園固定資產(chǎn)保管使用表、④ 幼兒園物品入庫帳、幼兒園維修記載、⑤ 幼兒園物品出庫—帳）⑥ 物品申購、采購、驗收、分配、管理制度及表格 【K財務管理卷】1．各項固定資產(chǎn)登記臺帳； 2．幼兒園各項收費單據(jù)； 3．幼兒園財務收支帳冊；4．幼兒園每月幼兒伙食收支公示單、支出明細表； 5．其它財務管理資料。第二篇：東門親子幼兒園中長期發(fā)展規(guī)劃（本站推薦）東門親子幼兒園中長期發(fā)展規(guī)劃提綱一、發(fā)展思路（一）具體內(nèi)容（二）育人目標：（三）辦園宗旨：（四）、階段目標二、發(fā)展目標 高品質(zhì) 有特色 創(chuàng)一流三、實施框架（一）確立以人為本，強化幼兒園管理。（二）強化科研意識，加大保教研究力度。（三）立足師資培訓，優(yōu)化隊伍建設。（四）加強家庭教育知道，提高家庭教育質(zhì)量。（五）優(yōu)化園區(qū)布局，加快幼兒園建設。四、監(jiān)控與評價（一）監(jiān)控與評價的組織結(jié)構(gòu)。（二）規(guī)范監(jiān)控與評價運行機制。（三）建立適合園所特點的目標評價體系。（四）制定評價的內(nèi)容與方法。五、保障機制組織保障政治保障制度保障師資保障財力保障東門親子幼兒園中長期發(fā)展規(guī)劃一、發(fā)展思路“如何抓住課改契機，揚長避短，把幼兒園辦成管理機智活、教育觀念新、師資結(jié)構(gòu)精、有一定知名度的幼兒園?！眹@這一問題，幼兒園認真學習有關精神，對照先進，反復討論和思考醞釀，初步形成幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃。（一）具體內(nèi)容為：以幼兒發(fā)展為本，始終堅持“面向全體、全面發(fā)展”兩 全思想，在一日活動家的各個環(huán)節(jié)中體現(xiàn)幼兒活動的主體性。培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐能力。因材施教，促進每位幼兒的個性發(fā)展和不同水平上的提高。立足自培，建立一支師德高尚、素質(zhì)好、業(yè)務精、結(jié)構(gòu)合理的師資隊伍。堅持以園為本，以法建園。（二）育人目標：培養(yǎng)幼兒健康活潑、好奇探究、文明樂群、勇敢自信。（三）辦園宗旨：以人為本，服務社會，服務家長。園風：愛國、敬業(yè)、奉獻、創(chuàng)新。教風：熱忱、嚴謹、善誘、愛心。學風：積極、主動、觀察、探索。（四）、階段目標近期目標：2013年9月2014年7月（內(nèi)部建設扎實基礎）中期目標：2014年9月2015年6月（形成特色，鞏固一級）遠期目標：2015年9月2017年6月（鞏固業(yè)績，更上一層）二、發(fā)展目標經(jīng)過五年的實踐和探索，努力把幼兒園建設成為一所“高品質(zhì)、有特色、創(chuàng)一流”的一級園所?！案咂焚|(zhì)”幼兒園的管理模式和保教質(zhì)量高品質(zhì)，充分利用幼兒園有限空間，合理、美觀、精致、現(xiàn)代化?！坝刑厣庇變簣@圍繞“以幼兒發(fā)展為本”的理念，積極實施素質(zhì)教育，建構(gòu)“鄉(xiāng)土環(huán)境與體念教育”的園本課程，形成特色。營造和諧、幽雅的人文環(huán)境、育人環(huán)境，把幼兒園建設成幼兒喜愛的樂園?！皠?chuàng)一流”始終以一流的辦園標準及要求，做好幼兒園的各方面工作。實施以“凝聚力工程”為基礎的民主、開放、科學的人性化管理體系，形成一支素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務精湛的一流教職工隊伍，達到以德育教育為核心，以創(chuàng)新精神和實踐能力為一流的保教質(zhì)量。三、實施框架（一）確立以人為本，強化幼兒園管理。目標1）以“以人為本，依法半園”的管理思想，形成具有現(xiàn)代管理理念、現(xiàn)代管理技能、現(xiàn)代管理方法和手段的現(xiàn)代化管理領導群體。2）完善校長管理、教職工民主參與的園長負責制，實行教職工全員聘用合同制、崗位聘任制、職務等級工資制，落聘待崗制和考核淘汰制，最大限度調(diào)動員教職工的積極性。3）創(chuàng)設良好的管理模式，形成科學管理、開放管理、民主管理、信息管理和制度管理機制。措施1）健全管理網(wǎng)絡。加強班子團結(jié)，分工合作，圍繞幼兒園發(fā)展目標，發(fā)揮群體骨干作用，明確崗位責任，各司其職，提高辦事效率。2）更新管理思想堅持“以園為本，以人為本”的人性化管理思想，探索新形勢下的適合幼兒園發(fā)展的管理體系，修訂和完善各項規(guī)章制度，并匯編成冊，確保人性化管理下的以法治園。3）完善管理機制進一步深化園長負責制，充分發(fā)揮園委會的監(jiān)督作用，發(fā)揮全體員工的潛力。4）深入管理建設積極開展創(chuàng)新和有特色的活動，加強理論學習，深化師德建設，把師德教育滲透到幼兒園的各項活動之中，逐步建立良好的園所文化。（二）強化科研意識，加大保教研究力度。目標1）深入領會素質(zhì)教育核心精神，以科學、正確、現(xiàn)代化的教育理念指導保教工作實踐，積極開展教育教學研究，全面提高保教質(zhì)量。2）尊重幼兒，以幼兒的興趣需要、個性品質(zhì)的良好發(fā)展為目標，注重幼兒實踐能力、探索欲望、創(chuàng)新精神的培養(yǎng)，實施因材施教，保教結(jié)合，促進每位幼兒在原有水平上的做大發(fā)展。3）全面落實新課改精神，深入課程研究，積極探索并領會貫徹課改理念，勇于反思，善于總結(jié)，不斷提高保教水平。4）積極探索與研究具有本園特色的幼兒園鄉(xiāng)土環(huán)境與體驗教育，探索課程園本化，拓展教育資源，豐富幼