項目周例會制度(編輯修改稿)
2025-10-21 14:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 體討論解決，使各項活動按照預(yù)期目標(biāo)有序進行。⑥、對涉及部門配合、支持，對項目進度有一定影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達(dá)成共識時，由總經(jīng)理裁決。三、周會要求：參會人員不得遲到、早退、中途離場，遲到、早退者每次予以20元的罰款，無故不到會者按曠工一天處理；由于特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前報備行政部；與會人員通訊工具應(yīng)調(diào)為無聲，有來電時視情況接聽；與會人員發(fā)言必須簡單扼要，必須做到提前準(zhǔn)備，部門工作發(fā)言不得超過10分鐘；各部門提前做好當(dāng)周工作總結(jié)及下周工作安排表，開會簽到時交予行政部一份，自存一份；例會應(yīng)本著簡短務(wù)實，解決實際問題為原則；四、以上制度由行政部制定，解釋權(quán)歸行政部，自頒布之日起生效。行政部第四篇：周例會制度周例會制度為進一步提高效益和規(guī)范化管理水平，更好的推動各部門工作及工作中問題的溝通，公司特制定周例會制度：一、周例會內(nèi)容：各部門全體員工參加，由總經(jīng)理或指定人員主持會議并指定專人做會議記錄、不得無故缺勤，特殊情況應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人請假說明，由人力資源部不定期檢查，記入績效考核中。（1）每周一次（暫定為每周六下午6：00），原則上不再另行通知，如遇特殊情況，召開時間可以調(diào)整，則另行通知。（2）每周一、三、五各部門負(fù)責(zé)人早8:晚5:00召開碰頭會；對部門當(dāng)日工作情況進行反饋；（3）部門負(fù)責(zé)人對本部門工作進行總結(jié)和下周工作計劃，本周工作中遇到的問題和完成任務(wù)情況，提出需要公司領(lǐng)導(dǎo)解決的問題以及建議；（4）員工向所在部門負(fù)責(zé)人匯報本周的工作進展?fàn)顩r及下一步的工作計劃，提出工作中所遇到的問題以及建議。二、工作報告：工作報告記錄本周工作總結(jié)、下周的工作計劃以及建議。以電子版的形式，確實有困難的可以以書面方式遞交。（1）各部門負(fù)責(zé)人的工作報告報送時間截止到周五15:00，員工的工作報告截止到周五下午17:30。（2）各部門負(fù)責(zé)人的工
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