【文章內容簡介】 行工作效率，追蹤各部門工作進度。集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案。協(xié)調各部門的工作方法、工作進度及人員的調配。二、會議分類周例會1）會議時間：時間為每周一（上午9：20）。2）會議主持人：公司總經理，總經理若因公出差無法主持時，則由副總經理或指定人員代行主持。3）會議參加人：副總經理、行政經理、各部門經理。4）列席人員：視需要可讓其他有關人員出席。5）會議內容：①各部門經理分別向總經理提交上周工作總結及下周工作計劃。②各部門負責人對上周工作計劃落實情況進行匯報，行政經理針對計劃完成情況進行考核。未完成計劃任務的詳細說明原因，并根據考核標準進行考核；對完成有困難的工作集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法?？偨浝砀鶕块T提報計劃，安排、布置本周工作任務，明確各項工作的具體承辦人、完成時間及指導部門間相互配合。③對工作中出現(xiàn)的問題及時跟蹤改進，對工作中的39。失誤找出原因并及時改正、總結。6）會議記錄人：行政經理。部門溝通協(xié)調會1）會議時間：時間由各部門自行安排。2）會議主持人：部門經理主持。3）會議參加人：各部門成員。4）會議內容：①落實部門成員每周工作計劃與上周總結，督促工作按時完成，并布置下步工作任務。②部門工作有進展難度時，向相關配合部門提出協(xié)助請求，并集體討論解決，使各項活動按照預期目標有序進行。③對涉及部門配合、支持，對項目進度有一定影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達成共識時，由總經理裁決。④追蹤并改進日常管理工作。5）會議記錄人：部門經理或指定人員周工作計劃的實行，可以增強各部門工作計劃性。各部門要在每周五詳實的匯報本周工作總結，周密地編制好下周的“周工作計劃”，由部門經理總結后于每周一例會公布。注：例會應本著簡短務實，解決實際問題為原則。三、考核標準：1）考核以周計劃完成情況為標準，由部門經理負責匯總報告。每周按時完成計劃者予以表揚，連續(xù)一個月完成任務者給予100元/人的獎勵。2）每周未完成任務者視情況處以罰款，考核實行連帶責任制，即責任人無故未完成任務，由部門經理及責任人共同承擔責任，按照責任大小處以20—100元罰款，由部門經理及責任人共同承擔，以此激勵員工按時完成任務，發(fā)揮積極性。3）公司整體員工要接受考核通報工作情況，力求公平公正。四、本制度由綜合辦公室制定，解釋權歸綜合辦公室，自頒布之日起生效。北京xx國際文化藝術發(fā)展有限公司xx年xx月xx日公司周例會制度4一、周例會內容：各部門全體員工參加，由總經理或指定人員主持會議并指定專人做會議記錄、不得無故缺勤，特殊情況應提前向部門負責人請假說明，由人力資源部不定期檢查，記入績效考核中。（1）每周一次（暫定為每周六下午6：00），原則上不再另行通知，如遇特殊情況，召開時間可以調整，則另行通知。（2）每周一、三、x各部門負責人早8:晚5:00召開碰頭會；對部門當日工作情況進行反饋；（3）部門負責人對本部門工作進行總結和下周工作計劃，本周工作中遇到的問題和完成任務情況，提出需要公司領導解決的問題以及建議；（4）員工向所在部門負責人匯報本周的工作進展狀況及下一步的工作計劃，提出工作中所遇到的問題以及建議。二、工作報告：工作報告記錄本周工作總結、。以電子版的形式，確實有困難的可以以書面方式遞交。（1）各部門負責人的工作報告報送時間截止到周x15:00，員工的工作報告截止到周x下午17:30。（2）各部門負責人的工作報告匯總到辦公室文秘處，由辦公室文秘遞交至總經理處進行審閱。員工的工作報告直接向所在部門負責人進行匯報。（3）工作報告因公外出的且確實無法及時發(fā)送報告的，可最遲遞延到下周一發(fā)送，并電話通知收件人，防止遺漏。三、由辦公室文秘做好會議紀要，每周一分發(fā)到總經理及各部門負責人手里。由各部門負責人通知到每個員工，傳達會議精神。北京市XX置業(yè)有限公司辦公室xx年xx月xxx日批準：xxx公司周例會制度5目的：通過監(jiān)理例會制度,與監(jiān)理公司、施工單位進行有效溝通,進而達到質量、進度、投資三控制的39。目的。確保第一時間正確解決問題。范圍：適用于所有委托社會監(jiān)理的工程項目。職責：,控制工程質量和進度。,及時傳遞信息。程序：?！侗O(jiān)理例會會議紀要》。,提出下周計劃進度,提出需甲方落實的問題。,提出指導意見。、監(jiān)理公司提出的需甲方解決的問題。相關文件：。公司周例會制度6隨著公司各方面工作的開展，總經理辦公室文件往來及人員出入日益增多，加強總經理辦公室的管理、保障總經理辦公室的權威性，特制定本管理規(guī)定。一、總經理辦公室為公司最高行政部門，公司內部人員有義務和責任保障和維護總經理辦公室的權威性。二、除特殊情況外，凡各部門報送總經理審閱批示的文件須有總經理秘書視不同情況轉交辦理。三、凡報送總經理辦公室的文件須字跡清楚、條理明晰、重點突出。四、凡與總經理辦公室的重要文件往來都須有收發(fā)記錄，由總經理辦公室發(fā)出的文件，總經理辦公室有權審查落實情況。五、公司外部人員除特殊情況外，須有總經理文秘問清來人工作單位、姓名及來意并通報總經理獲允許后方能進入總經理辦公室，否則，不得隨意出入。xx市XX置業(yè)有限公司辦公室xx年xx月xxx日公司周例會制度7參照去年做法，為傳達省市組織部長會議精神，總結去年的組織工作，布置今年的組織工作任務，經研究，擬定于20xx年3月上旬召開區(qū)組織工作例會。會議工作方案如下：一、會議時間20xx年3月3日(星期四)上午8時30分工作人員就位時間：當天上午8：00時二、會議地點機關小劇場三、與會范