【文章內(nèi)容簡介】 配合協(xié)調(diào)事項。第八條各參會人員需提前五分鐘到達會場，在會議簽到表上簽字。沒有特殊情景不得缺席，不得遲到、早退。因工作需要主持人不能參加例會，要提前指定主持人。其他人員不能參加例會者，應(yīng)當事先請假，并提前將一周的工作情景(工作總結(jié)、工作計劃)以書面的形式交給主持人。第九條例會期間，不得接聽電話，與會者一律將手機調(diào)制振動或無聲狀態(tài)。如事情緊急可向主持人請假到會議室外面接聽電話。第十條計劃發(fā)展部每周對各部門會議記錄進行抽檢，發(fā)現(xiàn)的重要問題及時向公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理報告。第十一條會議記錄是部門工作實際狀況的軌跡，各部門要妥善保管和注意保密。第四章附則第十二條本制度由計劃發(fā)展部制定并負責解釋、修訂。第十三條本制度自下發(fā)之日起試行。周例會制度 篇8為及時了解和把握社區(qū)工作的全面情景，分析解決社區(qū)工作中面臨的問題與不足，提高工作效率和執(zhí)行力，長壽路街道健康路社區(qū)將周五例會調(diào)整為每周一召開例會，便于全面了解本周工作動態(tài)，安排部署下周工作，社區(qū)例會制實現(xiàn)了長效化和制度化。7月7日午時，健康路社區(qū)召開周一例會，借周一例會制這一平臺，把會議以前由社區(qū)書記、主任當主持人轉(zhuǎn)變?yōu)橛煞?wù)大廳值班長輪崗主持例會，旨在鍛煉社區(qū)干部語言表達、整體協(xié)調(diào)本事。以往周例會，社區(qū)書記安排部署整體工作，再詢問工作進度，工作人員被動回答問題，常常是各忙各的，各說各的，忽略了合作。工作人員輪崗做例會主持，事先就得與其他同事交流需要配合的工作資料，統(tǒng)籌研究全盤工作。這種做法，不僅僅培養(yǎng)了社區(qū)新進人員及年輕成員，也讓同事之間有了相互了解、相互交流的渠道，將社區(qū)分工不分家的理念轉(zhuǎn)化為更高效的服務(wù)。并且，經(jīng)過周例會制度，并報告下期工作計劃及具體的工作措施，傳達上級有關(guān)會議和文件精神，對近期工作進行科學合理的安排以及業(yè)務(wù)知識的學習，以到達暢通溝通聯(lián)系渠道、明確自身工作職責、建立督促落實機制的目的。社區(qū)周例會工作制度的建立，為社區(qū)工作人員供給了溝通交流平臺，也將有力的促進社區(qū)各項工作整體水平的再上一個新水平。經(jīng)過周例會，全體工作人員能夠在日常的工作學習中更好的體現(xiàn)“知民情、解民憂、化民怨、暖民心”，樹立團結(jié)協(xié)作理念，扎實開展好群眾路線教育活動，更好地為社區(qū)居民服務(wù)。周例會制度 篇9一、會議目的:為規(guī)范酒店管理,提高各部門執(zhí)行能力和加強各部門工作計劃性,促進溝通,統(tǒng)一思想,通過會議及時解決酒店工作中存在的問題,加強協(xié)調(diào)各部門工作的力度,特制定本管理規(guī)定。二、會議時間:每周一下午14:30舉行。有特殊情況需推遲或提前召開的,由辦公室通知各參會人按時參加。三、會議地點:六樓會議室。四、會議主持人:周例會由總經(jīng)理主持,根據(jù)總經(jīng)理委托,其他參會人員可以主持會議。五、參會人員:總經(jīng)理及各部門第一負責人及特殊崗位人員。六、會議議程:通報會議參加人員情況。宣布會議紀律。通告上周各部門工作的完成情況及各部門周例會傳達情況。由各部門對上周工作進行總結(jié)和本周工作進行安排。發(fā)言順序為:各部匯報后,總經(jīng)理對各部門上周工作進行指導和本周工作進行安排。閉會。七、周例會各部門主要匯報內(nèi)容:報告上周工作情況,安排下周主要工作計劃,末完成的工作,需協(xié)調(diào)的工作,合理化意見?？偨?jīng)理宣布各項決策和通知,布置工作任務(wù)。八、會議紀律:與會者要準時出席會議,不得遲到、早退或無故缺席。無論何種原因,未向會議召集人說明情況未出席會議的或早退的,會議召集人記名,捐款充公為酒店組織的`公共活動經(jīng)費。具體捐款內(nèi)容:遲到5分鐘內(nèi)捐(20元)、5分鐘以上10分鐘以內(nèi)捐50元、10分鐘以上15分鐘以內(nèi)捐70元、無故缺席捐100元,簽字后下次開會前將罰款上交行政人事部代收管,會議期間要將移動通信工具關(guān)閉或調(diào)整為振動狀態(tài),否則每響一次向捐款20元。參會人員不得隨意離開會場接聽電話或處理其它事務(wù)。遇有緊急情況確需離開的,須起立向主持人申明,征得同意后方可離席。確因有事無法出席會議的,須事先向會議組織者請假或經(jīng)會議組織者的同意,否則視為缺席。例會前必需帶上上周周會總結(jié)表及上周會議紀要發(fā)現(xiàn)沒帶一次捐款20元。九、會議注意事項:周例會由辦公室負責記錄并印發(fā)會議紀要,周一下午16:00前下發(fā)。各部門負責人應(yīng)于第二天將會議精神在晨會或利用其它時間傳達到每位員工,要求員工做好記錄,辦公室將不定期抽查《周例會紀要》精神傳達情況,要求部門負責人在五分鐘內(nèi)拿出《周會紀要》。周例會制度 篇10第一章總則第一條為使公司各部門工作有條不紊地按計劃執(zhí)行，提高各部門的工作效率和管理水平，及時部署、安排、調(diào)整、檢查內(nèi)部工作，推進公司企業(yè)管理的科學化、制度化、規(guī)范化，結(jié)合公司實際，特制定本制度。第二條例會的原則部門例會是處理本部門事務(wù)的會議組織形式，會議要有主題、有準備。總體目的是交流信息、匯報工作、統(tǒng)一思想、加強工作配合、找出完成工作任務(wù)的最佳方案。第二章例會的內(nèi)容第三條會前各部門負責人要做好準備，梳理、檢查、總結(jié)本部門每位員工本周工作計劃完成情況，未完成的39。要提前架構(gòu)好工作方案。第四條例會內(nèi)容包括學習和傳達公司的有關(guān)會議精神及工作要求；總結(jié)部室本周工作；安排部室下周工作；本周工作重點、難點、信息交流以及工作過程中需要協(xié)調(diào)解決的問題；匯集本部門職工反映的問題、建議，及時上報公司。第五條各部門例會一般在每周星期五或星期六召開。第三章例會要求第六條部門例會由部門負責人主持召集，例會參會人員為本部門全體人員，邀請公司分管領(lǐng)導參加。第七條每次例會要有專人記錄，記錄在公司統(tǒng)一發(fā)放的會議記錄本上，會后各部門負責人根據(jù)例會決議進行工作落實、核查。第八條各部門參會人員沒有特殊情況不得缺席，不得遲到、早退。第九條公司所屬各基層單位要結(jié)合實際，建立和推行工作例會制度。第十條各工程項目部要深化、細化、豐富例會制度，推進工程建設(shè)有序開展，確保按質(zhì)按期完成工程建設(shè)任務(wù)。第十一條公司經(jīng)理辦公室每半月對各部門會議記錄進行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時向經(jīng)理、分管經(jīng)理報告。第四章附則第十二條本制度由公司經(jīng)理辦公室制定并負責解釋、修訂。周例會制度 篇11參照去年做法，為傳達省市組織部長會議精神，總結(jié)去年的組織工作，布置今年的組織工作任務(wù)，經(jīng)研究，擬定于20xx年3月上旬召開區(qū)組織工作例會。會議工作方案如下：一、會議時間20xx年3月3日(星期四)上午8時30分工作人員就位時間：當天上午8：00時二、會議地點機關(guān)小劇場三、與會范圍(約200人)各街道黨工委分管黨務(wù)工作的副書記、黨(政)辦主任、組工干部及社區(qū)黨建指導員。設(shè)黨委(直屬總支)單位分管黨務(wù)工作的書記或副書記及組工干部。不設(shè)黨委的區(qū)屬各部、委、辦、局一