公司工作周例會制度(編輯修改稿)
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【文章內(nèi)容簡介】 工程有限公司2014年5月31日39。 @0 p$ T8 @!。F f: Z3 h0 t” [第三篇：公司工作周例會制度1公司工作周例會制度主持與記錄：工作例會由行政人事部負(fù)責(zé)召集，總經(jīng)理主持。行政人事部負(fù)責(zé)會議記錄?？偨?jīng)理未列席會議時，由行政人事部經(jīng)理主持。召開時間：工作例會召開的時間為每周一下午16:00。特殊原因需要延期召開的由行政人事部提前通知。參加人員：各部門主管、專員及總經(jīng)理點名參加的人員。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向行政辦公室請假。會議內(nèi)容：1）各部門經(jīng)理及部門主管匯報上周工作完成情況，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題解決辦法，及需與其他部門溝通協(xié)調(diào)的相關(guān)事項。2）各部門按照工作要求和指標(biāo)提出下周工作計劃。3）各部門將工作的最新動向與會人員通報。4）出席工作會議最高級別領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)和指導(dǎo)布置工作。注意事項：1）各部門主管每周一上午9點前必須按時將《每周工作計劃》交總經(jīng)理，總經(jīng)理不在位時交行政人事部經(jīng)理。2）《每周工作計劃》是否認(rèn)真、縝密的制作及是否按時上交、工作計劃的完成率都會列入部門經(jīng)理、主管的考核。第四篇：公司例會制度（精選）公司例會制度為提高公司整體工作效率，使各部門信息充分共享，特制訂以下公司例會制度：一、公司生產(chǎn)經(jīng)營碰頭會制度主持與記錄：生產(chǎn)經(jīng)營碰頭會由公司辦公室負(fù)責(zé)召集，總經(jīng)理主持，公司辦公室進(jìn)行會議記錄。召開時間：生產(chǎn)經(jīng)營碰頭會召開時間為每月的5日、15日、25日下午15：00。特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。參加人員：公司各部門負(fù)責(zé)人。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向公司辦公室請假。會議內(nèi)容：1）各部門匯報近期工作完成情況，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。2）各部門工作中需其它部門解決的事項及對公司各部門工作提出合理化的建議。3）對下期的生產(chǎn)及經(jīng)營工作情況做進(jìn)一步銜接，并對下一步工作作計劃。二、公司質(zhì)量分析會制度主持與記錄：質(zhì)量分析會由公司辦公室負(fù)責(zé)召集，分管質(zhì)量副總經(jīng)理主持，由公司辦公室
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