工程周例會(huì)制度(編輯修改稿)
2024-10-21 10:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作例會(huì)的管理，形成正常有序的會(huì)議秩序，提高會(huì)議成效，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r，特制定本制度。一、參會(huì)人員 公司所屬各部門第一負(fù)責(zé)人。二、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)會(huì)議時(shí)間定在每周召開。若因特殊原因不能正常召開,會(huì)議組織者必須提前一個(gè)工作日通知。會(huì)議地點(diǎn)暫定在，將來(lái)地點(diǎn)變動(dòng)時(shí)另行通知。三、會(huì)議組織周工作例會(huì)由公司的行政部分別通知，公司行政部負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)。四、會(huì)議管理參會(huì)人員必須至少提前5分鐘到場(chǎng)并簽到。集團(tuán)董事長(zhǎng)辦公室安排人員做好會(huì)議記錄，并在會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)主持者簽發(fā)后印發(fā)并存檔。參會(huì)的各單位第一負(fù)責(zé)人必須在次周一之前向本單位及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神。各單位本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃必須有書面稿，并在散會(huì)時(shí)交給董事長(zhǎng)辦公室。五、會(huì)議發(fā)言內(nèi)容各單位發(fā)言時(shí)要簡(jiǎn)明扼要，發(fā)言內(nèi)容要包含以下幾個(gè)方面：一是上周完成的主要工作，二是未按計(jì)劃完成的工作及未完成原因，三是存在的主要問(wèn)題及解決問(wèn)題的建議或要求，四是下周主要工作計(jì)劃。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)除正常安排工作外，還要就各單位反映的涉及自己所分管工作的問(wèn)題，提出解決辦法或作出相關(guān)安排。六、會(huì)議發(fā)言順序旅游集團(tuán)所屬各單位溫泉中心、房務(wù)中心、餐飲中心、康樂(lè)中心、營(yíng)銷中心、維護(hù)部、核算部、資產(chǎn)部、資金部、安保部、行政部、綠化部、人資部、建設(shè)部、猿人峽谷公司地產(chǎn)集團(tuán)所屬各單位及公共管理部門物業(yè)公司、空調(diào)公司、礦業(yè)公司、地產(chǎn)部、工程部、溫泉項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部、預(yù)算部、資產(chǎn)部、投融資部、空調(diào)營(yíng)銷部、行政部、廣宣部、采購(gòu)部、審計(jì)部、企管部、人資部、董事長(zhǎng)辦公室。旅游集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)地產(chǎn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng)講話。七、會(huì)議紀(jì)律參會(huì)人員不遲到、不早退，至少提前5分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。會(huì)場(chǎng)內(nèi)所有人員必須把通訊工具設(shè)臵為無(wú)聲或振動(dòng)，會(huì)議進(jìn)行時(shí)不得在會(huì)場(chǎng)內(nèi)接打電話。參會(huì)人員不得在會(huì)場(chǎng)內(nèi)隨意走動(dòng)，因特殊情況需中途退會(huì)，須向主持人請(qǐng)假。參會(huì)人員因特殊原因不能
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