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正文內(nèi)容

3教職工周例會(huì)制度(編輯修改稿)

2024-08-27 00:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 特此通知 二 Ο 一 Ο 年六月六日 第 5 頁 共 10 頁 主題詞:企業(yè)管理行政管理周工作例會(huì)制度通知主辦:行政工作部 2024 年 6 月 6 日印發(fā) 第三篇:周例會(huì)制 度北京分公司例會(huì)制度 一、例會(huì)目的 實(shí)現(xiàn)有效的目標(biāo)管理,促進(jìn)公司上下的溝通與合作 提高公司執(zhí)行力與工作效率,確保其工作進(jìn)度 集思廣益,提出改進(jìn)性及開展性的工作方案 協(xié)調(diào)公司各部門的工作方法、工作進(jìn)度及人員的調(diào)配 二、例會(huì)原則 例會(huì)應(yīng)本著實(shí)事求是、簡短務(wù)實(shí)、解決實(shí)際問題為原則 三、會(huì)議安排 (一)會(huì)議時(shí)間:每周二(上午 14: 0015: 00) (二)會(huì)議主持人:分公司前期負(fù)責(zé)人(負(fù)責(zé)人若因公出差無法主持時(shí),則由助 理或指定人員代行主持) (三)會(huì)議出席人員:各部門經(jīng)理 (四)會(huì)議組織負(fù)責(zé)人:高輝明 (五)會(huì)議內(nèi)容: ★ 分公司負(fù)責(zé)人提報(bào)本周工作計(jì)劃、安排以及公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況 ★ 分公司負(fù)責(zé)人對(duì)其所在公司需要總部配合協(xié)調(diào)的工作提 第 6 頁 共 10 頁 出改進(jìn)意見 ★ 對(duì)完成有困難的工作集體協(xié)商,尋求解決辦法 ★ 對(duì)公司戰(zhàn)略性策略,方針進(jìn)行研討,以及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié) ★ 下周工作計(jì)劃和統(tǒng)籌 (六)例會(huì)形式:分公司部門會(huì)議 (七)例會(huì)要求:參 會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參與會(huì)議,會(huì)議期間電話調(diào)為震動(dòng)或靜音,如遇特 殊情況需要請(qǐng)假請(qǐng)?zhí)崆跋驎?huì)議負(fù)責(zé)人請(qǐng)假備案 四其他說明 :分公司負(fù)責(zé)人于每周一下班前提交一周工作總結(jié)以便會(huì)議討論 :會(huì)議組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行會(huì)議記錄并根據(jù)會(huì)議中待辦事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤落實(shí) 第四篇:周例會(huì)制度周例會(huì)制度 為進(jìn)一步提高效益和規(guī)范化管理水平,更好的推動(dòng)各部門工作及工作中問題的溝通,公司特制定周例會(huì)制度: 一、周例會(huì)內(nèi)容: 各部門全體員工參加,由總經(jīng)理或指 定人員主持會(huì)議并指定專人做會(huì)議記錄、不得無故缺勤,特殊情況應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假說明,由人力資源部不定期檢查,記入績效考核中。
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