工程每周例會制度(編輯修改稿)
2024-09-20 04:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 三、參加人員。百米販全體管理工作人員。 四、會議內(nèi)容： 1）、全體工作人員匯報在上周的工作完成情況，著重介紹在任務執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題和解決辦法。 2）、各自按工作要求和指標提出下周工作計劃，全體參會人員對其計劃所存在的問題進行分析，并提出改進意見和建議。 3）、各自將工作的最新動向與參會人員通報。 4）、對需要討論表決的議題，參會人員有意見的可以提出意 第 5 頁 共 10 頁 見，沒意見的可以不提，一輪后全體參會人員進行表決。 5）、總經(jīng)理進行總結(jié)并指導布置工作。 五、所有參會人員均不得缺席、遲到、早退，會議記錄人員登記到會情況，參會人 員如果因個人問題不能參加例會必須在得到開會通知時向例會召集人員進行請假，例會無請假缺席的扣三個貢獻值，請假一次扣除二個貢獻值，遲到者扣一個貢獻值?！境趫?zhí)行公司任務者】 。 六、每次例會必須用專用的會議記錄本記錄會議內(nèi)容，每個參加會議的人員也必須進行關(guān)于自己的工作的會議記錄，每個會議紀要需包含以下內(nèi)容： 會議時間，議題，主持人，記錄員，參會人員，缺席 人員，詳細會議內(nèi)容（發(fā)言記錄），商議結(jié)果等。所有例會的會議紀要由會議記錄員在會議結(jié)束后兩個工作日內(nèi)以電子郵件形式發(fā) 送到辦公室，再由辦公室發(fā)給各參會人員，并進行歸檔備案。 七、所有參加例會的工作人員必須在開會期間將手機設置成無聲或震動模式。 八、每次例會規(guī)定時間為兩個小時，如需延期需會議時間由會議主持人提出，在會上全體參會人員進行表決，通過后方可延期。 第 6 頁 共 10 頁 九、不遵守以上制度的人員將按規(guī)定進行處罰。 本制度自公布之日起開始施行。 緊急會議制度 百米販在正常運作中如遇到緊急問題需全體工作人員進行研究和討論，需要召開緊急會議。緊急會議召開需按照以下步驟： 一、 緊急會議召開需由總經(jīng)理向辦公室主任進行申請， 對會議內(nèi)容和開會時間進行商議，確定以上內(nèi)容后 辦公室主任對全體工作人員發(fā)布會議通
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