工程每周例會(huì)制度(編輯修改稿)
2024-09-20 04:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 三、參加人員。百米販全體管理工作人員。 四、會(huì)議內(nèi)容： 1）、全體工作人員匯報(bào)在上周的工作完成情況，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和解決辦法。 2）、各自按工作要求和指標(biāo)提出下周工作計(jì)劃，全體參會(huì)人員對(duì)其計(jì)劃所存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。 3）、各自將工作的最新動(dòng)向與參會(huì)人員通報(bào)。 4）、對(duì)需要討論表決的議題，參會(huì)人員有意見(jiàn)的可以提出意 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 見(jiàn)，沒(méi)意見(jiàn)的可以不提，一輪后全體參會(huì)人員進(jìn)行表決。 5）、總經(jīng)理進(jìn)行總結(jié)并指導(dǎo)布置工作。 五、所有參會(huì)人員均不得缺席、遲到、早退，會(huì)議記錄人員登記到會(huì)情況，參會(huì)人 員如果因個(gè)人問(wèn)題不能參加例會(huì)必須在得到開會(huì)通知時(shí)向例會(huì)召集人員進(jìn)行請(qǐng)假，例會(huì)無(wú)請(qǐng)假缺席的扣三個(gè)貢獻(xiàn)值，請(qǐng)假一次扣除二個(gè)貢獻(xiàn)值，遲到者扣一個(gè)貢獻(xiàn)值。【除在執(zhí)行公司任務(wù)者】 。 六、每次例會(huì)必須用專用的會(huì)議記錄本記錄會(huì)議內(nèi)容，每個(gè)參加會(huì)議的人員也必須進(jìn)行關(guān)于自己的工作的會(huì)議記錄，每個(gè)會(huì)議紀(jì)要需包含以下內(nèi)容： 會(huì)議時(shí)間，議題，主持人，記錄員，參會(huì)人員，缺席 人員，詳細(xì)會(huì)議內(nèi)容（發(fā)言記錄），商議結(jié)果等。所有例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議記錄員在會(huì)議結(jié)束后兩個(gè)工作日內(nèi)以電子郵件形式發(fā) 送到辦公室，再由辦公室發(fā)給各參會(huì)人員，并進(jìn)行歸檔備案。 七、所有參加例會(huì)的工作人員必須在開會(huì)期間將手機(jī)設(shè)置成無(wú)聲或震動(dòng)模式。 八、每次例會(huì)規(guī)定時(shí)間為兩個(gè)小時(shí)，如需延期需會(huì)議時(shí)間由會(huì)議主持人提出，在會(huì)上全體參會(huì)人員進(jìn)行表決，通過(guò)后方可延期。 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 九、不遵守以上制度的人員將按規(guī)定進(jìn)行處罰。 本制度自公布之日起開始施行。 緊急會(huì)議制度 百米販在正常運(yùn)作中如遇到緊急問(wèn)題需全體工作人員進(jìn)行研究和討論，需要召開緊急會(huì)議。緊急會(huì)議召開需按照以下步驟： 一、 緊急會(huì)議召開需由總經(jīng)理向辦公室主任進(jìn)行申請(qǐng)， 對(duì)會(huì)議內(nèi)容和開會(huì)時(shí)間進(jìn)行商議，確定以上內(nèi)容后 辦公室主任對(duì)全體工作人員發(fā)布會(huì)議通
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