工程施工質(zhì)量例會制度(編輯修改稿)
2025-05-04 21:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)量控制要點；4）解決需要協(xié)調(diào)的有關事項；5）各相關專業(yè)負責人提出各自專業(yè)的注意事項；6）提出總結(jié)性要求及其他有關事宜。（2）項目經(jīng)理或技術負責人根據(jù)需要及時組織專題會議，以解決施工過程中的各項問題。1）項目部每月由項目經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理組織召開項目部質(zhì)量例會。項目部技術負責人、技術員、專業(yè)工長、施工班組長均應參加。2）項目部技術負責人每周組織招開項目部技術員、專業(yè)工長、各施工班組長參加的周質(zhì)量例會。3）月質(zhì)量例會對本月將要施工的過程質(zhì)量提出要求，由項目技術員負責按周計劃分解后，在周質(zhì)量例會上對各檢驗批施工質(zhì)量作出要求。并對上月施工質(zhì)量進行總結(jié)。4）周質(zhì)量將各檢驗批的質(zhì)量控制目標分解到各專業(yè)工長負責，并由各專業(yè)工長上報本專業(yè)各檢驗批的驗收時間（檢驗批的驗收時間不
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1