【文章內(nèi)容簡介】 化，離退休后社會關系的變化，老同志最需要在生活上、心理上得到關心和幫助。根據(jù)這些特點，我們從一點一滴的小事入手，幫助他們排憂解難辦實事，就能使他們真心感受到組織的溫暖，從而在行動上自覺支持離退休管理處工作，使離退休管理處的工作真正落到實處。管理處一班人在思想上首先能與時俱進，破除了應付思想，樹立大局意識；破除“官念”，強化服務意識；破除依賴思想，樹立創(chuàng)新意識，為推動各項工作扎扎實實地開展打下了良好的思想基礎。離退休管理工作是一項系統(tǒng)工程，涉及方方面面，而且離退休人員居住分散，針對工作實際，在管理方法上進行創(chuàng)新，就能取得事半功倍的效果。如我們對日常管理實行分片負責，建立健全管理網(wǎng)絡，成立了各行政小組和黨小組，充分發(fā)揮骨干作用，從而確保了各項管理工作能迅速落實到每一位離退休人員。在處理離退休人員群體事件方面，我們不斷改進工作方法，制訂了“堅持政策、耐心說服，化解矛盾，避免事態(tài)擴大”的總體原則，采取領導牽頭，責任到人，集體做好個人思想工作等方法，多次制止了聚集上訪事件的發(fā)生，確保了社會的穩(wěn)定?？傊?，離退休人員管理工作是一項必須長期堅持，不斷總結經(jīng)驗，不斷向更高層次發(fā)展的工作七、存在問題在市、縣各級有關單位的關懷及大力支持下，經(jīng)過大家的努力，雖然做了一些工作，但離上級的要求、與兄弟社區(qū)相比還有距離和不足，也存在一些具體問題：、半破產(chǎn)、停產(chǎn)企業(yè)的增加，這些企業(yè)退休人員社會化管理服務移交工作還沒有落實，一大批企業(yè)退休人員失去了原單位的依托，還沒有移交到社區(qū)。這些企業(yè)管理人員（或留守人員）對企業(yè)退休人員實行社會化管理服務工作反應冷漠，無人去抓退休人員移交工作，檔案移交工作更無從談起。,一些部門還存在認識不到位、工作開展有時遇到阻力，因而企業(yè)退休人員社會化管理服務工作可以說是任重而道遠。3．由于經(jīng)費的不足，退休人員的學習、活動不能大規(guī)模、經(jīng)常性開展，慰問特困退休人員也難以大范圍開展。今后，我們要克服困難，加倍努力，要按照上級的要求，要虛心學習兄弟退管中心的先進經(jīng)驗與做法，加大推進企業(yè)退休人員社會化管理服務工作的力度,扎實推進社會化管理服務的各項工作，八、努力方向 ，并在此基礎上，進一步擴展工作的內(nèi)容，逐步加以規(guī)范和完善。特別是，企業(yè)退休人員基本資料的采集、人事檔案的移接工作還需努力完善。2．要在指導企業(yè)退休人員建立自我管理和互助服務組織工作上下功夫。通過管理和互助服務來解決他們在日常生活、學習和娛樂等方面遇到的問題，是實現(xiàn)社會化管理服務的一個重要形式。下一步，我中心打算在企業(yè)退休人員中加強自我管理和互助服務組織。3．在力所能及的情況下，要更多地組織開展企業(yè)退休人員的學習和活動，引導促進社區(qū)建設做出貢獻，不斷提高生活質量和動員退休人員發(fā)揮余熱，開展活動，為繁榮社區(qū)文化做出貢獻。4．加大開展企業(yè)退休人員領取養(yǎng)老金資格認證工作的力度，杜絕冒領養(yǎng)老金現(xiàn)象的發(fā)生。要學其它社區(qū)的先進經(jīng)驗，采取“觀、揭、映、聊、訪”等辦法，要經(jīng)常深入群眾，多走、多問、多訪，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，馬上上報，為減少養(yǎng)老金損失而盡責。以上工作匯報如有不妥，請大家批評指正。藍關鎮(zhèn)長坪路社區(qū)2010年 7月25 日第二篇：退休人員社會化管理服務工作情況交流匯報市社會保險中心、各縣區(qū)社會保險中心、各退管中心：為進一步完善社會保障制度，減輕企業(yè)負擔，保障退休人員的基本生活，維護社會穩(wěn)定，我退管中心根據(jù)省府、市府有關文件精神，以及XX縣勞動和社會保障局、XX縣社會勞動保險中心的具體部署，結合本社區(qū)的實際，圍繞社會化管理服務“六個到位”的工作要求，認真扎實地開展好企業(yè)退休人員社會化管理服務工作，現(xiàn)將開展一年來的具體工作匯報如下：一、成立機構，落實辦公場所和辦公設備，配足人員和經(jīng)費，設置監(jiān)督臺，掛牌上崗～年6月初，XX縣勞動和社會保障局批準成立“XX縣XX企業(yè)退休人員社會化管理服務中心”，依托XX縣XX企業(yè)管理，配備3名工作人員，由XX縣社會保險中心具體指導，統(tǒng)一掛牌、統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一工作職責，并派員參加市社會勞動保險中心組織的有關退管工作的統(tǒng)一業(yè)務培訓。我中心現(xiàn)有固定的辦公場所，配置電腦1臺，按規(guī)范要求，設置監(jiān)督臺，工作人員配戴胸卡上崗。建立健全崗位職責、管理制度、工作標準和工作程序。二、組織、開展學習、宣傳等活動1．為了使社會各企業(yè)單位、廣大退休人員、社會各屆人士充分認識企業(yè)退休人員社會化管理服務工作的重要性和緊迫性，我中心認真組織學xxx盛市、縣的有關精神，采取有力措施，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)老年活動中心配合，宣傳企業(yè)退休人員社會化管理服務工作，積極推進企業(yè)離退休人員社會化管理服務工作。還召開退休人員座談會，做好企業(yè)退休人員納入社區(qū)的宣傳解釋工作。企業(yè)退休人員為社會化管理服務中心的成立而高興，并紛紛獻計獻策，為退休人員社會化管理提出建議和想法。2．提供社會保險咨詢、查詢服務我中心組織學習社會保險業(yè)務知識，為企業(yè)退休人員提供政策咨詢，幫助其解決享受社會保險待遇中遇到的各種問題；為各屆人士咨詢社會保險提供方便，解答包括養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育等社會保險政策、法規(guī)、業(yè)務的問題，每月接待咨詢達200多人次。三、按要求扎實推進企業(yè)退休人員社會化管理服務工作1．做好企業(yè)退休人員移交社會化管理服務銜接工作。我中心管轄XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)、XX鄉(xiāng)5個鎮(zhèn)鄉(xiāng)內(nèi)居住的企業(yè)退休人員669人，除原糖業(yè)、糧食系統(tǒng)外，已基本從企業(yè)中分離出來，由我中心承接，由企業(yè)管理轉社區(qū)社會化管理服務，建立起獨立于企業(yè)單位之外的社會保障體系。做到企業(yè)退休人員有人管理、有人服務，確保他們老有所養(yǎng)，老有所依，老有所樂，老有所為。目前該項工作已進入了規(guī)模接收、檔案移交和規(guī)章制度建立的階段，已經(jīng)對100％的退休人員建立了花名冊。2．建立和完善企業(yè)退休人員基本信息庫。建立企業(yè)退休人員基本信息庫是社會化管理服務的重要基礎工作，是搞好管理服務的前提條件。我中心認真開展對企業(yè)退休人員的調查摸底工作，按照省勞動和保障廳《關于規(guī)范企業(yè)退休人員社會化管理服務信息庫基本項目等有關問題的通知》要求采集有關數(shù)據(jù)，配備計算機設備，建立健全企業(yè)退休人員基本信息庫。我中心先根據(jù)縣社保中心退休人員基本情況資料的基礎上，對669位退休人員建立每人1份基本情況電腦數(shù)據(jù)信息庫，再通過基本情況上的聯(lián)系電話、地址，聯(lián)系到退休人員本人，詳細填寫《企業(yè)退休人員社會化管理服務基本情況表》中的逐項內(nèi)容，然后根據(jù)退休人員本人填寫的詳細內(nèi)容，核對、補充電腦數(shù)據(jù)信息庫的完整性、準確性。這項工作一啟動，大部分退休人員聞“風”而動，本人能來的親自來，不能親自來的，托親朋好友來，配合做好這項工作。至目前，已收到填寫的《基本情況表》608份，占我中心全部退休人員的91%。做好退休人員基本信息庫的建設工作，使企業(yè)退休人員社區(qū)管理工作邁入了科學化、規(guī)范化的軌道?；緮?shù)據(jù)庫建立起來后，進入維護工作，實現(xiàn)動態(tài)管理，對本社區(qū)所有退休人員的有關情況提供方便快捷的信息資料，為下步的工作開展打下扎實的基矗3．向企業(yè)退休人員發(fā)放社會化管理服務聯(lián)系卡。為了方便退休人員的聯(lián)系，建立了《企業(yè)退休人員跟蹤服務聯(lián)系卡》，相應成立了聯(lián)系制度。我中心根據(jù)數(shù)據(jù)信息庫，把退休人員的姓名、性別、出生年月、退休年月、聯(lián)系電話、郵編、居住地、原工作單位等項目認真填寫在聯(lián)系卡上，并把我中心的地址、聯(lián)系電話及負責人一并填寫在聯(lián)系卡上，做到669位退休人員一人一卡，并將聯(lián)系卡逐一分發(fā)到每一位退休人員手上，并做好宣傳解釋工作，使退休人員清楚了解聯(lián)系卡的作用和內(nèi)容，以方便退休人員進行聯(lián)系、溝通，及時得到相關的服務。4．認真做好企業(yè)退休人員人事檔案的移交和管理工作。在企業(yè)退休人員移交我中心進行管理和服務后，立即實現(xiàn)退休人員人事檔案的社會化管理。我中心管轄5個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）轄區(qū)內(nèi)居住的企業(yè)退休人員669人，涉及原工作單位近50個，在縣社保中心的牽頭下，分赴各個部門、單位，按照檔案管理的有關規(guī)定辦理驗收交接手續(xù)。目前已接收保管退休人員檔案528份，占我中心全部退休人員的79%。企業(yè)退休人員人事檔案移接后，明確專人負責，建立檔案管理規(guī)章制度，認真按照檔案管理的有關規(guī)定做好工作。各件檔案按退休人員退休后居住地址分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行歸類排列存放，根據(jù)存放位置，按“箱列—箱號—序號”重新編排檔案號。之后創(chuàng)建了檔案索引表，將528份檔案按姓名、原企業(yè)單位、退休后居住