作業(yè)美特斯邦威市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃(編輯修改稿)
2024-10-21 07:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 多，3矩陣代表機(jī)會(huì)和威脅都少，4矩陣代表機(jī)會(huì)少而威脅多。②表中第一欄列出了企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的主要因素。第二列評(píng)分欄是企業(yè)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)，把評(píng)價(jià)結(jié)果量化，以百分制形式給出，分?jǐn)?shù)越高，評(píng)價(jià)越高。80到100分表示處于行業(yè)領(lǐng)先地位；60到80表示一般水平；40到60是落后于一般水平；40以下則表示即將報(bào)廢的設(shè)備及技術(shù)。第三列權(quán)數(shù)欄表示各個(gè)項(xiàng)目的重要性。其中各類(lèi)項(xiàng)目權(quán)數(shù)之和為1。第四列結(jié)果欄表示各個(gè)類(lèi)目的最終得分。將各類(lèi)得分進(jìn)行比較，就可以了解企業(yè)的長(zhǎng)處是什么，短處是什么。③圖是企業(yè)SWOT分析象限圖。在1象限中企業(yè)外部環(huán)境中機(jī)會(huì)多威脅少，且企業(yè)有自身的一些優(yōu)勢(shì)，可以考慮擴(kuò)張戰(zhàn)略。在2象限中企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)多于威脅，但企業(yè)在市場(chǎng)中不處于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這時(shí)企業(yè)應(yīng)采取防御戰(zhàn)略。在第3象限中，企業(yè)所處市場(chǎng)環(huán)境威脅多于機(jī)會(huì)，同時(shí)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中又處于劣勢(shì)，這種情況下，企業(yè)應(yīng)采取退出戰(zhàn)略。在第4象限中，企業(yè)所處外部環(huán)境較差，威脅多于機(jī)會(huì)，但企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位，應(yīng)該采取分散戰(zhàn)略。參考文獻(xiàn)《企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃》，葉萬(wàn)春，中國(guó)人民大學(xué)出版社，2003，2004年1月第1版《營(yíng)銷(xiāo)策劃學(xué)》，陳放，謝弓，時(shí)事出版社，2000年1月，2000年1月第1版第二篇：《對(duì)美特斯邦威市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃》《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與策劃》課程考核論文論文題目 《對(duì)美特斯邦威服裝的營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)調(diào)研》 學(xué)生姓名學(xué)號(hào)專(zhuān)業(yè)電子商務(wù)所在分校銅梁縣工作站指導(dǎo)教師（簽名）論文成績(jī)重慶廣播電視大學(xué)2013年5月23日前言美特斯邦威集團(tuán)公司始建于1995年，主要生產(chǎn)銷(xiāo)售休閑系列服飾。目前擁有美特斯邦威上海、溫州、北京、杭州、中山、重慶、成都、廣州、沈陽(yáng)、西安、天津、濟(jì)南等分公司，在全國(guó)設(shè)有專(zhuān)賣(mài)店1500多家。隨著服裝業(yè)的快速發(fā)展及中國(guó)加入WTO，進(jìn)入服裝行業(yè)的企業(yè)數(shù)量已達(dá)50000多家，服裝品牌數(shù)量正呈現(xiàn)爆炸性的增長(zhǎng)，國(guó)外二線品牌大規(guī)模進(jìn)入中國(guó)，使得中國(guó)的服裝品牌市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、國(guó)際化和多元化并存的新時(shí)期。國(guó)內(nèi)企業(yè)和品牌面臨著一個(gè)如何重新定位和資源整合的現(xiàn)實(shí)課題。世界名牌的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)警示我們，要和它們?cè)谧约杭议T(mén)口擺開(kāi)擂臺(tái)一比高低，走專(zhuān)業(yè)化道路，大力發(fā)展企業(yè)在本土中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，打造中國(guó)服飾企業(yè)的民族品牌以抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)在行業(yè)中脫穎而出，是我們絕大多數(shù)服飾企業(yè)發(fā)展壯大的惟一選擇。本方案旨在抓住消費(fèi)者的消費(fèi)心理，協(xié)助“美特斯邦威品牌”服裝新產(chǎn)品建立品牌形象及提高知名度，并配合營(yíng)銷(xiāo)策略，使之取得優(yōu)良的銷(xiāo)售效果。目 錄一、公司目標(biāo) 3二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 3企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 3目標(biāo)市場(chǎng) 3產(chǎn)品定位 3營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 4擬采取營(yíng)銷(xiāo)手段 4三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略 5網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)整合營(yíng)銷(xiāo)中的地位 5網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)具體手段 5四、計(jì)劃實(shí)施 5五、評(píng)估調(diào)整183
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