【文章內(nèi)容簡介】 才最大程度地轉化為企業(yè)發(fā)展的動力。企業(yè)的人才是企業(yè)中最為活躍的一部分，擺脫舊思想，用勇于探索、敢于創(chuàng)新的精神鼓舞每一位員工，用先進的企業(yè)文化管理企業(yè)人才，才能提高企業(yè)產(chǎn)能，樹立良好外在形象?？傊瞬攀瞧髽I(yè)發(fā)展的動力，是企業(yè)發(fā)展和提高核心競爭力的動力源泉，高層次人才問題是關系黨和國家建設的關鍵性問題。企業(yè)高層次人才是一個企業(yè)的命脈，他們掌握著企業(yè)的核心技術，是企業(yè)得以延續(xù)的根本。進行合理的企業(yè)人才建設不僅僅對企業(yè)，也對國家有著重要的作用。參考文獻[1]中共中央、國務院關于進一步加強人才工作的決定[M].人民出版社，2004[2][M].人民出版社，2003[3][M].石油工業(yè)出版社，2003[4]李金松，[M].中國發(fā)展出版社，2003第三篇：縣域人才隊伍建設存在的問題及對策縣域人才隊伍建設存在的問題及對策全國人才工作會議的召開，標志著人才工作進入了新境界、新階段。作為地處城鄉(xiāng)結合部的縣一級，由于經(jīng)濟、文化等條件相對落后，在人才“爭奪戰(zhàn)”中處于劣勢，制約著縣域經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展。因此，強化縣域人才隊伍建設，成為當前一項十分迫切的任務。近年來，我市積極組織實施“人才強市”戰(zhàn)略，并采取了一系列行之有效的措施辦法，收到良好效果。但是，從經(jīng)濟全球化、勞動力市場一體化對人才隊伍建設提出的新要求來看，我市的人才隊伍建設仍存在許多急需解決的問題：一是總量不足。人才總量是衡量一個地區(qū)國民整體素質高低的重要標志。到2003年底，我市黨政干部、企業(yè)經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術人員三支人才隊伍及其他人才共計35300多人。二是結構不優(yōu)。一方面，專業(yè)結構不合理。教育、衛(wèi)生兩大系統(tǒng)中的專業(yè)技術人員，占全市專業(yè)技術人員的75，而農(nóng)業(yè)技術、企業(yè)經(jīng)營管理、信息通訊、金融保險等領域的專業(yè)人才嚴重不足。另一方面，城鄉(xiāng)人才分布不合理。絕大多數(shù)專業(yè)人才集中在城區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人才嚴重短缺。三是素質不高。突出表現(xiàn)在高層次人才嚴重短缺。全市33家大中型企業(yè)中，主要負責人第一學歷大本以上的只有8人，研究生學歷的僅1人。四是流動不暢。表現(xiàn)為市內(nèi)外、行業(yè)間、城鄉(xiāng)間存有政策壁壘，人才流動仍不夠暢通。在黨政機關、事業(yè)單位與企業(yè)間，有編制限制；企業(yè)與企業(yè)間有企業(yè)自己制定的“土政策”，束縛著人才的自由選擇；市內(nèi)與市外有人員調動宏觀控制的限制，等等。存在上述問題的原因，主要有以下四個方面：一是認識不到位。市委、市政府對人才隊伍建設很重視，但具體到一個部門、一個單位，程度不同地存在優(yōu)秀人才作用得不到發(fā)揮甚至受排擠的現(xiàn)象。二是體制不理順。在管理體制上，地域、部門條塊分割，缺乏上下銜接、協(xié)調統(tǒng)一的人才工作運行機制。三是政策不完善。人才培養(yǎng)、引進、選拔、流動的地方政策、部門政策多，相互欠銜接，有的甚至只從本單位、本企業(yè)利益需要出發(fā)制定政策，限制了人才的成長和發(fā)展。四是機制不健全。主要是缺少遵循人才成長規(guī)律的有效機制，人才市場體系發(fā)育不健全，平等、開放、科學、靈活的人才管理機制沒有真正建立起來。針對以上問題，我們認為，要實現(xiàn)縣域經(jīng)濟的超常規(guī)跨越式發(fā)展，就必須科學高效地開發(fā)利用好人才資源，在人才隊伍建設方面實現(xiàn)五個突破：（一）制定人才隊伍建設規(guī)劃，在完善宏觀調控方面實現(xiàn)突破。按照黨管人才的要求，充分發(fā)揮黨委管宏觀、管政策、管協(xié)調、管服務的職能，搞好統(tǒng)籌規(guī)劃，制定切實可行的縣域人才隊伍建設規(guī)劃，對各類人才特別是高層次人才和急需專門人才的培養(yǎng)、引進、使用，要作出前瞻性、整體性安排，并提出明確的目標要求和工作措施，指導各級各部門立足實際抓好落實，堅決克服在人才引進、使用方面的隨意性和片面性，推進各類人才隊伍建設協(xié)調發(fā)展，提高人才利用的整體效能。（二）創(chuàng)造良好氛圍，在優(yōu)化人才成長環(huán)境方面實現(xiàn)突破。教育引導各級領導干部牢固樹立“人才資源是第一資源”的觀念，在全社會積極營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。要建立和完善市級領導干部聯(lián)系高層次人才制度，暢通互信渠道，通過他們及時了解各類專業(yè)人才的思想動態(tài)和工作、生活情況，幫助解決實際困難。要通過多種喜聞樂見的形式，加大對各類人才的宣傳力度，提高各類人才的社會知名度和影響力，努力使一切勞動、知識、技術、管理和資本的活力競相迸發(fā)，一切創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌流。（三）唱響吸引、留住、用好人才主旋律，在完善激勵政策方面實現(xiàn)突破。一是要對現(xiàn)有人才政策進行全面清理，取消那些過時的、不合理的等妨礙人才成長的地方性政策、部門“土政策”。二是要圍繞培育發(fā)展地方性支柱產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)，研究制定一系列優(yōu)惠政策。像由財政投資建設碩士、博士村，向高層次人才免費贈送住房，為其子女入學入托最大程度地提供方便；建立市級有突出貢獻人才獎勵基金，對各類有功人才進行重獎；完善以政府獎勵為導向、用人單位和社會力量獎勵為主體的人才獎勵體系，充分發(fā)揮經(jīng)濟利益和社會榮譽雙重激勵作用；啟動“歸故里建功立業(yè)”工程，吸引鼓勵大學畢業(yè)生特別是名牌大學畢業(yè)生回家鄉(xiāng)工作；成立專家顧問團、咨詢組，讓他們參與市里的重大決策等。三是要注意保持政策的統(tǒng)一性、連續(xù)性和穩(wěn)定性，讓各類人才吃上“定心丸”，調動他們扎根基層長期工作的積極性，激發(fā)創(chuàng)造性。（四）搭建自由競爭平臺，在加強人才市場體系建設方面實現(xiàn)突破。要建立機制健全、運行規(guī)范、服務周到、指導監(jiān)督有力的人才市場體系，規(guī)范基礎性人才市場，發(fā)展專業(yè)性人才市場，加快企業(yè)經(jīng)營管理人才市場、高新技術人才市場和農(nóng)村人才市場建設；要提高人才市場的信息化、社會化服務水平，實現(xiàn)人才市場由集市型向信息網(wǎng)絡型轉變，逐步實現(xiàn)全國聯(lián)網(wǎng)，信息共享；要加強人才市場管理，建立健全人才市場許可證制度和年審制度，制定人才中介服務標準和評價指標，促進人才中介服務規(guī)范化。通過以上措施，進一步消除人才流動中的城鄉(xiāng)、區(qū)域、部門、行業(yè)、身份、所有制等限制，疏通三支隊伍之間、公有制與非公有制組織之間、不同地區(qū)之間的人才流動渠道，保證人才流動的開放性和有序性。（五）建立完善人才分類管理體系，在人力資源開發(fā)方面實現(xiàn)突破。要根據(jù)機關、事業(yè)、企業(yè)單位人才管理的不同特點，建立和完善分門別類的人才管理體系，使人才培養(yǎng)、吸引、使用、評價、激勵真正體現(xiàn)各類人才的不同特點。采取有力措施，促進人才在城鄉(xiāng)、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和不同所有制之間的合理分布。要大力推進人才資源整體開發(fā)，抓緊培養(yǎng)發(fā)展縣域經(jīng)濟緊缺的各類人才。通過高級技校教育培養(yǎng)、企業(yè)崗位培訓、個人自學提高等方式，加快高技能人才的培養(yǎng)。大力實施縣鄉(xiāng)村實用人才工程和農(nóng)民教育培訓工程，充分發(fā)揮農(nóng)村職業(yè)學校、成人文化技術學校、農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡和各種農(nóng)業(yè)技術推廣培訓機構的作用，激勵農(nóng)村實用人才快速成長。第四篇：縣級人才隊伍建設存在的問題與對策最近，我們采取了統(tǒng)計調查、問卷調查、走訪座談、綜合分析四種方法對我縣黨政領導人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才現(xiàn)狀及需求情況進行了為期一個月的調查。通過調查，基本澄清了我縣人才隊伍建設狀況的底子，我縣共有各類人才20524人。從人才的組成來看，黨政人才1240人，占6，企業(yè)經(jīng)營管理人才8597人，各類專業(yè)技術人才10687人。準確掌握了今后五年全縣人才隊伍建設的需求情況，預計到2010年人才總量可達25000人，約占總人口的5。一、縣級人才隊伍建設存在的主要問題通過調查，我縣人才隊伍建設在人才選拔、培養(yǎng)、引進、考核等方面主要存在如下問題：人才分布不合理，創(chuàng)新能力不強。主要表現(xiàn)在：一是行業(yè)分布不合理，全縣共有專業(yè)技術人才10687人，但農(nóng)業(yè)只有766人，工業(yè)只有362人，這與農(nóng)業(yè)縣的經(jīng)濟發(fā)展極不相匹配，我縣經(jīng)濟發(fā)展，農(nóng)業(yè)是關鍵，工業(yè)是重點，必須給予人才傾斜。二是行業(yè)內(nèi)部人才分布不平衡，如教育系統(tǒng)，我縣中小學教師總量基本持平，但小學、初中、高中老師分布極不合理，小學教師大量富余，高中教師急劇短缺。農(nóng)業(yè)內(nèi)部，人才絕大部分集中在種植業(yè)，而林業(yè)，牧業(yè)，漁業(yè)，副業(yè)的人才相對缺乏，特別是既懂企業(yè)管理，又懂法律，經(jīng)貿(mào)英語、財務、計算機的復合型人才十分缺乏。三是創(chuàng)新能力不強。我縣專業(yè)技術人才，學歷雖大多在?？埔韵?，但專業(yè)技術人才原始學歷偏低。全縣各企業(yè)單位管理層中有本科以上學歷的只有18人，高級職稱的只有14人，由于地方財政困難，缺乏資金投入，專技人才的再教育培訓是一個薄弱環(huán)節(jié)，導致專技人才知識更新不快，墨守陳規(guī)，創(chuàng)新能力不強，創(chuàng)造發(fā)明和科研成果少，不能適應形勢和事業(yè)的發(fā)展需要。留才機制不健全，人才流失嚴重。我縣各類人才的總量雖在增加，但由于留才機制不健全，受經(jīng)濟利益驅動，中高級職稱的專業(yè)技術人才流失嚴重。據(jù)統(tǒng)計，近5年，全縣流出的專技人員有1259人，占人才總量的6，其中具有高、中級職稱專技人才流出786人，占具有高中級職稱專技人才的21。我縣流失的