20xx公司務虛會發(fā)言(編輯修改稿)
2024-10-21 04:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進度不滿足要求，造成電網(wǎng)問題積累、投資爭取困難。受通道、施工環(huán)境、政府政策影響，冷水灘、零陵城區(qū)配網(wǎng)建設進度已經(jīng)嚴重滯后于規(guī)劃要求，造成城網(wǎng)局部重過載問題長期得不到緩解，部分重點區(qū)域未按規(guī)劃目標實現(xiàn)互聯(lián)互供，導致供電可靠性達不到要求。二是配電網(wǎng)基礎數(shù)據(jù)準確性難以精準支撐電網(wǎng)規(guī)劃?；A臺賬準確性不足。在十三五配電網(wǎng)規(guī)劃滾動修編、貧困村數(shù)據(jù)摸底、同期線損建設等工作中，排查發(fā)現(xiàn)部分基礎數(shù)據(jù)臺賬與現(xiàn)場存在較大差距，不得已多次組織重新核實，增加大量工作量且造成部分工各專業(yè)線損均按各自專業(yè)設定的例日報送同期線損數(shù)據(jù)（綜合線損統(tǒng)計報送數(shù)據(jù)為低壓臺區(qū)采用同期），造成綜合線損與各專業(yè)線損之間、各專業(yè)的一次、二次電量之間均存在差異，損耗電量流向產(chǎn)生爭議，下一步應以同期線損系統(tǒng)為平臺，促進各專業(yè)報表數(shù)據(jù)一致。三是關口計量裝置自動采集率不高，造成每月初營銷專業(yè)需要對變電站關口、小水電關口、專變和公變關口大量補錄表碼，才能滿足國網(wǎng)公司對同期線損系統(tǒng)建設指標的考核要求，既費時又容易補錄錯誤，造成線損指標失真。四是降損工作仍然不完美。截至11月底，2017年111月綜合線損仍有藍山供電一個單位未完成計劃目標。三、2018年工作思路和舉措（一）2018年工作思路：2018年以專業(yè)精益管理為抓手，以同業(yè)對標和企業(yè)負責人業(yè)績指標為導向，以創(chuàng)新爭優(yōu)為手段，全面細化各專業(yè)管理節(jié)點、突出專業(yè)的“起步線”管理、強化全過程的管控力和執(zhí)行力，提升各專業(yè)管理水平，力爭發(fā)展工作質(zhì)量保持省公司前列。主要發(fā)展目標是：，%；繼續(xù)保持發(fā)展專業(yè)同業(yè)對標A段。（二）重點舉措1.“大規(guī)劃”體系更加強力支撐。繼續(xù)深化經(jīng)研所標準化建設和開展經(jīng)研所“五個中心”建設，推動全面支撐能力提升；開線損系統(tǒng)各項基礎數(shù)據(jù)治理工作，切實提高配網(wǎng)關系對應率、關口計量裝置完整率及其采集成功率。繼續(xù)深入推進線損考核機制，完善統(tǒng)籌管理與專業(yè)協(xié)同機制，定期督促、通報基礎數(shù)據(jù)的完整性及問題整改及時性情況。落實管理閉環(huán)，現(xiàn)場督查、動態(tài)跟蹤分析收集線損管理方面的問題，及時督促整改。充分利用預控機制，支撐機制，考核機制，著力提高統(tǒng)計分析工作水平，加強縣公司統(tǒng)計隊伍建設，全面推進縣公司生產(chǎn)經(jīng)營一套表與“一庫三中心”深化運用，更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營和電網(wǎng)發(fā)展工作。加強群眾性科技創(chuàng)新項目培育與投入，進一步規(guī)范科技項目的管理，逐步建立公司科技專家?guī)?，完善科技項目管理，嚴格把控立項、評審、實施、驗收等環(huán)節(jié)，有針對性部署公司軟課題，營造公司科技創(chuàng)新新風氣。提前開展18年用戶資產(chǎn)無償接收摸底工作，下達接收工作里程碑計劃，全面啟動18年用戶資產(chǎn)接收接收工作，做好跟蹤、協(xié)調(diào)、督促、閉環(huán)和考核工作，爭取1月完成第一批資產(chǎn)上報工作，確保18年提前完成省公司計劃，力爭獲取省公司典型經(jīng)驗。一是繼續(xù)加強新上劃公司發(fā)展業(yè)務培訓，對其規(guī)劃、計劃、線損、統(tǒng)計工作加強審查、督導、積極主動開展試點工作，相對爭取主導權。一是加強組織領導。成立增量配電市場改革試點工作協(xié)調(diào)機構，明確各部門、單位分工職責分工，確保公司相關決策部署的貫徹落實
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