【文章內容簡介】 和黨員隊伍建設，還是組織部門自身建設，都無一例外地面臨著提高科學化水平的迫切需要。從工作領域看，我們還有許多深層次矛盾沒能有效解決。比如，在干部工作中，如何處理好黨管干部與擴大民主的關系。在基層黨組織建設中，如何處理好擴大組織覆蓋面與增強組織服務功能的關系。在人才隊伍建設中，如何處理好行政推動與市場配置的關系等等。從工作方法看，我們還不同程度地存在著程序化、形式化、短期化、機關化傾向。對一些工作，我們還缺乏全局性、牽動性、前瞻性的思考，還不能很好地處理抓指導與抓落實、顧眼前與謀長遠、打基礎與短平快、重點突破與整體推進、制定政策與執(zhí)行政策的關系。一些工作部署，沒有充分考慮基層的承受能力，有部署、少檢查、沒落實。從工作手段看，還遠遠滯后于時代發(fā)展的要求。對科技手段掌握不主動，不善于結合實際工作來有效運用。在網(wǎng)絡信息縱深發(fā)展的情況下，我們還沒有充分運用互聯(lián)網(wǎng)這一平臺，來發(fā)展、教育和管理黨員，來有效組織黨的活動。在現(xiàn)代信息技術已經(jīng)廣泛運用的今天，我們還沒有建立一個互聯(lián)互通的溝通、傳輸平臺，還沒有建立能夠覆蓋全區(qū)的各類黨員、干部、人才數(shù)據(jù)信息庫XX年度組織工作務虛會講話稿講話致辭。從工作主體看，部分單位對黨建的認識不夠到位。有的鎮(zhèn)街黨委對黨建工作謀劃不到位、落實不深入。也有部分基層黨組織沒有投入足夠的人力、物力抓工作，存在著就黨建抓黨建、就經(jīng)濟抓經(jīng)濟的“兩層皮”現(xiàn)象，缺乏具體抓抓具體、盯住不放抓到底的工作精神。有的黨務工作者工作積極性、主動性不高，業(yè)務不熟悉，管理不規(guī)范，工作中疏忽大意，程序和環(huán)節(jié)上把關不嚴，統(tǒng)計數(shù)據(jù)不準確，上報材料閉門造車，工作上只求交差不求質量，只求交帳不求規(guī)范有些單位培植了一些亮點，但大多數(shù)缺乏有效的活動載體，黨建制度未能很好落實，習慣按部就班開展工作。今天，之所以講這些問題，并不是批評大家，也不是否定成績，而是這些問題直接影響到組織工作質量和組織干部形象，需要引起高度重視和警覺。有問題不可怕，可怕的是不能直面問題。對待成績滿意但不能滿足，看待問題守望但不失望。希望大家既要在成績中看到問題的嚴重性，又要通過查找問題來增強我們工作的自信心，還要把糾正和解決問題作為我們工作的動力，進一步堅定信心，鼓足勇氣，以強烈的事業(yè)心和責任感來推動組織工作新一輪的大發(fā)展。二、要在認清形勢中明方向當前，我國經(jīng)濟、社會發(fā)展正發(fā)生著前所未有的深刻變化，其中最突出的是市場化、城市化、信息化和多元化。對于我們基層組織工作來說，這些變化既提供了機遇，也提出了挑戰(zhàn)。認識并把握這些變化，是做好我們工作的重要前提。一要認識和把握市場化的影響。市場化開創(chuàng)了世界歷史，也改變著中國命運。改革開放的核心是建立和完善市場經(jīng)濟體制。這是當代中國社會最重要、最深刻的變革，是經(jīng)濟社會發(fā)展變化的原動力所在。xx大指出，要加快完善市場經(jīng)濟體制。市場化強化了人們在經(jīng)濟社會生活中的自主性、契約性和平等性，要求基層黨建工作寓服務于管理之中，推進黨務公開，尊重黨員主體地位，發(fā)展黨內基層民主。市場化改變著人們的生產(chǎn)、生活方式，要求改進基層黨組織設置方式、管理模式。市場化催生了大量的兩新組織，要求我們必須加大兩新黨建力度，實現(xiàn)組織和工作全覆蓋。二要認識和把握城市化的影響。美國高科技和中國城市化影響全球的兩大要件。城市化也是影響基層黨建工作的重要事件。從我區(qū)來看，隨著“兩個率先”的加速推進，全區(qū)流動人口已超20萬。這一龐大群體不僅是我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量，也是城區(qū)人口的有機構成。它的發(fā)展壯大，要求我們必須改變原來以地域和單位為基礎的黨組織設置模式和黨員管理方式。如何把流動黨員始終置于黨組織的教育管理之中，如何在農(nóng)民工群體中建立黨組織、擴大黨的影響，如何構建區(qū)域化黨建新格局，推動黨建資源的有效配置，提高黨建工作效能，等等，都是我們必須研究解決的問題。三要認識和把握信息化的影響。目前，我國網(wǎng)民有億，手機網(wǎng)民億，居世界第一。網(wǎng)絡極大地提高了工作效率，降低了活動成本，改變了認知方式，影響了互動模式，對基層組織工作也提出了許多新的問題。網(wǎng)絡的虛擬性，要求基層黨建工作實現(xiàn)從有形到無形，利用網(wǎng)絡搭建平臺，創(chuàng)新手段，改進方式。網(wǎng)絡的開放性，要求我們必須強化網(wǎng)絡黨建意識，占領網(wǎng)絡陣地，掌握網(wǎng)絡主導權。網(wǎng)絡的共振性，使很多生活中的普通小事，在網(wǎng)民的參與和助推下，迅速上升為公共危機事件。這要求我們提高基層黨組織的應對能力，以防“多米諾骨牌”效應。四要認識和把握多元化的影響。改革開放30年，帶來了多元的思想觀念、價值取向和行為方式。思想領域的活躍，使黨性觀念、組織紀律等主流價值觀有邊緣化的傾向XX年度組織工作務虛會講話稿XX年度組織工作務虛會講話稿。這就要求我們必須加強和改進新形勢下的黨員教育和管理工作。伴隨民主化進程的推進，民主意識和民主素質還有待于進一步提升，民主制度設計和成本效益還有待進一步優(yōu)化。比如，廣大黨員干部和群眾希望落實“四權”的呼聲越來越高，要求我們在選人用人中既要尊重民意，又不能簡單地以票取人。一方面，經(jīng)濟發(fā)展欠發(fā)達，干事創(chuàng)業(yè)少平臺，導致干部對職務升遷的需求旺盛。另一方面，公務員法的實施，取消非領導職務。機構改革的推進，精簡一些職位。干部上來容易、下去難，組織調控的空間受到局限，難以滿足干部需求。要求我們加大競爭性選拔力度，建立科學的選任機制?？傊?，在結構轉換、體制轉軌、方式轉變、社會轉型的時代大背景下，組織工作面臨的形勢更加復雜、挑戰(zhàn)更加嚴峻。在xx大關于黨的建設的總體布局中，組織部門責任更加重大、任務更加繁重。我們一定要改革創(chuàng)新的精神，加強和改進組織工作，提高基層黨建工作的科學化水平。第二篇：務虛會發(fā)言稿2011年，項目管理公司在公司領導和有關部門的關心支持下，通過全體員工的共同努力，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，注重與市場的緊密聯(lián)系，以誠信的服務，不斷完善內部管理，技術水平逐步提高，市場覆蓋面逐步擴大，無違法違紀等不良現(xiàn)象，較好地完成了全年的各項工作，經(jīng)濟效益有了一定幅度的提高。目前正值項目管理公司新一輪大建設、