xx務虛會發(fā)言稿(編輯修改稿)
2025-10-28 20:29 本頁面
【文章內容簡介】 。同時，對干擾企業(yè)正常生產經營、影響項目正常施工、侵害客商和企業(yè)合法權益的人和事綜合治理，盡力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。XX務虛會發(fā)言稿各位領導、同志們：感謝你們一如既往地關心和支持規(guī)劃展示館的建設，即將過去的XX年，是值得我們永遠銘記的。這一年，規(guī)劃展示館正式成立，工作隊伍由最初2人逐漸擴大到目前的14人，機構班子基本成型。各項工作，從陌生到熟悉，我們通過不斷摸索和學習，較好地完成了各級領導交辦的任務。規(guī)劃展示館布展方案與文案在9月21日市政府第51次常務會議上獲市領導高度肯定，審查通過。目前，正抓緊籌備布展施工招標工作，現將開館前后工作思路和設想向各位領導和同志們匯報如下：一、認真落實上級要求，精心籌劃開館各項準備工作嚴格按照公平、公正、公開的原則，依法、依規(guī)、按程序做好布展施工招標工作。布展施工工程標的大，各界關注度高，這要求在招標工作中不能有絲毫失誤。住建局初審中心本周可完成布展施工工程量審查，施工預算編制正準備報財政局進行財政評審。如一切進展順利，可于春節(jié)前將標書發(fā)出，XX年3月上旬開標。評標形式、評標專家組成等事項，將報市政府和市紀委定奪，確保施工招標萬無一失。以規(guī)劃設計為準繩，按時按質完成布展施工。按計劃，XX年4月初開始布展施工，我們將安排展陳、強電、弱電工作人員全程跟蹤學習，了解工作環(huán)境、熟悉工作流程，為開館后設備管理和維護打下扎實基礎。同時，要求施工單位和工作人員每周匯報工程進度情況。抓緊工作人員的入職培訓，重點開展講解員的講解技能和禮儀形體培訓。12月12日開始，辦公室3名工作人員輪流到市局辦公室培訓學習兩周。XX年上半年，講解員全部招聘到位后，將由副館長陳鳴帶隊赴杭州規(guī)劃展示館進行為期半個月的專業(yè)培訓。二、完善各項管理制度，打造親民、利民、便民的公共服務交流平臺規(guī)劃展示館是全方位宣傳展示城市規(guī)劃成果及動態(tài)，普及規(guī)劃政策法規(guī)及相關知識，與市民進行交流溝通的重要平臺，辦好規(guī)劃展示館，不辜負各級領導的期望，給市民交一份滿意的答卷。申請成立基層黨組織，不斷加強工作人員理論學習。展示館現有黨員4名、預備黨員1名，符合設置黨支部的要求，我們將向上級黨組織請示，盡快落實此項工作。以黨組織統一和規(guī)范全體工作人員的理論學習，并不斷地吸納優(yōu)秀人才入黨，打造一支政治上信得過、素質上過得硬的工作隊伍。制定和完善各項管理制度。無規(guī)矩不成方圓，我們將在XX年6月份以前，制定和完善考勤、印章管理、財務管理、講解服務、治安巡邏等制度，確保展示館各項工作有制度作保障，以制度管人，以制度管事。努力打造常德地區(qū)講解接待培訓基地。白馬湖公園是市政府重點建設的公共服務設施之一，建成后必將成為各方游客參觀的重要景點，屆時，展示館講解員可承擔重要來賓視察的講解工作?？紤]到的講解員流動性問題，擬與湖南文理學院合作，從XX年起每年從該校招3～5名大三學生周末在講解員崗位實習，畢業(yè)后表現優(yōu)秀的優(yōu)先聘用，既可以保證講解員隊伍的穩(wěn)定，又在一定程度上解決高校畢業(yè)生就業(yè)。伴隨著我市社會經濟的高速發(fā)展和城市建設擴容提質，規(guī)劃展示館擔負著展示常德厚重歷史文化底蘊和發(fā)展建設成就，展望宏偉藍圖的重任，同時也是領導視察的窗口、公眾參與的平臺、招商引資的載體、宣傳教育的基地、旅游觀光的新景點。為了激發(fā)市民關注城市未來，參與城市規(guī)劃的熱情，我們將依托“三館三中心”集群優(yōu)勢，著重做好宣傳工作，在車站、機場和市區(qū)人流量大的區(qū)域大量投放宣傳片和設置宣傳牌，同時，積極與旅游局接洽，向各方游客推薦規(guī)劃展示館，以最少的投入獲得最大的宣傳效果。開館前，擬策劃一個邀請多方媒體參加的主題為“感觸發(fā)展，愛我常德”的宣傳活動。立足規(guī)劃服務，打造便民利民平臺。規(guī)劃展示館軟件、硬件設施完備，建成后，將擁有一流的報告廳、專家論證廳和會議室，可為各類規(guī)劃制定和論證、聽證會議的召開提供良好的場地和服務。展示館的公示區(qū)域將成為市民了解規(guī)劃、辦事查詢的服務平臺。以上，是我對明年工作的初步設想，不足之處請各位領導和同志們 批評指正，我堅信，在局黨組和局領導的正確領導下，在各科室的大力支持下，在規(guī)劃展示館全體同仁的共同努力下，規(guī)劃展示館的明天會更好!以上是小編整理的有關XX務虛會發(fā)言稿相關內容，希望大家喜歡!務虛會發(fā)言材料年務虛會發(fā)言材料基層務虛會發(fā)言材料年基層務虛會發(fā)言材料年關于社區(qū)務虛會發(fā)言材料年最新務虛會發(fā)言材料年務虛會發(fā)言材料年辦公室主任在局務虛會上的發(fā)言個人務虛會發(fā)言材料領導務虛會發(fā)言材料第二篇：務虛會發(fā)言稿2011年，項目管理公司在公司領導和有關部門的關心支持下，通過全體員工的共同努力，堅持以科學發(fā)展觀為統領，注重與市場的緊密聯系，以誠信的服務，不斷完善內部管理，技術水平逐步提高，市場覆蓋面逐步擴大，無違法違紀等不良現象，較好地完成了全年的各項工作，經濟效益有了一定幅度的提高。目前正值項目管理公司新一輪大建設、大發(fā)展的起步階段，各項工作千頭萬緒，千絲萬縷，雨驟風疾，紛繁復雜，也想通過務虛會的召開，使大家充分認清我們當前面臨的形勢，進一步明確目標、落實責任，提振信心、抖擻精神，全面安排部署好明年的各項工作，在難得的歷史發(fā)展機遇中勇挑重擔，奮勇爭先，大展宏圖。今年的務虛會報告主要分為四個部分：第一堅持管理提升，不斷提高企業(yè)運營品牌當前項目管理公司已邁入全面快速發(fā)展的關鍵時期，在工作任務成倍遞增、員工隊伍迅速膨脹、地點增多、規(guī)模不斷擴大的新形勢面前，如何借助先進的信息化手段，進一步提高工作效率、規(guī)范工作流程、共享信息資源、輔助科學決策，成為當前管理工作的重中
合同協議相關推薦
鄂ICP備17016276號-1