供電服務(wù)公司務(wù)虛會講話提綱(編輯修改稿)
2024-09-20 07:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 全學(xué)習(xí)。七是推進貢川所和上坪所、安砂所和羅坊所的合并，目前處于過渡期，已實現(xiàn)人員考勤、指標考核和工分制實行等一 體化運作。八是與人資部編制供電所員工崗位績效工資制度實施方案。 二、存在的問題及困難 指標管控難度大。配變故障比降率、萬戶報修量比降率和搶修復(fù)電時長比降率，各所完成情況差異很大，同一個所不同月份波動也很大。 10kv 分線線損是當(dāng)前管控重點，仍有部分供電所合格率未達 80%。 高故障線路整治仍應(yīng)加強。 20XX 年鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍有 8 條 10kv線路故障跳閘超 5 次，頻繁停電對多項同業(yè)對標指標產(chǎn)生不利影響，需加強管控。 供電所基礎(chǔ)管理薄弱。今年歷次全能型、星級供電所檢查評價結(jié)果， 均反映出供電所日常工作不扎實，人員結(jié)構(gòu)老化嚴 第 3 頁 共 4 頁 重、專業(yè)技能不能適應(yīng)要求等問題普遍存在。 供電所安全管理基礎(chǔ)仍需夯實。工作負責(zé)人數(shù)量不足，不適
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