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正文內(nèi)容

務虛會發(fā)言提綱(編輯修改稿)

2025-10-21 08:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的效果。(二)要胸懷全局抓落實。在抓落實的過程中,要胸懷全局。各單位雖然職責不同、分工不同,但各級領導干部必須牢固樹立全縣上下一盤棋的思想,自覺從全局的高度認識和處理問題,服從大局,服務大局,把握主要矛盾,明確主攻方向,集中精力,凝成合力,同心協(xié)力,狠抓落實。(三)要突出重點抓落實。每項工作不同時期有不同的側(cè)重點。工作抓落實,不能眉毛胡子一起抓,必須突出重點,抓住關鍵,把力量集中在工作重點上,把好鋼用在刀刃上。一個稱職的一把手,抓好工作一定會抓重點、抓主要矛盾、抓突破口。當前我縣經(jīng)濟發(fā)展的重點就是全力發(fā)展工業(yè),穩(wěn)步調(diào)整農(nóng)業(yè),突出抓好城鄉(xiāng)建設,繼續(xù)改善民生等。工業(yè)重點要抓好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設和招商引資,要招大商,引大資,當前要加快標準化廠房建設,確保年底完工。農(nóng)業(yè)當前要做好冬季綠化、農(nóng)田水利建設、發(fā)展設施農(nóng)業(yè)等工作。城鄉(xiāng)建設要高標準完成光明路、興華路立面改造工作。同時還要做好編制“十二五”規(guī)劃工作。(四)要全部過程抓落實。一項工作要取得最佳效果,就必須抓好各環(huán)節(jié)的工作,任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生失誤,都會影響全盤,因此,抓落實就必須伴隨每項工作的全部過程。這就要求我們,一是要跟蹤問效。二是要把握關鍵。三是要督辦檢查。(五)要轉(zhuǎn)變作風抓落實。要認真貫徹落實“三具兩基一抓手”的工作要求,全面加強和改進自身建設,進一步轉(zhuǎn)變作風,在抓具體中促進落實,在抓基層基礎中促進落實,在抓項目帶動中促進落實,確保政府工作定一件對一件,干一件成一件。(六)要完善機制抓落實。要建立和完善抓落實的機制。一是責任機制,避免人人都抓落實,誰也抓不好落實的現(xiàn)象。二是激勵機制,通過科學的考核獎勵辦法,真正把大家的心思和注意力都引導到抓工作、謀發(fā)展、干實事上來。三是督辦機制,抓落實,要靠自律,也要靠督辦檢查,加強信息反饋,搞好跟蹤問效,是促進抓落實的有效手段。四是創(chuàng)新機制,在新的實踐基礎上不斷進行機制創(chuàng)新,通過機制創(chuàng)新使各項工作更好地體現(xiàn)時代性,把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性。要促進全縣經(jīng)濟快速穩(wěn)定發(fā)展,全縣各級各部門都要增強緊迫感和使命感,堅定發(fā)展信心,搶抓發(fā)展機遇,破解發(fā)展難題,不斷開創(chuàng)各項工作新局面,努力促進全縣經(jīng)濟社會健康快速發(fā)展。第四篇:務虛會發(fā)言提綱運營管理辦公室務虛會發(fā)言提綱李木子運營管理辦公室作為公司十三個部門之一,由十名成員組成,人數(shù)不多卻肩負著重要的工作職責,作為我們辦公室的一員,針對本次務虛活動,我主要提出以下幾點建議。一、文字撰寫工作文字撰寫和信息匯總報送工作是公司以及整個園區(qū)發(fā)展成果落實到紙面以及向上級匯報、對外宣傳的重要環(huán)節(jié),必須引起高度重視。(一)不斷加強學習、開拓眼界,有儲備才能有提高、出精品作為文字秘書,文字寫作水平的不斷提高是必不可少的,既要敏學、又要博采,因此不斷豐富知識儲備、大量積累吸收素材、廣泛拓寬知識領域便是重中之重,只有做到博覽多學、兼收并蓄,不斷提高自身的文字表達能力、政策理論水平和豐富專業(yè)知識,才能做到知人之先、曉人之全、見人之深,才能不斷增強寫作的預見性和創(chuàng)造性,達到更高的寫作水平,寫出精品,滿足領導的工作需要。但是,我們部門工作人員的現(xiàn)狀是大量產(chǎn)出、極少攝入,只能依靠個人的努力從有限的途徑汲取信息,長此以往,寫作水平難以提高。我認為可以主要從以下幾個方面進行改善:1.“勤學習”、加強培訓公司應當針對工作中經(jīng)常涉及文字寫作工作的員工,適時地、定期地開展文字寫作相關專業(yè)培訓,從寫作技巧、公文寫作、寫作思路等諸多方面進行拓展提高。文字寫作是公司長期發(fā)展不可缺少的一項重要工作,對此開展的培訓也應當形成長期、持續(xù)的有效機制,才能保證相應的培訓效果,像現(xiàn)在一兩年偶爾一次,很難達到效果。2.“走出去”、開拓眼界未來科技城作為國家級的戰(zhàn)略發(fā)展項目,其相關文字撰寫工作必須具有一定戰(zhàn)略高度和發(fā)展眼光,文字撰寫人員固步自封、閉門造車是難達到領導的要求的,在寫作時也很難提高思維層次,對接領導思路,難以站在領導的高度看全局、想問題、謀發(fā)展。只有做到走出家門,多見識、多考察、多調(diào)研,不斷學習國內(nèi)乃至世界水平企業(yè)的先進管理建設經(jīng)驗,才能吃透上情,掌握下情,想領導之所思,謀領導之所慮,寫出高水平的文章來。3.“多讀書”、豐富儲備公司應當有自己的圖書儲備庫,圖書內(nèi)容應當同時涵蓋國內(nèi)外時事、政治思想教育、黨性修養(yǎng)、文學歷史等社會學科,以及房地產(chǎn)專業(yè)知識、相關法律常識等專業(yè)知識學科,同時應當訂閱與公司發(fā)展息息相關的報刊、雜志供文字撰寫人員不斷學習、增強知識儲備,提高寫作水平。(二)建立縱向項目發(fā)展體系,隨時把握項目發(fā)展情況作為未來科技城各個項目建設進展情況對外報送的主要窗口,我們部門應當對與園區(qū)建設相關的各個項目的規(guī)劃設計、前期手續(xù)、工程建設、后續(xù)發(fā)展以及存在的問題等方面動態(tài)做到隨時把握,即時提供。2013年將是園區(qū)各個項目快速建設發(fā)展、進度變更頻繁的一年,因此,我認為在明年的工作中,我們應當建立一個涵蓋園區(qū)各個項目的縱向發(fā)展體系,以建設項目為基本單位,以工作開展時序為縱軸進行系統(tǒng)把握。這個體系的建立,將對公司整體的計劃管理工作、各個部門的信息報送工作、園區(qū)整體建設情況的總體把控、面對瓶頸問題的及時掌握和協(xié)調(diào)解決都提供很大幫助。這個宏觀的體系建設構想需要相關信息化的平臺支持,因此需要相關技術人員將它落實到公司網(wǎng)
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