務(wù)虛會發(fā)言稿精選(編輯修改稿)
2025-05-02 11:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 技能取證普遍化，并成為管理的長效機制持續(xù)運行，舉辦不同崗位的取證培訓(xùn)，努力提高員工的專業(yè)素養(yǎng)，能夠更好更快的培養(yǎng)一支具備真正“作戰(zhàn)”實力的養(yǎng)護隊伍。同時，抓緊對管理人員專業(yè)技術(shù)職稱及學(xué)歷教育的管理，出臺管理激勵措施，鼓勵員工積極考取各類專業(yè)技術(shù)職稱及執(zhí)業(yè)資格，推動高素質(zhì)隊伍建設(shè)進展，帶動公司高效管理。 針對不同部門的業(yè)務(wù)情況，出臺更加合理的管理制度，真正解決用人的實際問題，對業(yè)務(wù)分工比較突出的部門和崗位抓緊時間制定具有適應(yīng)性的管理制度 。例如，大修處及交通工程部門，由于部門業(yè)務(wù)的特殊性，需要建立更有針對性的薪酬辦法及管理制度。 進一步完善勞動合同管理辦法，在合法履行勞動法律法規(guī)的前提下，解決即將面臨的大批量員工勞動合同年限制定給公司帶來的管理問題，由于新勞動合同法的實施，公司大批量的員工馬上面臨勞動合同到期、合同是否續(xù)簽的敏感問題，各級領(lǐng)導(dǎo)要有一個心理準(zhǔn)備，我們也將盡快拿出管理舉措和處理辦法，盡量避免合同簽訂帶來管理上弊端。 同時，加大勞動法律法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)，避免和減少不必要的勞動爭議的發(fā)生，并將此項培訓(xùn)作為常態(tài)化管 理，做到人人有意識，全員加入到構(gòu)建和諧勞動關(guān)系單位的活動中。 協(xié)同各部門繼續(xù)開展技能大比武的工作，以技能競賽的形式，結(jié)合公司各個工種的不同，舉辦有促進性的“技能大比武”提高員工技能水平的提高、加強企業(yè)凝聚力。 加強與生產(chǎn)部門管理業(yè)務(wù)的溝通，組織多種形式的培訓(xùn)和交流活動，促進公司人員管理，真正做到協(xié)調(diào)和溝通。并且要加大對各部門人力資源管理基礎(chǔ)工作的檢查力度，規(guī)范人員管理。 再有，人力資源管理工作事無巨細(xì)，新的部門的成立意味著管理職能和對從業(yè)者水平的更高要求，在日常工作中，我們將做到耐心的政策咨詢，合理的專業(yè)解答，營造和諧的勞動關(guān)系，并且加快取得市級“和諧勞動關(guān)系單位”榮譽稱號的進程。 通過之前各部門領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，大家普遍都提到了加強人員培訓(xùn)工作，人力資源部，作為培訓(xùn)工作的組織實施部門，希望各部門能夠認(rèn)真做出培訓(xùn)計劃，報公司人力資源部，大家共同努力做好此項工作，真正使培訓(xùn)工作能夠帶動人員高素質(zhì)隊伍的建設(shè)。 以上是對 2021 年人力資源工作開展的一些目標(biāo)和設(shè)想 ，還需要各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助，我代表人力資源部門，希望 2021 年各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的給我們更好的支持，大家共同努力，使公司的管理更上一層樓。謝謝大家！ 人力資源部 第三篇：務(wù)虛會發(fā)言稿 進入 2021 年，我們公司的主業(yè)將全面進入土地整理和房建開發(fā)工作上來，將地和項目報建成為我們部門的主要工作。 一、收地工作：從 2021 下半年的收地手續(xù)辦理中看，市國土局對兩安用地 的回收管理越來越嚴(yán)，不想擔(dān)擔(dān)子，把更多的責(zé)任推向用地單位協(xié)調(diào)難度，辦理程度更復(fù)雜，需要經(jīng)辦單位更多，各職能部門 的審批甚至發(fā)生前后倒置、相互矛盾，這無疑給我們的工作增加了難度。 二、項目報建：在項目開放上，由于我公司承建的項目均是民生工程，保障 性住房項目，在一定程度上有政策支持，相比較私營房地產(chǎn)公司帶有一定的行政命令。從報建的角度上來有一定的優(yōu)勢，但由于我司項目的特殊性，要求我們在報建的時間進度上更急促，用倒計時的管理
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1