務虛會發(fā)言提綱(編輯修改稿)
2024-10-25 08:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 字寫作水平的不斷提高是必不可少的，既要敏學、又要博采，因此不斷豐富知識儲備、大量積累吸收素材、廣泛拓寬知識領域便是重中之重，只有做到博覽多學、兼收并蓄，不斷提高自身的文字表達能力、政策理論水平和豐富專業(yè)知識，才能做到知人之先、曉人之全、見人之深，才能不斷增強寫作的預見性和創(chuàng)造性，達到更高的寫作水平，寫出精品，滿足領導的工作需要。但是，我們部門工作人員的現(xiàn)狀是大量產(chǎn)出、極少攝入，只能依靠個人的努力從有限的途徑汲取信息，長此以往，寫作水平難以提高。我認為可以主要從以下幾個方面進行改善：1.“勤學習”、加強培訓公司應當針對工作中經(jīng)常涉及文字寫作工作的員工，適時地、定期地開展文字寫作相關專業(yè)培訓，從寫作技巧、公文寫作、寫作思路等諸多方面進行拓展提高。文字寫作是公司長期發(fā)展不可缺少的一項重要工作，對此開展的培訓也應當形成長期、持續(xù)的有效機制，才能保證相應的培訓效果，像現(xiàn)在一兩年偶爾一次，很難達到效果。2.“走出去”、開拓眼界未來科技城作為國家級的戰(zhàn)略發(fā)展項目，其相關文字撰寫工作必須具有一定戰(zhàn)略高度和發(fā)展眼光，文字撰寫人員固步自封、閉門造車是難達到領導的要求的，在寫作時也很難提高思維層次，對接領導思路，難以站在領導的高度看全局、想問題、謀發(fā)展。只有做到走出家門，多見識、多考察、多調(diào)研，不斷學習國內(nèi)乃至世界水平企業(yè)的先進管理建設經(jīng)驗，才能吃透上情，掌握下情，想領導之所思，謀領導之所慮，寫出高水平的文章來。3.“多讀書”、豐富儲備公司應當有自己的圖書儲備庫，圖書內(nèi)容應當同時涵蓋國內(nèi)外時事、政治思想教育、黨性修養(yǎng)、文學歷史等社會學科，以及房地產(chǎn)專業(yè)知識、相關法律常識等專業(yè)知識學科，同時應當訂閱與公司發(fā)展息息相關的報刊、雜志供文字撰寫人員不斷學習、增強知識儲備，提高寫作水平。（二）建立縱向項目發(fā)展體系，隨時把握項目發(fā)展情況作為未來科技城各個項目建設進展情況對外報送的主要窗口，我們部門應當對與園區(qū)建設相關的各個項目的規(guī)劃設計、前期手續(xù)、工程建設、后續(xù)發(fā)展以及存在的問題等方面動態(tài)做到隨時把握，即時提供。2013年將是園區(qū)各個項目快速建設發(fā)展、進度變更頻繁的一年，因此，我認為在明年的工作中，我們應當建立一個涵蓋園區(qū)各個項目的縱向發(fā)展體系，以建設項目為基本單位，以工作開展時序為縱軸進行系統(tǒng)把握。這個體系的建立，將對公司整體的計劃管理工作、各個部門的信息報送工作、園區(qū)整體建設情況的總體把控、面對瓶頸問題的及時掌握和協(xié)調(diào)解決都提供很大幫助。這個宏觀的體系建設構想需要相關信息化的平臺支持，因此需要相關技術人員將它落實到公司網(wǎng)絡中，建立整體的項目體系框架，以方面項目進展情況的后續(xù)不斷補充。同時，也需要各個項目負責部門的工作人員在進行每個項目的相關工作時，將自己負責的項目進展情況及時填報，不斷更新，才能保證該體系的切實作用。作為信息報送的主要工作人員，我也會協(xié)調(diào)溝通各個部門的工作人員，隨時了解情況，更新相關內(nèi)容，以保證該體系的有效運行。二、部門其他工作對于部門的其他工作，我主要有以下幾點看法，希望可以幫助我們的辦公室更好地向前發(fā)展進步。（一）明確工作內(nèi)容和工作職責目前，我們部門負責運營管理、文字撰寫、宣傳、招商等幾大項內(nèi)容，雖然人員少但是任務重，經(jīng)常有大家共同分擔工作，一起連夜加班的情況，在這樣的條件下，做到工作內(nèi)容明確、權責清晰更加必要。做到權責分明，并不是指各人自掃門前雪，大家互不往來，而是在明確個人工作責任的前提下，互通有無，協(xié)調(diào)合作。只有明確了每名員工的各自工作內(nèi)容和職責，才能真正做到不做無用功、不用重復工，在完成工作目標的基礎上，提高工作效率，節(jié)省我們有限的人力。（二）加強部門學習，努力提高自身水平前面我提到了作為一名文字工作者，應當不斷加強學習，而運營管理辦公室，作為公司的前瞻部門更是應當不斷學習，提高眼界，豐富自我。我認為，我們部門內(nèi)部可以開展一個輪流講學的活動，每月一個主題，由一名同事負責選取與他自身工作相關的內(nèi)容，搜集材料進行整理向大家發(fā)送，其他人抽時間自行學習，隨時溝通，比如夢飛可以給大家找些談判溝通相關的內(nèi)容、為兮可以整理招商相關的基礎知識等。這樣，當月負責搜集材料的同事可以對自己的工作重新審視，夯實基礎，其他同事可以吸收新的知識，開卷有益。（三）多開展部門活動，增強溝通這個溝通活動可以是我們部門內(nèi)部的，也可以是與其他部門之間的互動溝通。小事的成功在于每個人個人的努力，大事的成功必須要靠團隊的通力協(xié)作，團隊成員之間的溝通順暢是工作順利開展的必要前提。我們的辦公室應當像一個小家庭一樣，從工作上生活上都互相幫助，有心有情的溝通將會成為團隊協(xié)作的良好潤滑劑。而我們辦公室作為上情下達，匯總報送的主要部門，與其他部門的良好溝通也是必不可少的，增加工作之外的溝通，有利于減少工作之內(nèi)的矛盾、平復摩擦等。以上即是我對此次務虛活動的幾點建議，我相信在一紅總的領導下，在白姐、夢飛的帶領下，我們每個人都報著積極的工作態(tài)度、保持和諧的工作氛圍、努力尋求更好的工作方法，我們的運營管理辦公室一定會越來越好，越來越強。第四篇：務虛會發(fā)言提綱尊敬的各位領導、各位同事：剛才，聽了各位領導的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很受鼓舞，下面我根據(jù)“務虛會”的會議主題，結合自身的工作情況。將個人的一些感受和想法向大家匯報如下，如有不妥
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