【文章內(nèi)容簡介】 本原則堅持院組兩級考核和綜合目標考核、真實反映工作績效的原則。堅持按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平的分配原則，向臨床一線和任務(wù)重的科室傾斜，重技術(shù)，重實績，重責(zé)任，重貢獻。考核分配實行百分制。（個人考核得分超過100分的按100分計算）三、考核對象 本院在編在崗聘用人員。四、考核辦法：淤泥鄉(xiāng)衛(wèi)生院獎勵性績效工資主要分為二個部分：一是在職領(lǐng)導(dǎo)職工津貼，二是領(lǐng)導(dǎo)職工量化津貼。在職領(lǐng)導(dǎo)職工津貼。按單位核定獎勵性績效總額35%直接按職稱、職務(wù)發(fā)放。（按每人己批準獎勵性績效部分乘35%標準發(fā)放）。（按單位核定獎勵性績效總額65%）。（1）針對每個職工的績效工資采取百分制考核標準：德、勤指標占30%、服務(wù)數(shù)量指標占35%、服務(wù)質(zhì)量指標占35%?？己酥忻靠垡环謩t扣其個人應(yīng)得獎勵性績效工資額除以100分的數(shù)字金額，按實際結(jié)余額的大小及個人得分情況發(fā)放獎勵性績效工資，公式：每分值金額數(shù)＝全院總計領(lǐng)導(dǎo)職工量化津貼/100職工人數(shù)。（2）主要領(lǐng)導(dǎo)量化津貼按盤衛(wèi)食藥字（2011）45號文件規(guī)定即盤縣公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)（院長）獎勵性績效兌現(xiàn)標準執(zhí)行。，每年1月、7月兩次考核造冊，報盤縣共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，報縣人事勞動保障局、縣財政局備案，通過個人工資賬戶直接劃撥到職工個人工資卡上。五、考核內(nèi)容：（領(lǐng)導(dǎo)職工量化津貼部分）職業(yè)道德，行業(yè)作風(fēng)，勞動態(tài)度，工作出勤,院紀院規(guī)遵守情況。服務(wù)數(shù)量質(zhì)量核準，根據(jù)職工崗位按標準進行加減分值。群眾及職工滿意度測評。否決性指標：發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯事故以及敗壞醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的一票否決。六、考核細則（一）扣分部分醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，勞動紀律，行業(yè)作風(fēng)（1）堅持“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念,如發(fā)現(xiàn)與病人及家屬爭吵一次扣1分。（2）收受或索取病人好處費每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（3）在收費、合醫(yī)、醫(yī)保中有弄虛作假的,除負賠償責(zé)任外,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。（4）醫(yī)務(wù)人員相互拆臺，不團結(jié)協(xié)作，相互刁難，除誡勉談話外每發(fā)現(xiàn)一次扣2分，在職工內(nèi)部制造矛盾，搬弄是非，損壞單位或他人名譽的經(jīng)查實每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（5）對病人態(tài)度冷淡，置之不理，相互推諉的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（6）上班時間不穿工作服，不掛胸牌，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（7）每周檢查科室物品擺放不整齊，不清潔的，該科室每人一次扣1分。（8）不能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，或不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排的每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。（9）無特殊情況不參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)、勞動、交班、查房等集體活動每有一次扣1分。（10）首診醫(yī)生遇疑難病癥，不邀請會診私自轉(zhuǎn)診，或被邀請醫(yī)生拒絕協(xié)作者，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。夜間被邀請會診的醫(yī)生加一分（如有加班另外記）。經(jīng)門診已收入院的病人，如不經(jīng)主治醫(yī)師或院辦決定而轉(zhuǎn)出者，一次扣管床醫(yī)生2分。（11）人離場所不關(guān)燈、不關(guān)用電設(shè)施的，一次扣1分。（12）故意損壞公共財產(chǎn)的，擅自使用大功率用電設(shè)施的每發(fā)現(xiàn)一次扣2分?？记冢?）嚴格執(zhí)行首診負責(zé)制，有急診或搶救病人應(yīng)隨叫隨到，不到者一次扣2分。（2），10分鐘扣1分，20分鐘2分；脫班以此類推。（3）婚喪、娶按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不再加減分值。（4）有突發(fā)公共衛(wèi)生事件等緊急情況時，應(yīng)隨叫隨到，不得推辭，不享受任何報酬。不服從安排者扣4分?；踞t(yī)療與公共衛(wèi)生服務(wù)（1）不按規(guī)定填寫病歷，登記冊的，處方書寫不規(guī)范的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（2）傳染病漏報或謊報的每發(fā)現(xiàn)一次人扣2分.（3）住院病歷處方未按時完成的，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。（4）合作醫(yī)療不按規(guī)定操作的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（5）居民健康檔案缺項的。不合格的，每發(fā)現(xiàn)一人次扣該組每人1分。護理考核（1）不規(guī)范操作，不執(zhí)行“三查七對”的每發(fā)現(xiàn)一次扣4分。（2）不規(guī)范填寫護理記錄，登記的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（3）無一次性用品銷毀記錄，無消毒記錄的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（4）新輸液體或變換藥品不觀察的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（5）皮試配液不準確的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（6）亂丟醫(yī)療廢棄物，不按分類混裝醫(yī)療廢棄物的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。疾控、婦幼、衛(wèi)生監(jiān)督考核（1）表、卡、冊記錄不按時按規(guī)定填寫或填寫不規(guī)范的(各種記錄)，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（2）不及時上報報表或報表有邏輯性錯誤的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（3）亂開出生證明，不及時辦住院分娩卡的，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。（4）漏報傳染病，不報出生缺陷的每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。（5）應(yīng)該發(fā)放的宣傳資料未發(fā)放的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（6）資料，卡冊存放不整齊有序的，檔案整理不規(guī)范的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（7）不按時進行健康教育宣傳(專欄,傳單)，沒有宣傳底稿的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。輔助科室考核（1）各種輔助檢查不登記，不出報告的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（2）非法鑒定胎兒性別的，除追究責(zé)任外每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。（3）儀器管理使用不善，浪費成本的每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。藥房管理考核（1）藥品購進不及時、不嚴格審處方的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（2）錯發(fā)、誤發(fā)藥品除糾正外每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。（3）蟲蛀，霉爛，變質(zhì)，失效超標的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（4）不按規(guī)定養(yǎng)護，不及時報告近效期藥品的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。財務(wù)財產(chǎn)考核（1）不嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（2）不及時交款，不及時記賬，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（3）弄虛作假，挪用公款的，每發(fā)現(xiàn)一次扣3分。（二）加分部分（1）兼職多項工作的，每兼一項加2分。（2）受到上級部門表彰獎勵的、或為衛(wèi)生院爭光添彩的每有一次加2分。（3）為保護集體財產(chǎn)免受損失作出突出貢獻的加2分。（三）一票否決情況（1）發(fā)生責(zé)任醫(yī)療事故的人員，事故發(fā)生時的考核周期再分配績效工資全部扣除。如已發(fā)放，在之后的考核周期補扣除。（2）被病人及（或）家屬投訴服務(wù)態(tài)度惡劣，經(jīng)查實后本月的再分配績效工資全部扣除。七、有下列情況之一的，不享受全年獎勵性績效工資：對脫產(chǎn)學(xué)習(xí)人員，在脫產(chǎn)學(xué)習(xí)期間受紀律處分或?qū)W習(xí)成績不合格的；解除聘用合同的；停發(fā)工資的；借調(diào)在非衛(wèi)生系統(tǒng)的?？己瞬缓细竦?；在職人員連續(xù)事假超過一個月的；其他情況，在國家法律、法規(guī)規(guī)定范圍內(nèi)違反單位規(guī)章制度的。八、其它情況在職人員請病假的，扣除病假期間本人獎勵性績效工資；患有精神病、癌癥等嚴重疾病的在職人員。獎勵性績效工資按所在單位的績效工資分配辦法執(zhí)行，只扣除本人獎勵性績效工資的10%。受勞動教養(yǎng)、強制收容教養(yǎng)、強制戒毒、治安拘留及刑事處罰的，處罰期間在職人員不享受獎勵性績效工資。，停發(fā)獎勵性績效工資，待審查得出結(jié)論后，再按有關(guān)規(guī)定辦理。此方案從2011年七月一日起執(zhí)行。解釋權(quán)屬本院院辦。盤縣淤泥鄉(xiāng)衛(wèi)生院二 O一一年七月一日第四篇：中學(xué)教師獎勵性績效工資實施方案百畝中學(xué)教師獎勵性績效工資實施方案(試行)一、指導(dǎo)思想以實施績效工資為契機，穩(wěn)步推進人事制度和績效工資分配改革，建立我?？茖W(xué)規(guī)范的分配機制，增強辦學(xué)活力，提高辦學(xué)質(zhì)量，真正作到干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作任務(wù)目標，努力推進學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展。二、實施對象 我校在編在崗教師三、績效工資的分配原則堅持按勞分配、優(yōu)績優(yōu)酬的原則。主要體現(xiàn)工作量的大小、責(zé)任的輕重、業(yè)績的優(yōu)劣，適當拉開分配差距，以鼓勵先進、鞭策后進，分配向一線教師、骨干教師以及成績突出的教師傾斜。注重過程導(dǎo)向、講求實績的原則。完善績效考核內(nèi)容，把全面貫徹教育方針和師德放在首位，注重學(xué)校全面發(fā)展和教師履行崗位職責(zé)的實際表現(xiàn)和貢獻。堅持公開、公平、公正的原則。績效工資的考核、分配的全過程公開，切實作到公平、公正