【文章內(nèi)容簡介】 事效率低，影響部門工作進(jìn)度和質(zhì)量，群眾意見大的，扣發(fā)月工作量津貼的20%100%。師德：有體罰或變相體罰學(xué)生、帶有償家教等違反師德規(guī)范現(xiàn)象或有嚴(yán)重影響學(xué)校聲譽(yù)的事件，在教師中散布不利于團(tuán)結(jié)的言行，越級(jí)上訪或利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布影響學(xué)校聲譽(yù)的事情，扣發(fā)月工作量津貼的50%100%。（四）無上述情況發(fā)生按學(xué)校制定的獎(jiǎng)勵(lì)績效工資考核細(xì)則發(fā)放。學(xué)校另制定《班主任津貼發(fā)放考核細(xì)則》和《教師教學(xué)成果績效考核細(xì)則》。（五）出現(xiàn)以下情形之一的，績效考核應(yīng)定為不合格等次：收受禮金、禮券、吃請(qǐng)且情節(jié)嚴(yán)重的；歧視體罰學(xué)生造成不良后果的；教唆學(xué)生或家長鬧事和有罷課、停課行為的；惡意炒作，通過網(wǎng)絡(luò)等方式散布謠言的；不顧全大局，無正當(dāng)理由不服從組織工作安排的；干擾教育教學(xué)秩序、損害集體及他人利益的；擅自離崗、雇人頂崗、無正當(dāng)理由不上崗的；進(jìn)行有償家教的；受到黨紀(jì)政紀(jì)處分、或違反國家法律法規(guī)受到法律追究的；其它違紀(jì)違規(guī)行為或造成重大安全責(zé)任事故的。（六）寒暑假期間（2月、8月）教職工的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（七）以上各項(xiàng)規(guī)定，與國家政策法規(guī)和上級(jí)主管部門規(guī)定相抵觸的，按國家政策法規(guī)和上級(jí)主管部門規(guī)定執(zhí)行。（八）校長、書記、借調(diào)人員不在本校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核范圍。（九）支教教師和或特崗教師如帶班主任，同樣享受績效獎(jiǎng)中的教學(xué)成果獎(jiǎng)和班主任津貼獎(jiǎng)。十、核算分工及上報(bào)規(guī)定：（一）核算分工：教師超課時(shí)、考勤與職務(wù)津貼由教導(dǎo)處核算，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過后上報(bào)財(cái)務(wù)處造冊(cè)發(fā)放。班主任津貼由班主任工作考核小組，按《班主任津貼發(fā)放考評(píng)細(xì)則》考核核算，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過后上報(bào)財(cái)務(wù)處造冊(cè)發(fā)放。教師崗位績效津貼、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)，由教師教育教學(xué)工作考核小組按相關(guān)考評(píng)細(xì)則考核核算，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過后上報(bào)財(cái)務(wù)處造冊(cè)發(fā)放。（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放上報(bào)規(guī)定：數(shù)據(jù)核算時(shí)間均為上個(gè)月的1日起至月底。各部門測算的當(dāng)月數(shù)據(jù)須在每月5日前報(bào)財(cái)務(wù)處，財(cái)務(wù)處每月按時(shí)報(bào)人事局審批，以確保每月按時(shí)發(fā)放績效工資。當(dāng)月發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資依據(jù)為前個(gè)月的有關(guān)數(shù)據(jù)。十一、程序與組織紀(jì)律本考核分配方案經(jīng)過教職工大會(huì)討論通過，經(jīng)學(xué)?！翱冃ЧべY考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組”集體研究審定，按有關(guān)程序上報(bào)教育局批準(zhǔn)后，由學(xué)校組織實(shí)施。學(xué)校績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全?？冃ЧべY實(shí)施工作的全過程，堅(jiān)持過程公開、透明，隨時(shí)接受教職工監(jiān)督、處理解決有關(guān)質(zhì)詢和投訴。每月考核結(jié)果經(jīng)考核小組核算后，報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)小組審定通過后，全校公示，按有關(guān)程序上報(bào)發(fā)放。實(shí)施績效工資后，原規(guī)定的年終一次性獎(jiǎng)金、生活性補(bǔ)貼、月度獎(jiǎng)金等納入績效工資管理，不再另行發(fā)放。原班主任津貼與績效工資中的班主任津貼項(xiàng)目歸并，納入績效工資管理工作，不再分設(shè)。學(xué)?？冃ЧべY考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組和各考核小組考評(píng)，必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定，以高度的責(zé)任感，實(shí)事求是的態(tài)度，認(rèn)真開展好各項(xiàng)考核和核算，確?？己斯ぷ鞯男屎唾|(zhì)量。本方案隨著學(xué)校的發(fā)展等因素，學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組可依據(jù)實(shí)際情況對(duì)本方案做適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充修改和完善。本方案由學(xué)校實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。本方案已經(jīng)教職工大會(huì)審議通過。惠農(nóng)區(qū)聚寶小學(xué)2012年12月6日第四篇：績效工資分配魯山縣趙村第七小學(xué)績效工資獎(jiǎng)勵(lì)部分分 配 方 案根據(jù)國家教師績效工資發(fā)放的指導(dǎo)精神，結(jié)合我校的實(shí)際情況，遵循以人為本、多勞多得、激勵(lì)先進(jìn)、公正公平的原則，特制訂我校“教師績效工資獎(jiǎng)勵(lì)部分分配方案”。本方案主要根據(jù)“魯山縣趙村第七小學(xué)教師量化考核方案”，確定教師積分多少，然后按比例分配本全?？冃ЧべY獎(jiǎng)勵(lì)部分的總額。積分從工作量、班主任、教學(xué)效果、師德師風(fēng)、考勤、輔導(dǎo)學(xué)生、和管理等幾個(gè)方面進(jìn)行。積分標(biāo)準(zhǔn)采用教師每周一節(jié)課的課時(shí)量為“1”個(gè)單位分，以此為參照物累計(jì)。魯山縣趙村第七小學(xué)2009年12月第五篇：衛(wèi)生院獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配辦法蕭縣趙莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案為搞好人事和分配制度改革，建立以工作崗位性質(zhì)、技術(shù)含量和風(fēng)險(xiǎn)程度、服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等工作業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理制度考核系統(tǒng)，充分調(diào)動(dòng)全院職工積極性，體現(xiàn)多勞多得的分配機(jī)制，經(jīng)院委會(huì)決定制定本分配辦法。一、相關(guān)人員待遇副院長、醫(yī)療組長、護(hù)士長、防保組長由于要承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任和管理責(zé)任，且每月完成具體的、臨時(shí)的、指令性的相關(guān)工作后分別發(fā)給每月 元、 元、 元、 元補(bǔ)助，補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)從當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資中進(jìn)行分配。相關(guān)兼職工作人員（1）藥房、收費(fèi)室、出納、 元/月（達(dá)15 天以上）。（2）放射、B 超、心電圖、理療、婦產(chǎn)科分別按照工作量及出勤天數(shù)予以加班計(jì)算。（3）救護(hù)車駕駛員分別按照出車趟數(shù)予以加班計(jì)算補(bǔ)助。二、相關(guān)假期規(guī)定連續(xù)病假兩個(gè)月之內(nèi)，崗位津貼全額發(fā)放，超過兩個(gè)月的從第三個(gè)月起崗位按80%發(fā)放，連續(xù)病假超過六個(gè)月的，從第九個(gè)月起崗位按50%發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資一律停發(fā)。連續(xù)事假一個(gè)月以內(nèi)的，崗位津貼全額發(fā)放，超過一個(gè)月的，從第二個(gè)月起崗位津貼按50%發(fā)放，超過六個(gè)月的從第七個(gè)月起停發(fā)崗位津貼，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資一律停發(fā)。三、職工待遇 對(duì)執(zhí)行了崗位職責(zé)、完成了當(dāng)月工作任務(wù)的工作人員，全額發(fā)給崗位津貼及獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的70%，另外30%的剩余部分分配主要向臨床專業(yè)技術(shù)崗位、工作任務(wù)重、勞動(dòng)量大崗位傾斜（從事臨床一線醫(yī)護(hù)人員、 元），、相關(guān)工作情況的處理對(duì)照工作職責(zé)的完成情況，有一項(xiàng)未完成的扣績效工資（按分值計(jì)算比例）。 元，并對(duì)未上班所產(chǎn)生的后果自負(fù)。