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正文內(nèi)容

淺談新形勢下的國企工會工作(編輯修改稿)

2025-10-21 02:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 愿者服務相結(jié)合,重點幫助老弱病殘員工解決生活困難。堅持思想疏導與物質(zhì)幫扶同步,節(jié)日慰問與日常幫扶互融,切實為困難職工解決生活上的困難和思想上的顧慮。做好駐外項目員工心理健康咨詢和家屬慰問工作,力所能及解決實際困難,解決職工后顧之憂。結(jié)合本地疫情形勢,加強對生產(chǎn)一線職工、應急值班值守職工和家屬在抗疫一線職工的關心關愛,做到情感上慰藉,生活上幫助,物資上保障。教育引導職工嚴格遵守上級公司和當?shù)赜嘘P規(guī)定,減少外出和聚會,避免到人員密集公共場所活動,維護社會大局穩(wěn)定,履行好央企政治責任。圍繞公司黨委深化“我為職工辦實事”的總體安排,開展已落實項目“回頭看”和職工滿意度調(diào)查,建立長效機制。推進健康企業(yè)建設,開展“送健康到班組”特色活動,舉辦健康知識、心理援助講座,加大健康知識普及力度,為廣大職工提供疾病防治、心理咨詢等特色服務。組織勞模、先進工作者療(休)養(yǎng),形成尊重勞模、關愛先進的濃厚氛圍。積極跟進公司設備治理、改造進展,督促強化無人值守和智能化建設,有效減少職業(yè)病隱患。完善會員生日、住院等關愛慰問機制,不斷提升廣大職工的幸福指數(shù)。以“安康杯”競賽為抓手,廣泛開展安全文化宣傳,引導職工增強安全意識,助推企業(yè)本質(zhì)安全水平提升。注重老活動新特點,將送溫暖、金秋助學、醫(yī)療互助保障等工作做得更細更實更具體。持續(xù)推進普惠化服務工作,充分利用社會資源,拓展社會服務購買范圍,為廣大會員提供更多社會服務,以服務實效溫暖人心、打動人心、贏得人心。五、強化自身建設,切實發(fā)揮工會職能優(yōu)勢。加強工會委員會、經(jīng)費審查委員會和女職工委員會組織建設,打造組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家。加大工會干部交流力度,把優(yōu)秀年輕干部吸收到工會崗位鍛煉提升,把優(yōu)秀工會干部推薦到重要崗位,激發(fā)工會干部隊伍活力。強化班組建設,不斷提升規(guī)范化標準化水平。加強工會工作者思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練,注重嚴格按照制度履行職責、行使權力、開展工作,提高推進“四型”工會建設的能力水平。切實樹立“正能量、接地氣、熱心腸、敢擔當”的工會工作者形象,強化面對面、心貼心、實打?qū)嵎章毠と罕姷墓ぷ髯黠L。開展工會工作者專題培訓,積極參加地區(qū)、行業(yè)和兄弟單位間的工會工作交流活動,促進工會干部開闊視野、提升能力。推進工會理論研究和成果轉(zhuǎn)化應用,著力提升工會干部理論聯(lián)系實際、指導實踐能力。密切跟進上級工會組織制度發(fā)布情況,做好工會制度修編工作,重點突出工會組織的源頭參與、源頭預防、源頭治理,加強對涉及民主管理、職工權益制度的合規(guī)審查。強化職工董事、監(jiān)事建設,推動在公司治理體系中發(fā)揮應有作用。抓好《工會會計制度》的銜接和培訓工作,持續(xù)優(yōu)化經(jīng)費支出結(jié)構(gòu),做好工會經(jīng)費收繳、使用監(jiān)督審計,確保工會經(jīng)費正常收管與合規(guī)使用,充分發(fā)揮服務基層、服務職工、服務工會重點工作的保障作用。第四篇:國企工會工作經(jīng)驗交流稿精國企工會工作經(jīng)驗交流稿近年來,公司認真學習貫徹全國深化創(chuàng)新廠務公開民主管理工作會議精神,落實省、市總工會創(chuàng)建廠務公開民主管理示范單位的工作要求,堅持以職工代表大會為基本形式,強化職工民主決策、民主參與和民主監(jiān)督,深化創(chuàng)新廠務公開,有效地發(fā)揮了廠務公開民主管理在促進企業(yè)科學、和諧發(fā)展中的重要作用。我們的主要做法是:一、強化運行機制建設,確保廠務公開民主管理規(guī)范運行 一是抓好組織建設。公司兩級單位成立了由黨政主要領導、紀檢、組織、人事、工會、辦公室等部門主要負責人參加的廠務公開民主管理領導小組;建立了黨委書記為第一責任人,行政領導為第一執(zhí)行人,紀檢、工會領導為第一監(jiān)督人,職工群眾為第一評價人的責任制。明確了工會是廠務公開民主管理的日常工作機構(gòu)、職代會是廠務公開民主管理的評價機構(gòu)。二是抓好制度建設。公司堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)方針。認真落實公司《職工代表大會管理規(guī)定》、《廠務公開管理規(guī)定》、《車間和班組民主管理規(guī)定》等制度,堅持把民主管理和企業(yè)內(nèi)控體系建設有機結(jié)合,圍繞物資采購、工程建設、檢維修、生產(chǎn)、安全管理和產(chǎn)品銷售管理等重點工作,制(修)訂了280項規(guī)章制度,梳理和完善了308個管理流程。編制了《廠務公開民主管理工作手冊》,明確目標,完善了程序。三是抓好責任落實。實行廠務公開民主管理責任制。把職工是否擁精精護、是否認可、是否滿意,作為檢驗廠務公開民主管理成效和黨風廉政建設的一項重要標準,納入月份經(jīng)濟責任和文明和諧單位創(chuàng)建考核之中,與獎懲掛鉤;納入企業(yè)黨建目標和黨風廉政建設責任制中,與爭先創(chuàng)優(yōu)掛鉤。四是抓好質(zhì)量評估。公司認真落實《吉林省廠務公開民主管理工作評估實施方案》,在全公司開展了以職代會標準化和廠務公開規(guī)范化建設的質(zhì)量評估活動,對公司所屬單位的廠務公開民主管理工作進行質(zhì)量考核評估,整改落實。二、圍繞中心,落實職權,確保廠務公開民主管理收到實效 一是堅持企業(yè)重大決策公開。公司及所屬單位堅持每年召開一次職代會,對經(jīng)營方針、計劃、資產(chǎn)重組、申請破產(chǎn)等重大事項,征求意見,形成職代會決議;對勞動保護以及重要規(guī)章制度,履行職代會審議程序;對涉及職工生活福利的事項,堅持由職代會審議。二是堅持生產(chǎn)經(jīng)營管理重點公開。公司堅持抓住企業(yè)經(jīng)營管理中的難點、重點向職工公開,組織職工群眾對企業(yè)進行民主管理和民主監(jiān)督。特別是抓住物資采購、產(chǎn)品銷售、基建工程承包、質(zhì)量管理、財務管理等方面的公開工作。三是堅持涉及職工切身利益內(nèi)容公開。在薪酬及績效考核上,對月份經(jīng)營業(yè)績考核辦法、主要裝置創(chuàng)效貢獻獎勵辦法、綜合管理考核補充規(guī)定以及工資總額管理辦法等涉及職工利益的各種問題,提前交給職工討論,在充分聽取和征求職工意見基礎上,使職工群眾廣泛認可精精并通過公司局域網(wǎng)等渠道進行公開,保障職工的合法權益。四是堅持黨風和反腐倡廉建設情況公開。在民主測評領導干部上,對二級單位、機關處室及直屬部門班子、廠處級干部考核進行公開;在廉政建設上,對三重一大執(zhí)行情況公開,落實黨風廉政建設責任制,簽訂《黨風廉政建設責任書》、《領導干部廉潔從業(yè)承諾書》,推進懲防體系建設。三、突出特點,創(chuàng)新發(fā)展,確保廠務公開民主管理不斷深化 工作中,我們形成并堅持吉林石化公司169民主管理工作機制。一是民主議政日。即:不定期地由職工代表團(組)長召集職工代表開展民主議政活動,由工會歸納匯總,跟蹤督辦。如乙烯廠每兩個月召開一次會議,一年來職工代表提出問題58件,已經(jīng)落實53件。二是廠情發(fā)布會。公司各二級單位每月以經(jīng)濟活動分析等形式,按時召開廠情發(fā)布會,發(fā)布會由工廠各級干部、職工代表、管理人員等參加,通報企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。三是民主管理信息卡。我們堅持運用民主管理信息卡的形式開展廠務公開活動。每當廠工會接到民主管理信息卡,先上報主管領導和主管部門,然后督促有關部門盡快落實,需要協(xié)商的,組織落實協(xié)商方案,并且在一個月之內(nèi)必須通過職工大會、調(diào)度會、工會主席例會、《工會工作信息》等形式向職工進行答復。四是職工代表活動日。堅持定期或不定期的組織職工代表參加民主管理活動。如化肥廠規(guī)定每月28日為職工代表參與工廠民主管理活動日,選派職工代表參與重大活動監(jiān)督,考試監(jiān)考以及基礎工作檢查精精等。五是職工代表質(zhì)詢制。污水處理廠
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