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正文內(nèi)容

新形勢下做好基層工會(huì)工作的措施寫寫幫推薦(編輯修改稿)

2024-11-18 22:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、服務(wù)形式和內(nèi)容,使女職工在參與活動(dòng)中陶冶情操、增強(qiáng)自信心,在參與活動(dòng)中增長知識(shí),展現(xiàn)自己的風(fēng)采和聰明才智。五是重視女職工健康教育工作,為提高女職工自身的身心健康,舉辦女性生殖保健、心理咨詢、安全保護(hù)等培訓(xùn)班和知識(shí)講座,增強(qiáng)女職工的健康理念和自我保健意識(shí)。四、做好女工工作為構(gòu)建和諧家庭作貢獻(xiàn)孟子曰“天下之本在國,國之本在家”。可見,家庭的和諧與否,在和諧企業(yè)中具有舉足輕重的地位和作用。因此,和諧家庭建設(shè)是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。尤其是已婚的女職工往往在家庭中擁有特殊的地位,她們作為家庭主婦,自身的素質(zhì)對(duì)父母、配偶和子女都有巨大的影響,從某種程度上說,她直接影響三代人的生活質(zhì)量,影響家庭的和諧程度。因此,有必要在女職工中開展教育活動(dòng),幫助她們成為家庭中的好妻子、好母親、好兒媳。在廣大女職工中要大力倡導(dǎo)文明健康的家庭生活方式,深入開展以家庭美德建設(shè)為主要內(nèi)容的“文明家庭”創(chuàng)建活動(dòng),樹立健康文明的婚姻家庭觀念,推動(dòng)家庭成員之間、家庭與社會(huì)之間、家庭與自然之間的相互和諧,從而為和諧企業(yè)作出貢獻(xiàn)。第三篇:淺談新形勢下如何做好基層工會(huì)工作淺談新形勢下如何做好基層工會(huì)工作工會(huì)組織是一個(gè)企業(yè)的重要組織機(jī)構(gòu),如何做好基層工會(huì)工作,是目前面臨的緊迫任務(wù)?;鶎庸?huì)必須服從公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)于行政和黨支部的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)公司工會(huì)的精神實(shí)質(zhì),建立完善規(guī)章制度,全力做好職工群眾工作,維護(hù)職工利益,顧大局、講奉獻(xiàn),立足改革、發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)揮應(yīng)有的作用。記得曾經(jīng)有一位工會(huì)干部說過“做好工會(huì)工作,要有婆婆的嘴、毛驢的腿?!彪S著體制改革的不斷深入,社會(huì)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生了深刻的變化,工會(huì)體制轉(zhuǎn)型也隨之進(jìn)行,對(duì)工會(huì)干部適應(yīng)新形勢做好工會(huì)工作提出了更高的要求。如今,吹拉彈唱、打球照相早已不再是工會(huì)干部的代名詞了,抓組建、困難幫扶、工傷探視、工資集體協(xié)商、和諧勞動(dòng)關(guān)系,一些新名詞不斷出現(xiàn)在工會(huì)干部的工作中。適應(yīng)新形勢,工會(huì)在創(chuàng)新,工會(huì)工作者在忙碌、在創(chuàng)新……一增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),和職工交心。是做好工會(huì)工作的必要要求。2009年我有幸成為公司基層工會(huì)主席的一名,從事工會(huì)工作四年來,我感到做好基層工會(huì)工作首先要和職工交心,要真誠相對(duì),并且要有一種服務(wù)他人的意識(shí),有了這種意識(shí),才能做好工會(huì)工作。這樣,工會(huì)在職工中就被當(dāng)作是一個(gè)可親可愛的娘家,工會(huì)干部理所當(dāng)然就是職工的娘家人。作為娘家人,就要貼近職工,傾心職工,成為他們工作、生活、學(xué)習(xí)的知心人和貼心人,誠心誠意地為廣大職工謀利益。以心換心,講的就是這個(gè)道理。俗話說,喊破嗓子不如做出樣子,把維護(hù)職工的合法權(quán)益作為工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),把職工的事作為自己的事,無怨無悔替職工辦事說話,這樣就能得到職工的信賴和支持,就會(huì)在他們中間有號(hào)召力、凝聚力。那么,你的付出也就會(huì)得到理解和認(rèn)可。二 加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,是做好工會(huì)工作的必備條件工會(huì)工作千頭萬緒,如果平時(shí)不去學(xué)習(xí),當(dāng)有些事情,需要工會(huì)參與,需要工會(huì)表態(tài),你就會(huì)防不勝防,因?yàn)槟阏f不出一個(gè)什么道理。我們工會(huì)工作,大家都知道是代表大家維權(quán),在維權(quán)的工作中,你必須要說得有理有據(jù),才能以理服人。以理服人,才能達(dá)到維權(quán)的效果。所以,我認(rèn)為要當(dāng)好一個(gè)工會(huì)干部,尤其要加強(qiáng)學(xué)習(xí),要在學(xué)中實(shí)踐,要在實(shí)踐中學(xué),學(xué)無止境,要在學(xué)中、實(shí)踐中不斷提高自己的工作水平。其次工會(huì)干部還要經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)工會(huì)的階級(jí)性、群眾性等方方面面的學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)新時(shí)期工會(huì)工作的新途徑、新任務(wù),用理論引導(dǎo)職工群體,把學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)放在突出位置,不斷改進(jìn)工會(huì)自身作風(fēng),為企業(yè)行政主管、黨組織出謀劃策、當(dāng)好參謀。工會(huì)組織要顧全大局,創(chuàng)先爭優(yōu),要緊緊圍繞把企業(yè)做強(qiáng)做大出力流汗,只有企業(yè)站住市場經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,職工的工資待遇、福利待遇會(huì)不斷提升。三 圍繞中心服務(wù),維權(quán)要落在實(shí)處,是工會(huì)工作的具體體現(xiàn)在成立中國石化集團(tuán)公司工會(huì)工作委員會(huì)、青年工作委員會(huì)的大會(huì)上,傅成玉董事長要求工會(huì)要切實(shí)維護(hù)廣大員工合法權(quán)益,這是鞏固增強(qiáng)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、構(gòu)建和諧企業(yè)的需要。實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益,是我們黨一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),工會(huì)組織作為員工利益的代表者和維護(hù)者,要按照“以職工為本、主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)”的要求,把切實(shí)維護(hù)員工合法權(quán)益作為首要任務(wù)。要堅(jiān)持員工是改革的主體,而不是改革的對(duì)象,積極支持廣大員工參與改革,努力實(shí)現(xiàn)改革成果由員工共享。各級(jí)黨組織要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),在工會(huì)開展工作遇到困難時(shí),黨委要切實(shí)發(fā)揮政治核心作用,妥善處理矛盾和問題,支持工會(huì)依照法律和章程創(chuàng)造性地開展工作;各級(jí)行政部門要積極支持工會(huì)工作,多聽取工會(huì)組織的意見,形成強(qiáng)大合力,取得做好群眾工作的大成效。同時(shí)工會(huì)組織要通過源頭參與企業(yè)行政和黨組織的各項(xiàng)活動(dòng),要把職工的意愿和要求反映到企業(yè)行政和黨組織的建設(shè)上來,要通過教育和宣傳等手段把黨和國家的政策、企業(yè)面臨的形式及時(shí)向職工群體傳達(dá)和溝通,使企業(yè)管理層能夠了解廣大職工群眾的意愿、意見、和要求,增加決策的透明度和準(zhǔn)確度。工會(huì)組織要定期向職工群體宣傳公司的發(fā)展?fàn)顩r,提高職工群眾參與企業(yè)管理的積極性、主動(dòng)性和工作熱情。四 做職工噓寒問暖的知心人。工會(huì)是“職工之家”,工會(huì)干部就是“家長”。廣大職工普遍希望工會(huì)干部能與他們打成一片,在他們思想有疙瘩時(shí),能與他們促膝談心;在發(fā)生矛盾糾紛時(shí),能為他們出面調(diào)解;在發(fā)生暫時(shí)困難時(shí),能為他們排憂解難。另外,要關(guān)心職工生活,對(duì)生活困難的職工要進(jìn)行慰問,對(duì)職工婚喪嫁娶要及時(shí)送去工會(huì)組織的關(guān)心和溫暖。讓職工切身感受到組織的關(guān)懷和“家”的溫暖。五 創(chuàng)新工會(huì)工作模式,增強(qiáng)員工的自我創(chuàng)新能力。形勢在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,工會(huì)工作也要與時(shí)俱進(jìn),求新求變,才能跟上時(shí)代的節(jié)拍。在推進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新方面,力求沖破思維定勢,實(shí)行換位思考,辯證思維,努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)創(chuàng)新。一是觀念創(chuàng)新,找準(zhǔn)位置。自覺把工會(huì)工作置于單位發(fā)展大局中去定位,去運(yùn)作,避免陷入就工會(huì)論工會(huì)的誤區(qū),例如談維護(hù),既要講維護(hù)職工的具體利益,也要講維護(hù)集體的整體利益;論分配,既要強(qiáng)調(diào)職工物化勞動(dòng)在分配中的地位,兼顧公平的原則,也要重視技術(shù)、知識(shí)、管理、資本等智力勞動(dòng)在分配中的地位,注重效率優(yōu)先的原則,支持行政領(lǐng)導(dǎo)合理拉開收入差距,使各種要素在利益分配格局中合理配置。二是機(jī)制創(chuàng)新,突出實(shí)效。在工會(huì)工作運(yùn)行過程中努力改變教條化的工作模式、
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