淺談新形勢下的辦公室工作(編輯修改稿)
2025-09-19 07:55 本頁面
【文章內容簡介】 也是與上級保持高度一致的前提。在學習過程中，要把“學”與“思”結合起來，努力將學習成果轉化為科學的思維方法，轉化為對客觀現象的準確把握，轉化為輔助決策、指導工作的正確思路。二是深入基層。為領導提供政務服務，靠翻閱資料、閉門造車是不行的，必須深入到基層和實踐中去，掌握新鮮生動、準確詳實的第一手資料。只有全面掌握實際情況，才能做出正確、客觀、全面的判斷，進而幫助領導科學決策，指導各項工作開展。同時，要正確處理好“調查”與“研究”的關系，不僅要善于調查，而且要學會研究，用研究的成果為領導決策提供支持，從而成為服務領導決策的“外腦”。三是把“兩頭”融為一體。辦公室人員要善于透過現象看本質，找準上情與下情的“結合點”，以上級政策為指導，對本單位的實際情況進行深入分析，有針對性地提出富有創(chuàng)意、富有成效的意見建議，力求有更多的工作成果進入到領導視野，轉化為領導決策。三、善于運用三條途徑在辦公室工作過程中，只有充分運用好調查研究、政策傳導、督查督辦三個工作途徑，才能有效推動各項工作的順利開展，促進上情下達、下情上傳，確保政令暢通。一是加強調查研究。要堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以先進的經營管理思想為指導，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新方法，努力為領導決策提供高質量的參謀意見，提出切實可行的對策措施，使領導決策更加有效地付諸實施。要始終把影響改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題、經營管理的迫切問題、市場營銷與創(chuàng)新的熱點問題、思想政治工作的關鍵問題作為重點研究方向，抓住領導關注、群眾關心的敏感問題，有針對性
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