戶(hù)外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)調(diào)研問(wèn)卷(編輯修改稿)
2025-10-21 01:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 家經(jīng)營(yíng)思想狹窄局限了戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的發(fā)展比如俱樂(lè)部制，俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)者在擴(kuò)大知身知名度的同時(shí)夸大自身英雄事跡感化戶(hù)外企盼者；高端商品定位；戶(hù)外商品店則以賣(mài)水貨、次貨、假貨、B品貨、庫(kù)存貨來(lái)謀暴利；買(mǎi)賣(mài)欺騙性，老驢騙新驢和引誘出行（驢：是人們對(duì)自助游人士的一種稱(chēng)呼）等。如此經(jīng)營(yíng)思想是不可能將中國(guó)戶(hù)外蛋糕做大的，更不可能將戶(hù)外運(yùn)動(dòng)這個(gè)群眾性的期盼運(yùn)動(dòng)傳播開(kāi)來(lái)。結(jié)果只能是使戶(hù)外愛(ài)好者在痛苦中抽身離去，在恐懼中畏卻。3．商家的營(yíng)運(yùn)策略也是“戶(hù)外”病態(tài)發(fā)展的一個(gè)要因如進(jìn)口商品，在外國(guó)只需17美元的煤油爐在國(guó)內(nèi)要賣(mài)到1600人民幣，同時(shí)國(guó)內(nèi)的屬于高檔的商品只能當(dāng)作低端來(lái)銷(xiāo)售的登山鞋，還有就是掛羊頭賣(mài)狗肉的商家。4．競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)薄弱商品的專(zhuān)業(yè)性和舒適性功能性差，自身管理混亂。職業(yè)意識(shí)差也是共中一個(gè)問(wèn)題，店家沒(méi)有安全知識(shí)傳授、沒(méi)有商品功能知識(shí)傳授，有也是保留一半，以此在關(guān)鍵時(shí)刻“表演或者“賣(mài)弄”。再就是他們沒(méi)有組織意識(shí)或協(xié)助意識(shí)薄弱。有的商家在商場(chǎng)制造混亂，高額賄賂趕走其他品牌，排除異已；有的謊報(bào)野外信息。惡性竟?fàn)幵谥圃焐鲜龇N種傷害以外還會(huì)導(dǎo)致整個(gè)戶(hù)外誠(chéng)信喪失。5．同志式的品牌之路國(guó)人代理的進(jìn)口戶(hù)外品牌，目前在市場(chǎng)上看到的只有商品，對(duì)于與商品對(duì)應(yīng)的功能解說(shuō)，品牌文化統(tǒng)統(tǒng)沒(méi)有。對(duì)于中國(guó)戶(hù)外的發(fā)展，這是一種非常短視的行為。國(guó)外品牌的演變和發(fā)展過(guò)程中，積累的品牌文化才是中國(guó)戶(hù)外必須加快吸收的重要內(nèi)容。國(guó)人自創(chuàng)的戶(hù)外品牌，走的路幾乎和晉江鞋一樣，有一個(gè)很形象的比喻是：“一個(gè)爹多個(gè)媽(請(qǐng)女生原諒我的不敬的比喻)”，服裝的抄款現(xiàn)像更嚴(yán)重，又幾乎都將使用GORETEX材料的服裝張揚(yáng)出來(lái)充當(dāng)羊頭；鞋品，清一色的防水牛巴戈加GORETEX里料，背包，基本上也都采用CORDURA面料和YKK扣件的商品懸掛；就連店名也都是或“鳥(niǎo)”或“獸”，店內(nèi)陳列，售賣(mài)方式也沒(méi)有區(qū)別，這些沒(méi)有深度研思，沒(méi)有質(zhì)變的產(chǎn)品難以吸引準(zhǔn)戶(hù)外消費(fèi)者。二．“戶(hù)外”路在何方城市化加劇，人口激增，城市工作和生活壓力一天比一天大；居住環(huán)境跟不上城市經(jīng)濟(jì)和人口的發(fā)展步驟；城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展人們的收入增多；汽車(chē)業(yè)的蓬勃發(fā)展，（2004年全國(guó)汽車(chē)年銷(xiāo)量有580萬(wàn)輛，2005年溫和式增長(zhǎng)都會(huì)有15%20%）這些都可以視為“戶(hù)外”的未來(lái)發(fā)展的良好大環(huán)境。還有一些數(shù)據(jù)可以說(shuō)明“戶(hù)外”的將來(lái)發(fā)展形勢(shì)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，旅游局資料：2000年5月第一個(gè)“五一”／次，收入是1525億元，平均每次不足7千萬(wàn)人／每黃金周，／次。，收入分別為390億和398億，增長(zhǎng)速度之快那人非常欣喜。2005年，國(guó)家發(fā)改委建議雙休變單休，每月月末一次休息4天，變成月月“小黃金周”。人們就近戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的機(jī)會(huì)就更多了。有了這些大環(huán)境又該如何建立市場(chǎng)呢？“戶(hù)外”積極之處，闡述“戶(hù)外”的真正定義，打消人們心中對(duì)它的不良印象，讓更多的人參與進(jìn)來(lái)?！胺饨ǎ?guī)矩”和“閉門(mén)式”經(jīng)營(yíng)方式，將戶(hù)外推入運(yùn)動(dòng)用品這個(gè)大市場(chǎng)。，如：列明各種登級(jí)的兇險(xiǎn)度和安全指引；教會(huì)用戶(hù)戶(hù)外安全知識(shí)和戶(hù)外商品使用知識(shí)；提供更多的健康和實(shí)在的野趣指導(dǎo)讓百姓大眾在戶(hù)外豐富的野趣中快樂(lè)起來(lái)。綜上所述：“戶(hù)外” 目前是運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)中最小但最有發(fā)展空間的項(xiàng)目。三總結(jié)寫(xiě)到這里，也該差不多結(jié)束了。經(jīng)過(guò)這次調(diào)查，只覺(jué)得我明白了許多，同時(shí)又成長(zhǎng)了許多，學(xué)到了很多以前所沒(méi)有的東西。在當(dāng)今這個(gè)復(fù)雜多變的社會(huì)中，沒(méi)有一技之長(zhǎng)是無(wú)法立足的。所以，為了以后可以得到更好的工作機(jī)會(huì)，現(xiàn)在的我還需加油。革命尚未成功，同志仍需努力。第五篇：中國(guó)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)現(xiàn)狀及展望中國(guó)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)現(xiàn)狀及展望中國(guó)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)起步比西方晚了幾十年，發(fā)展的時(shí)間還很短，仍處于初級(jí)發(fā)展的狀態(tài)，一些銷(xiāo)售活動(dòng)相對(duì)集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和大城市，分布也很不均衡，市場(chǎng)的份額占有率小得可憐，戶(hù)外運(yùn)動(dòng)用品的市場(chǎng)氛圍還不能形成獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，戶(hù)外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也很不完備，在運(yùn)作模式上五花八門(mén)。從消費(fèi)群體來(lái)看，大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)戶(hù)外裝備仍不甚了解，消費(fèi)心理承受力較差，這就使整個(gè)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)表現(xiàn)出一種低迷和極不規(guī)范的狀態(tài)，分析其現(xiàn)狀，有些問(wèn)題很值得商家關(guān)注和研究。戶(hù)外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)發(fā)展不成熟、不平衡主要表現(xiàn)為：A、參與戶(hù)外運(yùn)動(dòng)人群比例很小，樂(lè)觀的估計(jì)在戶(hù)外運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)比較好的城市不會(huì)超過(guò)1%，而在戶(hù)外運(yùn)動(dòng)發(fā)展相對(duì)滯后的地區(qū)，仍然僅僅屬于個(gè)別意識(shí)超前者的行為。B、雖然已有國(guó)際知名品牌關(guān)注中國(guó)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)，但就其大多數(shù)品牌商而言，僅限于觀望階段，要下決心進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，可能還要一段時(shí)間考慮，個(gè)別已進(jìn)入中國(guó)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)進(jìn)行嘗試的品牌，卻一直找不到理想的運(yùn)作模式，部分品牌是負(fù)效益運(yùn)作市場(chǎng)。C、國(guó)內(nèi)一些思想敏銳的商家，似乎已經(jīng)看到中國(guó)戶(hù)外市場(chǎng)的良好前景，并已有人開(kāi)始有意識(shí)的創(chuàng)立品牌
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