地區(qū)康寧醫(yī)院領導干部談心談話制度(編輯修改稿)
2024-10-21 00:08 本頁面
【文章內容簡介】 式，引導其說出真話、實情。要增強針對性，做到有的放矢，避免不著邊際的空談。（三）領導干部帶頭談。領導干部要主動與干部職工談，帶頭查擺問題，帶頭開展批評與自我批評，帶頭講實話，帶頭落實整改措施，為干部職工作表率。（四）做到三個結合。一是與提高認識相結合。通過談心談話把思想認識統一到全面貫徹科學發(fā)展觀上來，統一到貫徹落實提高黨的執(zhí)政能力、構建社會主義和諧社會、加強黨風廉政建設等中央的一系列重大決策上來。二是與關心干部職工的工作生活相結合。在著力解決問題的同時，為干部職工辦實事、解難事、做好事，進一步增強全系統的凝聚力，增強實效性。三是與推動工作相結合。要緊密結合本部門、本單位的工作實際，著力解決工作中存在的突出問題。辦公室負責落實談心談話的協調工作，并負責掌握領導干部開展談心談話的情況。每年年底，各級領導干部要把執(zhí)行談心談話制度的情況作為年終述職（總結）的一項內容。第三篇：領導干部談心談話制度金塔縣幼兒園領導干部談心談話制度開展談心談話，是發(fā)揚民主、增進班子團結、促進廉潔從政、推我園和諧發(fā)展的有效途徑和形式。為促進此項工作的經?；?、規(guī)范化，特做如下規(guī)定:一、談心談話的范圍 。、各支部負責人之間。二、談心談話的原則和主要方式，實行一級抓一級、分級負責談。主要負責人每年與班子成員、各室、各支部負責人談心談話一次；其他領導成員每年與聯系的室、支部負責人談心談話一至二次；各室、各支部負責人每年與工作人員談心談話一至二次。領導班子成員之間也要適時談心溝通。一般采用“一對一”、“面對面”的方式，也可采取“一對多”、“多對多”的方式。，受到表彰或處分時必談，遇到困難或挫折時必談，出現矛盾和意見分歧時必談，群眾對廉政有不良反映時必談，干部主動要求時必談，退休時必談。三、談心談話的主要內容。、重大事項報告制度及管好配偶、子女和身邊工作人員等情況。、轉告師生對其遵守廉政規(guī)定及履行黨風廉政建設責任制的反映、評議情況，對不正確履行黨風廉政建設責任制的行為，提出糾正和整改要求。，并結合實際，共同研究做好反腐倡廉工作的對策措施。、工作、作風、學習及家庭等方面的情況，發(fā)現存在的缺點和問題，明確努力方向，提出改正的辦法和要求。、建議和要求，幫助自己查找存在的問題，剖析存在問題的根源。，傾聽談心對象呼聲，了解他們的真實想法，溝通彼此的思想和感情。，消除彼此間的誤解和隔閡，化解相互間的分歧和矛盾，增進彼此間的熟知和信任。四、談心談話的具體要求。談的重點和方式方法要因人而異、因勢而異。各室、支部負責人開展啟發(fā)式談，對普通工作人員推行鼓勵式談，對缺點明顯的干部職工進行誡勉式談，對受到誤解的干部職工采取慰問式談。要選擇適當內容，講究談心談話方式，引導其說出真話、實情。要增強針對性，做到有的放矢，避免不著邊際的空談。領導干部要主動與干部職工談，帶頭查擺問題，帶頭開展批評與自我批評，帶頭講實話，帶頭落實整改措施，為干部職工作表率。一是與提高認識相結合。通過談心談話把思想認識統一到全面貫徹科學發(fā)展觀上來，統一到貫徹落實提高黨的執(zhí)政能力、構建社會主義和諧社會、
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