【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 跟蹤督查。如今，城建工程、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、新農(nóng)村建設(shè)等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，全都成立了抓落實(shí)抓執(zhí)行的督查組。第二篇：加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)__提高隊(duì)伍執(zhí)行力加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)提高隊(duì)伍執(zhí)行力管鎮(zhèn)鎮(zhèn)戚金柱為了全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)機(jī)關(guān)職能轉(zhuǎn)變，推進(jìn)管理創(chuàng)新，規(guī)范行政行為提高隊(duì)伍的執(zhí)行力和工作效率，對(duì)如何加強(qiáng)效能提升機(jī)關(guān)執(zhí)行力，通過(guò)學(xué)習(xí)我有以下一些感想：機(jī)關(guān)效能建設(shè)是建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機(jī)關(guān)管理體系的必然要求。旨在提高工作效率、管理效果和社會(huì)效益，它以“依法、高效、廉潔”為主題，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以政務(wù)公開(kāi)為手段，以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，以績(jī)效考評(píng)為關(guān)鍵，以效能監(jiān)察為保障，以群眾滿(mǎn)意為目標(biāo)。通過(guò)行政效能建設(shè)，創(chuàng)新體制，健全制度，嚴(yán)格監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)政府角色定位的準(zhǔn)確化、行政行為的規(guī)范化、管理效益的最大化，從而營(yíng)造一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)持續(xù)快速健康發(fā)展。所謂“執(zhí)行力”，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是“執(zhí)行并完成任務(wù)的能力”。執(zhí)行力，就個(gè)人而言，就是把想干的事干成功的能力。對(duì)于一個(gè)組織，則是大家圍繞共同目標(biāo)把長(zhǎng)期戰(zhàn)略步步落到實(shí)處的能力。它是把企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略目標(biāo)、方案規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實(shí)、成果的關(guān)鍵。一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，重在提質(zhì)，貴在提速，通過(guò)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、規(guī)范機(jī)關(guān)行為、提高工作效率，努力實(shí)現(xiàn)角色定位準(zhǔn)確化、工作行為規(guī)范化、管理效益最大化，從而打造清廉公正、高效優(yōu)質(zhì)的發(fā)展平臺(tái)：（一）是健全規(guī)章制度。當(dāng)前，我局正以此為目標(biāo)，在全局全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、政務(wù)公開(kāi)制等制度。同時(shí)，成立局機(jī)關(guān)效能投訴中心，初步建立了投訴受理回復(fù)制、行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制等工作機(jī)制，促使機(jī)關(guān)干部在辦事過(guò)程中，做到辦得公、辦得快、辦得廉、辦得好。（二）是探索考評(píng)辦法。只有建立起一套科學(xué)、合理的績(jī)效考評(píng)辦法，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣、獎(jiǎng)勤罰懶，形成競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，才能充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。（三）是注重獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。以“懲前毖后、治病救人”為方針，注重獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。對(duì)于那些善謀事、勤干事、干成事的機(jī)關(guān)干部，要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，績(jī)效考評(píng)結(jié)果記入干部個(gè)人檔案，并作為提拔任用的依據(jù)。同時(shí)，對(duì)于那些屢教不改、嚴(yán)重違反效能建設(shè)要求的干部，做到發(fā)現(xiàn)一起，懲處一起，切實(shí)保證干部隊(duì)伍的廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效。二、為能更好高加強(qiáng)機(jī)關(guān)的執(zhí)行力，我們要從以下幾方面進(jìn)行落實(shí)：（一）制度落實(shí)是保證。俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。只有從源頭加強(qiáng)制度建設(shè)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處，才能提高執(zhí)行力。一是建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。二是要堅(jiān)持工作報(bào)告制、節(jié)假日值班制、工作AB崗制等工作制度，及時(shí)向黨委政府和上級(jí)局匯報(bào)工作進(jìn)展情況，對(duì)上級(jí)安排的工作要不折不扣的執(zhí)行，保證政令暢通。三是要建立健全公平公開(kāi)的決策機(jī)制。（二）思想建設(shè)是重點(diǎn)。執(zhí)行力建設(shè)，理念先行。行為心理學(xué)認(rèn)為，人的實(shí)踐行為是一個(gè)知、情、意、行統(tǒng)一能動(dòng)的系統(tǒng)過(guò)程；只有認(rèn)知、情感、意志和行為達(dá)到高度的協(xié)同，這種實(shí)踐行為才最為持恒，也才最有積極意義。一是要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。二是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部和諧。（三）激發(fā)活力是途徑。精神狀態(tài)、生活質(zhì)量、工作環(huán)境是反映干部職工活力的重要因素，只有活力被激發(fā)了，點(diǎn)燃了、撞擊了，才能提高執(zhí)行的效果。一是提高干部職工的藝術(shù)力。要通過(guò)成立籃球隊(duì)、書(shū)法協(xié)會(huì)、圍棋協(xié)會(huì)、業(yè)余藝術(shù)團(tuán)等協(xié)會(huì)組織，豐富干部群眾的文化生活，陶冶干部職工的思想情操，養(yǎng)成健康的生活情趣，提高干部職工的藝術(shù)力。二是提高干部職工的凝聚力。要通過(guò)組織一些文化活動(dòng)，開(kāi)展文化交流，培養(yǎng)干部職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，將干部職工擰成一股繩，使干部職工心往一處想、勁往一處使，提高干部職工的凝聚力。三是提高干部職工的向心力。要關(guān)心干部職工的生活，多與干部職工交心談心，了解干部職工的思想狀態(tài)，減輕干部職工的思想壓力，實(shí)施“安居、助學(xué)、幫困、鵲橋、健康”五大工程，解決干部職工的后顧之憂(yōu)，提高干部職工的向心力。只有這樣才能以良好的工作作風(fēng)和開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌為管鎮(zhèn)鎮(zhèn)工作添磚加瓦！第三篇：加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)提高隊(duì)伍執(zhí)行力加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)提高隊(duì)伍執(zhí)行力為深入貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)國(guó)土資源管理職能轉(zhuǎn)變，推進(jìn)管理創(chuàng)新，規(guī)范行政行為提高隊(duì)伍的執(zhí)行力和工作效率，建設(shè)人民滿(mǎn)意的國(guó)土資源部門(mén)，結(jié)合巴楚縣國(guó)土資源管理工作實(shí)際，對(duì)如何加強(qiáng)國(guó)土資源部門(mén)的效能建設(shè)和隊(duì)伍執(zhí)行力，通過(guò)調(diào)研和學(xué)習(xí)我局開(kāi)展行政效能建設(shè)有以下一些建議：機(jī)關(guān)效能建設(shè)是建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機(jī)關(guān)管理體系的必然要求。旨在提高工作效率、管理效果和社會(huì)效益，它以“依法、高效、廉潔”為主題，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以政務(wù)公開(kāi)為手段，以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，以績(jī)效考評(píng)為關(guān)鍵，以效能監(jiān)察為保障，以群眾滿(mǎn)意為目標(biāo)。通過(guò)行政效能建設(shè)，創(chuàng)新體制，健全制度，嚴(yán)格監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)政府角色定位的準(zhǔn)確化、行政行為的規(guī)范化、管理效益的最大化，從而營(yíng)造一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)持續(xù)快速健康發(fā)展。所謂“執(zhí)行力”，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是“執(zhí)行并完成任務(wù)的能力”。執(zhí)行力，就個(gè)人而言，就是把想干的事干成功的能力。對(duì)于一個(gè)組織，則是大家圍繞共同目標(biāo)把長(zhǎng)期戰(zhàn)略步步落到實(shí)處的能力。它是把企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略目標(biāo)、方案規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實(shí)、成果的關(guān)鍵。一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，重在提質(zhì)，貴在提速，通過(guò)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、規(guī)范機(jī)關(guān)行為、提高工作效率，努力實(shí)現(xiàn)角色定位準(zhǔn)確化、工作行為規(guī)范化、管理效益最大化，從而打造清廉公正、高效優(yōu)質(zhì)的發(fā)展平臺(tái)：（一）是健全規(guī)章制度。當(dāng)前，我局正以此為目標(biāo)，在全局全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、政務(wù)公開(kāi)制等制度。同時(shí)，成立局機(jī)關(guān)效能投訴中心，初步建立了投訴受理回復(fù)制、行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制等工作機(jī)制，促使機(jī)關(guān)干部在辦事過(guò)程中，做到辦得公、辦得快、辦得廉、辦得好。（二）是探索考評(píng)辦法。只有建立起一套科學(xué)、