【文章內容簡介】 條件的項目，公司派員實地勘察（差旅費用由申請單位承擔），考察的具體內容為： a 物業(yè)建筑結構是否適合改造 b 物業(yè)建筑基礎條件（水電暖、消防、停車、外觀）是否適合建立酒店 c 周邊商圈客源分布情況 d 當?shù)鼐用裣M能力、習慣等概況 e 物業(yè)周邊 5 公里內同行賓館價位、入住率、裝修風格、裝修檔次、入住客戶群體 ，并出具項目評估報告。 加盟經(jīng)理向公司提交評估報告，由公司運營部審核。 申請方填寫尚客優(yōu)快捷酒 店加盟申請表，申請人隨申請表提交相關建筑資料、規(guī)劃資料和工程資料、照片等 （ 四 ）協(xié)助選址 —— 科學的選址、周密的財務測算決定了一個酒店成功的一半 對于投資尚客優(yōu)快捷酒店的業(yè)主，加盟經(jīng)理一般不會直接讓業(yè)主簽訂房屋租賃合同，而是要求業(yè)主在未簽訂房屋租賃合同前由酒店專業(yè)選址人員對物業(yè)進行科學的市場評估和準確的分析預測。 合適的物業(yè)不一定是繁華就好，還有租金成本、租賃年限等若干問題需要科學評估，工程改造的難易程度對投資、運營成本都起著關鍵作用，這不是非專業(yè)人士可以輕易下結論的。 尚客優(yōu)快捷酒店具備 10年以上的酒店管 理經(jīng)驗，公司有詳盡而準確的酒店運 營費用統(tǒng)計模式，加上項目經(jīng)理詳盡的項目考察，最終由市場部作出的投資回報測算與實際經(jīng)營誤差基本上在 5%以內，有了財務測算的相關理論和數(shù)據(jù)支持，業(yè)主在投資時自然心中有數(shù)。 （ 五 ）提供專業(yè)裝修規(guī)劃方案 —— 詳實的設計、裝修規(guī)劃是避免經(jīng)營浪費的前提條件 。 大部分酒店業(yè)主并沒有從事過酒店或是裝修行業(yè)，但在酒店經(jīng)營成本里，裝修分攤、開辦費 (按 5 年折舊 )占到每月成本的 30%以上。如果不慎重控制裝修費開辦費，會直接影響投資回報的期限。 同時，功能設計的取舍，房間布局的方案不僅會增大投資成本，而且 會導致使用不便利，產(chǎn)生不必要浪費，甚至引起安全隱患。而擁有 10年酒店專業(yè)籌建和管理的尚客酒店管理有限公司會避免上述一切問題。無論是租賃物業(yè)還是自有物業(yè)，當項目開始計劃時，就會產(chǎn)生租賃費 (自有物業(yè)折舊費 )，如果不能短時間內開業(yè)，就會浪費租金，在浪費租金的同時還有應收的營業(yè)款損失。一個 50 間客房的酒店，推遲一個月開業(yè)，就會浪費一個月租金 4 萬，一個月營業(yè)收入 12 萬元，共損失 16萬元。尚客優(yōu)快捷酒店詳盡的開業(yè)計劃會規(guī)避這種情形發(fā)生。一般加盟尚客優(yōu)快捷酒店僅僅在前期投資籌備期就可以節(jié)約出加盟費 3 倍以上的浪費。 （六 ） 開業(yè)指導 —— 周密的開業(yè)模式 有很多個體賓館由于計劃失誤，開業(yè)時間一再延誤，直到匆忙開業(yè)時仍然有許多硬件設施不齊備，客人入住后口碑很差。就像中國聯(lián)通一樣，在網(wǎng)絡不完善的情況下開始放號運營，導致了大家至今仍然認為聯(lián)通的信號很不好。所以開業(yè)計劃非常重要，必須是追求一炮而紅，口碑相傳。這需要完善的營銷計劃，周密的開業(yè)計劃表。尚客優(yōu)快捷酒店專職的服務支持中心會做到盡善盡美。 統(tǒng)一服務管理 —— 標準化的服務指導 （七 ） 參考信息 。 。 如項目審批通過， 準予加盟，根據(jù)合同，按時繳付相關費用后，開始提供服務。 公司提供有關工程技術、裝修設計標準和資料等 委派工程技術人員全程協(xié)助分店的裝修設計、報價、裝修過程指導，直到工程結束，設備調試完畢。 提供籌建、運行過程中所需的全套標準管理手冊，加盟方可按照標準手冊對尚客提供的服務 進行督導。 公司提供酒店所需物資、設備的采購渠道、廠商，質量標準。協(xié)助加盟方降低采購成本，縮短采購周期。 部分物品由尚客優(yōu)統(tǒng)一采購配送。 公司委派的管理人員和項目負責人提前一個月到位，按照公司有關開業(yè)標準，配合開 展工作。 制定酒店前期營銷計劃、人員招聘、培訓的等前期工作。 裝修工程完成，物資到位，公司總部質檢部進行最后驗收。 符合開業(yè)條件的予以授牌開業(yè)。 運行期間由總部每 90天內進行不低于 1 次的再培訓和再考核，確保酒店服務質量，并利用總部資源進行客源輸送，保持分店理想的入住率。 三、酒店的經(jīng)營成本及效益分析 （一）酒店年營業(yè)收入測算 良好的投資回報 ： 在青島南京路與香港路交界這個寸土寸金的地段里，投資一個 60間客房的酒店，需要支付的租金為每年 120 萬元，裝修投資需要 300 萬元。 房價全年平均為 148 元。 保持 85%以上的入住率收回投資需要 4 年以上。 但是在一個縣級城市，租金為 30萬元，裝修投資 180 萬元以內，房價 99元，保持 70%的入住率， 3 年內可收回投資回報。而且無任何競爭對手，并且有可能成為當?shù)貎H有的第一家連鎖酒店。 以位于三級城市一級地段的酒店為例。酒店建筑面積 2100 平方米， 60 間客房，年平均出租率 80％，平均房價 110 元，加盟尚客優(yōu) 8 年為期的參考收益。（本招募說明書中模擬收益，不代表尚客優(yōu)對特許酒店收益作出實質性判斷或保證，也不表明投資尚客優(yōu)沒有風險）： 項目 主要費用 年均銷售收入 60間 客房 *80%出租率 *120元平均房價 *365天 *＝ 年均經(jīng)營毛利潤率（假設） 55% 年均經(jīng)營毛利潤 *55%＝ 固定資產(chǎn)和裝修費攤銷（按 8年攤銷） （ 60間客房 *） /8= 特許經(jīng)營主要費用（經(jīng)營費和管理費） *％＝ 系統(tǒng)維護費 租賃費或房產(chǎn)稅 2100平方米 * *365天＝ 營業(yè)利潤 ＝ 營業(yè)所得稅金 *25%＝ 稅后利潤 － ＝ 營運現(xiàn)金流 ＋ ＝ 初始投資 150萬元裝修＋ 9萬元加盟費＋ ＝ 年投資回報率 =營運現(xiàn)金流 /初始投資 /＝ % 加盟某某家快捷收益計算：酒店建筑面積 4200 平方米， 120間客房，年平均出租率 80％，平均房價 164 元，特許某某家 8 年為期的參考 收益。 項目 主要費用 年均銷售收入 120間客房 *80%出租率 *164元平均房價 *365天 *（ 1+%餐飲收入）＝ 年均經(jīng)營毛利潤率（假設） 50% 年均經(jīng)營毛利潤 *50%＝ 固定資產(chǎn)和裝修費攤銷（按 8年攤銷） 120間客房 *5萬元每間裝 /8=75萬元 特許經(jīng)營主要費用（經(jīng)營費和管理 *％＋ *％＝ 費） 系統(tǒng)維護費 1萬元 租賃費或房產(chǎn)稅 4200平方米 * *365天＝ 營業(yè)利潤 75萬元 ＝ 營業(yè)所得稅金 *25%＝ 稅后利潤 － ＝ 營運現(xiàn)金流 ＋ 75萬元折舊攤銷費＝ 初始投資 600萬元裝修＋ 36萬元加盟費＋ ＝ 年投資回報率 =營運現(xiàn)金流 /初始投資 /＝ % （二） 加盟 資金籌集方式 跟一個有房產(chǎn)證的商廈商量，租這 個商廈的兩層租期一共五十年，差不多 1500平方（ 60 個房），分期付款，每月三萬塊。但是前提是要拿出這兩層租期去抵押，然后只是抵押 180 萬，我單方保證這錢所有都是用于房子建設（由第三方房主與被加盟方監(jiān)督），從貸款批準之日起支付貸款金額，如果到時我方拿走當時 180 萬購回的資產(chǎn)，我方做此資產(chǎn)的 3 倍償還。在此期間此酒店由我方全權管理， 50 年后，將此酒店交付房主，酒店所有權屬于房主。 注： 加盟經(jīng)濟型酒店前期的資金壓力不言而喻，為了吸引更多致力于此項事業(yè)的投資者，并快速擴張門店數(shù)，去年國內幾家知名經(jīng)濟型連鎖酒店推出了一 項助業(yè)計劃。在計劃中，這些酒店與銀行將聯(lián)合為加盟該酒店的業(yè)主提供資金服務。對于自有產(chǎn)權的加盟店，經(jīng)銀行評估后，將提供貸款以支持加盟店的投資需求，其中貸款不超過總投資的 50%、最長期限為 5 年；對于沒有產(chǎn)權的加盟店，經(jīng)評估合格后，也可獲得總投資額的 30%至 50%、最長期限為 5 年的貸款，錦江國際則為加盟者提供全額連帶責任擔保。但加盟店業(yè)主需將所擁有的股份權質押給錦江國際，作為反擔保。 （四） 各地的尚客優(yōu)連鎖酒店加盟店 第一例： 15940umcgyw于 20210120 發(fā)表好評對酒店：環(huán)境不錯，挺干凈 的，服務人員的態(tài)度也挺好，要是有早餐就好了 商丘尚客優(yōu)快捷酒店位于商丘凱旋路，交通便利。京港超市、實驗中學、商品大世界、第一人民醫(yī)院、安奇樂易購、商丘師范學校，中原汽貿城，均在酒店周邊 10 分鐘車程內。酒店擁有各式房間共 45 間，房間按星級標準裝修。大堂區(qū)域內設有商務中心可為賓客代購汽車票、火車票，打字復印、收發(fā)傳真、免費使用電腦寬帶上網(wǎng)和其他服務，令商務活動更加便利。 第二例： 蘇 州尚客優(yōu)快捷酒店（吳中廣場店）坐落于蘇州市吳中區(qū)商務中心地帶，毗鄰南門商業(yè)區(qū)、盤門景區(qū)、汽車南站、吳中汽車