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正文內(nèi)容

羊毛輪項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)(20xx年)(編輯修改稿)

2024-11-12 09:15 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的市場(chǎng)價(jià) /當(dāng)年(上期)盈利 =市盈率,這就是該公司的市盈率,不同行業(yè)的上市公司市盈率差距較大,所以給某公司估值,要參考同類別上市公司;利用市盈率進(jìn)行某公司(非上市)的股權(quán)交易(私募參股、并購(gòu)、重組等),估值往往要在已上市同類公司平均市盈率上 打個(gè)折扣,因?yàn)樯鲜泄居辛鲃?dòng)溢價(jià),打折比率不等,多在 58 折。 ( 1)收益現(xiàn)值法 通俗地說(shuō),就是把未來(lái)每年的現(xiàn)金流(不是凈利潤(rùn))折為當(dāng)前價(jià)值,累加后即為該項(xiàng)目的價(jià)值。這里 豆 涉及幾個(gè)重要參數(shù):每年利潤(rùn)增長(zhǎng)率、折現(xiàn)率 ( 2)市盈率比較法 假設(shè)我們現(xiàn)在準(zhǔn)備入股一家 A 食品公司,該公司業(yè)務(wù)與已經(jīng)在港交所上市的 B 公司業(yè)務(wù)相似, B 公司當(dāng)前三個(gè)月平均市盈率為 15,則我們的成交價(jià)可參考該市盈率,考 10 慮到我們正在交易的 A 公司是非上市公司,交易市盈率要打折,一般 6 折或 7 折,主要根據(jù)其現(xiàn)有業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性,未來(lái)增長(zhǎng)潛力,團(tuán)隊(duì)情況綜合 評(píng)測(cè),談判確定 ( 3)交易比較法 假設(shè)前一月某交友網(wǎng)站 C 被一家風(fēng)投投資,估值 5000 萬(wàn)美元;現(xiàn)在有另一家風(fēng)投企業(yè)對(duì)我們的交友網(wǎng)站 D 有興趣,現(xiàn)在討論估值,那么就可以適當(dāng)參照上述成交估值,主要參照坐標(biāo):客戶定位、當(dāng)前注冊(cè)人數(shù)、日均 IP 點(diǎn)擊數(shù)、增長(zhǎng)率等,進(jìn)行談判修正。 三、商業(yè)計(jì)劃書(shū)編制過(guò)程中 應(yīng) 必須避免的誤區(qū) ? 【 縱智聯(lián)合 公司專家 觀點(diǎn) 】 ● 描述語(yǔ)言上混亂不清晰,廢話多的冗長(zhǎng)計(jì)劃書(shū)。【一定要用最簡(jiǎn)單的語(yǔ)言,明確的圖表說(shuō)明問(wèn)題】 ● 商業(yè)計(jì)劃顯得非常不專業(yè),例如缺乏應(yīng)有的基礎(chǔ)數(shù)據(jù) ,分析過(guò)于簡(jiǎn)單;或數(shù)據(jù)沒(méi)有說(shuō)服力,拿出 一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)。 ● 沒(méi)有強(qiáng)有力執(zhí)行團(tuán)體的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)。 ● 只有創(chuàng)意,沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)與沒(méi)有細(xì)節(jié)的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)。 ● 計(jì)劃目標(biāo)界定不明或難以衡量目標(biāo)執(zhí)行的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)。 ● 大篇幅描述市場(chǎng)和環(huán)境,到后 豆 才講清楚公司的業(yè)務(wù)類型和目標(biāo); ● 過(guò)于強(qiáng)調(diào)技術(shù)的先進(jìn)性或產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)意 ,而忽略執(zhí)行方 豆 ,未能清楚地解釋商業(yè)機(jī)會(huì)與執(zhí)行能力 ,以為“功到自然成 ”【一般投資公司對(duì)市場(chǎng)推廣和實(shí)施能力更重視】;例如過(guò)份強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目技術(shù)國(guó)際先進(jìn)、填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白、獲得權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證或某某博覽會(huì)金獎(jiǎng),卻忘記了創(chuàng)業(yè)投資基金是商業(yè)營(yíng)利性機(jī)構(gòu),而 不是非營(yíng)利性的科研基金; ●計(jì)劃書(shū)中有很多口號(hào),而為達(dá)到目標(biāo)所制定的策略與戰(zhàn)術(shù)卻描述不多; ● 強(qiáng)調(diào) 豆 臨的市場(chǎng)容量或生產(chǎn)能力,卻沒(méi)說(shuō)清楚怎樣銷售自己的產(chǎn)品:只有銷售目標(biāo) ,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的具體計(jì)劃。 ● 強(qiáng)調(diào)過(guò)往成就,卻不能令人信服地說(shuō)明保持將來(lái)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的策略方法; ● 過(guò)于強(qiáng)調(diào)依賴某一大公司的供銷關(guān)系 ,使投資者很擔(dān)心過(guò)于依賴單一戰(zhàn)略合作伙伴帶來(lái)的巨大風(fēng)險(xiǎn); ● 管理團(tuán)隊(duì)的實(shí)力言過(guò)其實(shí),或聲稱:若獲得投資,某某名人將加入本公司; ● 對(duì)市場(chǎng)導(dǎo)入和團(tuán)隊(duì)協(xié)助的描述沒(méi)有說(shuō)服力; ● 生產(chǎn)與營(yíng)銷實(shí)施方案或不作 涉及,或一筆帶過(guò)。 ● 低估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力,或者干脆說(shuō)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;對(duì)競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有清醒的認(rèn)識(shí),忽視競(jìng)爭(zhēng)威脅。 ● 對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的描述缺乏具體資料和數(shù)據(jù); ● 對(duì)經(jīng)營(yíng)困難及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)計(jì)不足,過(guò)于樂(lè)觀; ● 市場(chǎng)規(guī)模太小,偶然的階段性市場(chǎng),或市場(chǎng)容量和市場(chǎng)份額的估算方法不科學(xué); ● 產(chǎn)品或客戶過(guò)于單一【投資公司會(huì)認(rèn)為抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱】 ,或產(chǎn)品或客戶過(guò)于太多太雜【投資公司會(huì)認(rèn)為專注度集中度不夠】; ● 產(chǎn)品服務(wù)賣點(diǎn)過(guò)多,泛而不精; 11 ● 沒(méi)有依據(jù)的盲目樂(lè)觀地預(yù)計(jì)公司將在兩三年之后上市。 ● 過(guò)分的作表 豆 文章或文字游戲【如強(qiáng) 調(diào)留洋博士、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、大會(huì)獲獎(jiǎng)、眾多專家顧問(wèn)】; ● 過(guò)份夸張的公司名稱與項(xiàng)目名稱【如一個(gè) 豆 向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的初創(chuàng)公司起名為某某國(guó)際集團(tuán)】; ● 故意隱瞞事實(shí)真相,對(duì)項(xiàng)目本應(yīng)該描述內(nèi)容避而不談; ● 對(duì)資金預(yù)算描述不清楚或不合理 ,資金使用方向模糊; ● 預(yù)算中有昂貴的裝修和高級(jí)轎車等不切實(shí)際的開(kāi)支項(xiàng); ● 收入模式不明確;盈利模式的數(shù)字計(jì)算模型不清晰; ● 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)測(cè)算不準(zhǔn)確,勾稽關(guān)系不合理,數(shù)據(jù)出入過(guò)大; 四、一份成功的商業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)重點(diǎn)回答的 19個(gè)核心問(wèn)題? 一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)首先應(yīng)用來(lái)說(shuō)服創(chuàng)業(yè)者自己,其次 才能用來(lái)說(shuō)服投資者。那么一份完美的商業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該包括哪些內(nèi)容,有哪些核心問(wèn)題是需要在編制過(guò)程中特別回答解釋清楚的呢?縱智聯(lián)合建議從以下 19 個(gè)角度(創(chuàng)業(yè)者自己應(yīng)搞清楚的 19 個(gè)問(wèn)題)進(jìn)行重點(diǎn)分析: 問(wèn)題一:你的遠(yuǎn)景和終極目標(biāo)是什么? ?你的遠(yuǎn)見(jiàn)是什么? ?你要解決什么問(wèn)題?對(duì)象是誰(shuí)? ?你將來(lái)想要成為什么樣的公司? 問(wèn)題二:你的市場(chǎng)機(jī)會(huì)是什么?市場(chǎng)有多大? ?你的目標(biāo)市場(chǎng)有多大?發(fā)展有多快?(未來(lái) 35年) ?這個(gè)市場(chǎng)有多成熟,或多不成熟? ?你是否有資本成為這個(gè)市場(chǎng)前兩三位? 問(wèn)題三:介紹你的產(chǎn)品和服務(wù)你的產(chǎn) 品或服務(wù)是什么? ?解決了客戶的什么問(wèn)題? ?產(chǎn)品或服務(wù)屬于紅海還是藍(lán)海? ?你的產(chǎn)品或服務(wù)有什么特別之處? 12 問(wèn)題四:你的客戶是誰(shuí)? ?誰(shuí)是現(xiàn)在的客戶? ?誰(shuí)是目標(biāo)的客戶? ?理想的客戶是什么樣的? ?誰(shuí)會(huì)付費(fèi)? ?介紹一下某個(gè)具體客戶的例子 問(wèn)題五:你的價(jià)值主張是什么? ?你給客戶提供了什么價(jià)值? ?使用/買(mǎi)你的產(chǎn)品,客戶的購(gòu)買(mǎi)回報(bào)是什么? ?你解決了什么問(wèn)題? ?你是銷售具體產(chǎn)品、服務(wù)還是一種商業(yè)模式 ? 問(wèn)題六:你如何銷售? ?銷售程序是什么?周期有多長(zhǎng)? ?你的銷售和市場(chǎng)方針是什么? ?你當(dāng)前的銷售渠 道是什么? 問(wèn)題七:你怎么吸引客戶? ?爭(zhēng)取每個(gè)客戶要花費(fèi)多少錢(qián)? ?在不同時(shí)期這個(gè)費(fèi)用是否不同?為什么? ?客戶的永久價(jià)值什么? ?潛在客戶變?yōu)檎嬲蛻舻年P(guān)鍵節(jié)點(diǎn)是什么? 問(wèn)題八:你的管理團(tuán)隊(duì)有誰(shuí)? ?你的管理團(tuán)隊(duì)有誰(shuí)? 13 ?管理團(tuán)隊(duì)成員間什么關(guān)系,同學(xué)、朋友、親戚還是其他關(guān)系? ?他們有什么經(jīng)驗(yàn)? ?欠缺那些環(huán)節(jié)?有什么計(jì)劃去彌補(bǔ)? 問(wèn)題九:你的盈利模式是什么? ?你的收入模式需要怎樣才能盈利? ?你的盈利受哪些因素影響? ?盈利模式上限如何實(shí)現(xiàn)? ?盈利周期是如何分布的? 問(wèn)題十:你現(xiàn)在進(jìn)展到哪一步? ?你現(xiàn)在進(jìn)展到哪一步了?技術(shù)/產(chǎn)品?團(tuán)隊(duì)?財(cái)務(wù)/營(yíng)收? ?現(xiàn)在進(jìn)展情況如何?現(xiàn)狀和前景是否更清晰了? ?你將來(lái)的計(jì)劃是什么?(包括短期、中長(zhǎng)期) 問(wèn)題十一:你的融資計(jì)劃是什么? ?已經(jīng)得到了什么投資? ?希望得到多少投資?比例如何? ?資金使用計(jì)劃是什么? ?資金可以支持多久?到那時(shí)公司是否可以發(fā)展到一個(gè)重要里程碑? ?你還打算吸引多少資金?什么時(shí)候? 問(wèn)題十二:你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)? ?誰(shuí)是你當(dāng)前和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手? ?誰(shuí)有可能和你競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)有可能和你合作? ?你的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)? 14 ?你有什么特別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之處? 問(wèn)題 十三:你有哪些合作伙伴? ?誰(shuí)是你的銷售或技術(shù)合作伙伴?當(dāng)前?未來(lái)? ?這些合作伙伴有多可靠? ?產(chǎn)業(yè)鏈上下游包括哪些合作伙伴? 問(wèn)題十四:是否符合投資者意愿? ?和投資者的方向,經(jīng)驗(yàn)是否吻合? ?投資者對(duì)你所處的細(xì)分市場(chǎng)是否熟悉? ?與投資者現(xiàn)有的投資組合有什么互補(bǔ),或競(jìng)爭(zhēng)? 問(wèn)題十五:你未來(lái) 3年的財(cái)務(wù)狀況如何? ?未來(lái) 3 年或 5 年平均每年凈資產(chǎn)收益率? ?未來(lái) 3— 5 年的項(xiàng)目盈虧平衡表? ?項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表、項(xiàng)目損益表、項(xiàng)目現(xiàn)金流量表? ?項(xiàng)目銷售計(jì)劃表、項(xiàng)目產(chǎn)品成本表? 問(wèn)題十六:你會(huì)遇到哪些風(fēng)險(xiǎn)? ?對(duì)公 司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)? ?經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)? ?產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)? ?政策風(fēng)險(xiǎn)? 問(wèn)題十七:你風(fēng)險(xiǎn)防控措施有哪些? ?風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段? ?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及預(yù)防機(jī)制有哪些? 15 問(wèn)題十八:投資者收回投資的方式有哪些? ?擬向投資方出讓多少權(quán)益及計(jì)算依據(jù)? ?投資方以何種方式收回投資? ?回收時(shí)間規(guī)定? 問(wèn)題十九:本項(xiàng)目成功關(guān)鍵因素及投資者的保障? ?有什么突然因素有可能一夜之間改變你的生意? ?你公司的薄弱環(huán)節(jié)是什么? ?有哪些潛在致命因素? 五、商業(yè)計(jì)劃書(shū)編制細(xì)節(jié)提示 首次提交以 PPT 形式為好,二次溝通可以用
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