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正文內(nèi)容

“國(guó)培計(jì)劃”——幼兒園骨干教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案(編輯修改稿)

2025-01-09 14:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 案例分析 擴(kuò)展資料 陳曉芳: 北京教育學(xué)院,幼兒藝術(shù)教育系主任、副教授 本土化幼兒教育資源的含義、特點(diǎn)、意義、原則、開發(fā)的內(nèi)容與范圍及開發(fā)策略。 5 教師培訓(xùn) 幼兒園培訓(xùn)者的角色定位與培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì) 專題講座 必修 蘇小平: 北京教育學(xué)院教授 專業(yè)能力,組織能力,培訓(xùn)機(jī)智;目標(biāo)確定,課程選擇,方法匹配。 6 我的培 訓(xùn)者經(jīng)歷及其實(shí)踐感受 專題交流 研討 必修 指導(dǎo)老師 有關(guān)幼兒園骨干教師作為培訓(xùn)者的經(jīng)歷與實(shí)踐感受的交流研討。 2 60 本課程對(duì)象為幼兒園骨干教師培訓(xùn)課程,共提供 60 學(xué)時(shí) ,其中必修課程為 40 學(xué)時(shí),選修課程為 20 學(xué)時(shí),培訓(xùn)期間學(xué)員需學(xué)滿 50學(xué)時(shí)。 生成性課程資源是培訓(xùn)過程中幼教專家、指導(dǎo)教師、學(xué)員等通過一系列研修活動(dòng)生成的認(rèn)知成果。以促進(jìn)保教實(shí)際問題的發(fā)現(xiàn)、分析和解決為目的,以各類研修活動(dòng)所形成的創(chuàng)造性成果為內(nèi)容,安排了交流研討、重難點(diǎn)聚焦、問題解決方案設(shè)計(jì)、園本研修、崗位實(shí)踐等活 動(dòng)。本項(xiàng)目安排兩類研修活動(dòng): 1.課程學(xué)習(xí)中的研修活動(dòng):學(xué)員在專家引領(lǐng)下學(xué)習(xí)課程,理解對(duì)自身專業(yè)發(fā)展和教育工作的指導(dǎo)意義,結(jié)合幼兒園教育實(shí)踐交流研討,形成研修日志,在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)分享體會(huì)。 2.園本研修活動(dòng):結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容與工作實(shí)際, 選擇共同關(guān)注的問題進(jìn)行研究,注重理論聯(lián)系實(shí)踐,集成實(shí)踐真知,錘煉研修成果 。 五、培訓(xùn)方式 采用 集中面授、遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)、園本研修 相結(jié)合的培訓(xùn)方式。 (一)集中面授 集中面授是面向培訓(xùn)者的培訓(xùn)。在遠(yuǎn)程培訓(xùn)開展前, 由繼教網(wǎng)項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人、 幼教專 家及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)技術(shù)人員組成培訓(xùn)專家團(tuán)隊(duì),對(duì)培訓(xùn)者進(jìn)行集中 面授培訓(xùn)。 (二)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí) 遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)主要面向參訓(xùn)教師 。在培訓(xùn)者培訓(xùn)結(jié)束后,組織參訓(xùn)教師參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)。參訓(xùn)教師通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) 進(jìn)行課程內(nèi)容學(xué)習(xí)、完成作業(yè)、交流研討、發(fā)布研修日志及展示研修成果等 。 培訓(xùn)過程中將針對(duì)參訓(xùn)教師提出的重難點(diǎn)問題,組織開展專家在線答疑活動(dòng)。 (三)園本研修 園本研修以深化知識(shí)學(xué)習(xí)、促進(jìn)學(xué)用對(duì)接為宗旨,以幼兒園為單位,以幼兒教育教學(xué)實(shí)踐為主線,開展“幼兒教學(xué)活動(dòng)觀摩”、“說課”、“評(píng)課”等多樣化的幼兒教學(xué)實(shí)踐和協(xié)作交流活動(dòng),促進(jìn)培訓(xùn)與幼兒園教育教學(xué)活動(dòng)的深度融合。 六、培訓(xùn)安排 (一)培訓(xùn)時(shí)間 2021 年 9 月至 10 月,約 4周。 (二)進(jìn)度安排 培訓(xùn)時(shí)間 4周,計(jì) 50 學(xué)時(shí)。按前期準(zhǔn)備、培訓(xùn)者培訓(xùn)、啟動(dòng)預(yù)熱、網(wǎng)上學(xué)習(xí)及研修、考核評(píng)優(yōu)和總結(jié)結(jié)業(yè)六個(gè)階段設(shè)計(jì),培訓(xùn)安排及預(yù)期成果見下表: 階段 時(shí)間 培訓(xùn)安排 預(yù)期成果 前期準(zhǔn)備 —— ,制定項(xiàng)目實(shí)施方案; 資源; 。 做好培訓(xùn)所有準(zhǔn)備,保證培訓(xùn)的 順利開展 培訓(xùn)者 培訓(xùn) 5天 對(duì)培訓(xùn)的管理員和指導(dǎo)教師進(jìn)行培訓(xùn) 實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)使指導(dǎo)教師勝任培訓(xùn) 工作 啟動(dòng)預(yù)熱 2天 ,培訓(xùn)動(dòng)員; 2. 學(xué)員網(wǎng)上注冊(cè),熟悉培訓(xùn)流程。 做好參訓(xùn)前心理與程序準(zhǔn)備 網(wǎng)上學(xué)習(xí)及 研修 4周 以學(xué)員為中心開展培訓(xùn),主要包括以下內(nèi)容: ,查閱班實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)課程培訓(xùn)目標(biāo);提出問題解決預(yù)級(jí)簡(jiǎn)報(bào); :以班級(jí)小組為單位進(jìn)行研討交流; ; ; 。培訓(xùn)期間安排 5次專家視頻答疑,每次答疑時(shí)間為 2小時(shí)。(答疑時(shí)間安排在晚上,具體時(shí)間待定) 案;完成創(chuàng)新成果 考核評(píng)優(yōu) 5
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