【文章內容簡介】 人才的培養(yǎng) ,要解決該問題的辦法就是 ,在培育國際化人才的同時加強 對國際化人才的引進 ,加強企業(yè)文化塑造和人才激勵 ,逐步建立國際化的企業(yè)人才梯隊 。金惠紅在分析民企國際化外部制約因素的基礎上 ,提出政府服務創(chuàng)新的第章緒論 若干政策 ?。還有學者從金融支持的角度提出民營企業(yè)國際化轉型的對策建議【。 ..國內外研究現狀評述 綜合上述國內外對于民營企業(yè)國際化的相關研究 ,不難發(fā)現目前國內外對于民營企 業(yè)國際化問題的研究主要集中在動因分析、路徑分析、模式選擇、存在問題分析等方面 , 且國內研究逐步向定性與定量研究結合的方向發(fā)展。不論是從理論研究方面還是實證研 究方面 ,國內外的研究都已經相對成熟且逐漸系統(tǒng)化。 但是由于我國民營企業(yè)國際化發(fā)展緩慢、起步較晚 ,學者對我國民營企業(yè)國際化的 發(fā)展戰(zhàn)略的研究相對較少 ,缺乏對近年來民營企業(yè)國際化發(fā)展的總結 ,且對其現階段國 際化發(fā)展中內外環(huán)境的分析相對不夠清晰。因此本文在國內外學者系統(tǒng)化研究的基礎 上 ,系統(tǒng)分析我國民營企業(yè)國際化的動因、路徑選擇、戰(zhàn)略選擇并提出相關的政策建 議 , 以期能夠完善現有的民營企業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略的理論 ,為我國民營企業(yè)國際化發(fā)展提供 有益的建議。 .論文總體思路與方法 ..論文總體思路 本文對我國民營企業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略的研究主要從以下五個部分展開。 第一部分是文章研究的緒論部分 ,主要對文章的寫作背景、目的及意義 ,國內外企 業(yè)國際化相關的理論研究現狀 ,文章研究的總體思路與研究方法以及創(chuàng)新之處等內容進 行闡述。 第二部分是文章理論研究的基礎 ,主要介紹我國民營企業(yè)國際化的發(fā)展歷程及現 狀、民營企業(yè)國際化發(fā)展的動因以及民營企業(yè)國家化戰(zhàn)略的研究框架。 第三部分是對 我國民營企業(yè)國際化發(fā)展的環(huán)境分析 ,主要分析其國際化發(fā)展的外部 宏觀環(huán)境、外部微觀環(huán)境、內部環(huán)境 ,總結民營企業(yè)國際化發(fā)展面臨的外部機會與威脅、 內部優(yōu)勢與劣勢。 第四部分對我國民營企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略愿景和目標、國際化發(fā)展的切入路徑、 戰(zhàn)略選擇以及國際化發(fā)展的實施效果評價進行闡述。 第五部分針對前面的分析 ,提出我國民營企業(yè)國際化發(fā)展保障措施。 論文研究思路如圖 .。圖 .論文研究思路 ..論文研究的方法 繼承與發(fā)展相結合 通過大量閱讀相關的文獻 ,在繼承國內外許多專家學者的理論觀點的基礎之上融合 發(fā)展出與本論文相關 并適合本論文使用的方法及理論。 歸納分析與演繹分析相結合 本文在收集查閱了大量文獻資料的基礎上 ,歸納我國民營企業(yè)國際化的發(fā)展歷程及第章緒論 現狀 ,從內外部環(huán)境兩方面進行演繹分析 ,進行深入總結 ,并構建了民營企業(yè)國際化戰(zhàn) 略的分析思路。 理論研究與系統(tǒng)分析相結合 本論文將理論和實踐緊密的結合 ,論文在對前人已有的研究進行系統(tǒng)分析的基礎之 上 ,對我國民營企業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略進行了研究 ,并提出了我國民營企業(yè)國際化戰(zhàn)略實 施效果的評價方法。 .論文的創(chuàng)新之處 本文在深入分析我國民營企業(yè)國際化發(fā)展歷程和發(fā)展現狀的基礎上 ,總 結概 括了我國民營企業(yè)目前存在的問題及其進行國際化發(fā)展的動因 ,提出進行國際化發(fā)展的 民營企業(yè)具有擴張型企業(yè)文化、一定的國際競爭力、一定的企業(yè)規(guī)模和較強的環(huán)境適應 能力的重要特征。 對我國民營企業(yè)國際化發(fā)展進行了詳細的環(huán)境分析 ,不僅對外部宏觀環(huán)境進 行分析、對外部微觀環(huán)境 ??行業(yè)環(huán)境進行分析和五力競爭分析 ,分析總結 出我國民營企業(yè)國際化發(fā)展的外部機會和威脅 ,對內部環(huán)境進行戰(zhàn)略條件、文化條件、 資源條件、能力條件的分析 ,總結出我國民營企業(yè)國際化的內部優(yōu)勢和劣勢。 對民營企業(yè)國際化發(fā)展的切入路徑從貿易型切入方式、 合作型切入方式、投 資型切入方式進行分析 ,提出企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略 ,設計企業(yè)國際化發(fā)展效果的評價 指標體系 ,構建我國民營企業(yè)國際化戰(zhàn)略效果的評價模型 ,并指出其具體的應用。 哈爾浜工程大學碩士學位論文 第章我國民營企業(yè)國際化發(fā)展歷程及發(fā)展戰(zhàn)略 .民營企業(yè)國際化的界定 ..民營企業(yè)的界定 在我國的法律當中并沒有規(guī)定民營企業(yè)的概念 ,民營企業(yè)是我國經濟體制改革的產 物。在我國 ,民營企業(yè)一詞最早出現在年的《中共中央國務院關于加速科學技術 進步的決定》中。其后國內許多學者都對民營企業(yè)的界定也進行了深入的研究和探討 , 但 并未對民營企業(yè)進行統(tǒng)一的界定。概括來說 ,目前主要存在以下觀點 : 民營企業(yè)是非國有企業(yè) ,即民營企業(yè)是除國有企業(yè)之外的企業(yè) ,是一種與國 有企業(yè)相對的企業(yè)形式 ,由民間主體經營不包括國家投資和國家經營 。 民營企業(yè)是除非國有外 ,還不包括外資經濟 。 根據《中國民營經濟的發(fā)展與前景》的報告 ,民營企業(yè)包括個體戶和 私營企業(yè)。 另外還有學者認為 ,狹義的民營企業(yè)就是私營企業(yè)。本文在研究大量文獻的基礎上 , 參考大多數學者對這一概念的界定 ,認為民營企業(yè)有廣義和狹義之分 ,廣義的民營企業(yè) 是指與國有企業(yè)相對應的各類民營企業(yè)的統(tǒng)稱 ,狹義的民營企業(yè)是指私營企業(yè)、個體工 商戶等非公有制企業(yè)【】?？傊?,我國學者對民營企業(yè)的界定不一 ,在本文所研究的對象 中民營企業(yè)是指所有的非公有制企業(yè) ,具體包括除國有獨資、國有控股外的不包含國有 資本的企業(yè)。 ..企業(yè)國際化的涵義 全球經濟一體化使越來越多的企業(yè)不得不面對國際化這一問題 ,企業(yè)國際化已成為 企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。但是對其涵義的界定 ,還是仁者見仁 ,智者見智。 《中國企業(yè)國際化戰(zhàn)略報告藍皮書》中指出 ,企業(yè)國際化從最初的商品進出 口貿易活動發(fā)展到通過對外直接 投資建立跨國公司 ,并逐步在國際的生產中或者市場網 絡中建立和發(fā)展網絡關系 ,逐步確定在國際生產網絡或國際市場網絡中的地位 ,是一個 發(fā)展的不斷演進的動態(tài)變化的過程 ,在這個過程中國際化的企業(yè)一般經歷了從不規(guī)則出 口到利用獨立銷售代表或代理商進行商品出口再到在國外建立分支銷售機構再到在國 外進行投資建廠等階段【。 尤宏兵認為企業(yè)國際化是企業(yè)積極主動的參與國際分工 ,參與國際競爭 , 第章我國民營企業(yè)國際化發(fā)展歷程及現狀 并逐步發(fā)展壯大 ,成為跨國公司的過程【】 。金潤圭等認為企業(yè)國際化就是指企 業(yè)以出 :為導向的跨國經營活動 【 。李捷認為企業(yè)國際化是通過整合企業(yè)的優(yōu) 勢資源 ,在國際市場上根據自身條件選擇適合的經營戰(zhàn)略 ,從而實現企業(yè)的價值最大化 的國際化發(fā)展的過程【。本文認為企業(yè)國際化是隨著市場經濟的迅猛發(fā)展以及全球經濟 日益相互滲透 ,在企業(yè)發(fā)展過程中出現的一種必然趨勢 ,是企業(yè)發(fā)展到一定階段的重要 選擇 ,是企業(yè)充分發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢和后發(fā)優(yōu)勢 ,充分利用國際、國內市場的優(yōu)勢資 源 ,擴大企業(yè)的市場份額 ,提高企業(yè)國際競爭力的過程。而在此基礎上 ,民營企業(yè)國際 化就是指民營企業(yè)利用國外的技術、資金、人才等國際化資源要素參與國際競爭 ,進行 國 際化經營的過程。 ..民營企業(yè)國際化的企業(yè)特征 在民營企業(yè)的發(fā)展過程中 ,國際化并不是每個民營企業(yè)發(fā)展的必經之路 ,也不是企 業(yè)一個心血來潮就能實現的。民營企業(yè)采取國際化的發(fā)展戰(zhàn)略除受到一些外部驅動因素 的影響之外 ,民營企業(yè)本身的一些特征也是決定企業(yè)是否國際化的重要因素。 第一 ,具備擴張型企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂 ,對于民營企業(yè)來說 ,在其發(fā) 展過程中形成獨特的、優(yōu)秀的企業(yè)文化對增強團隊的凝聚力、促進企業(yè)目標的實現至關 重要。如果一個民營企業(yè)沒有這種擴張型的企業(yè)文化 ,而是在企業(yè)取得一定的發(fā)展成果 之后就偏安一 隅只在國內市場進行擴張的話 ,企業(yè)的發(fā)展就會受到約束 ,企業(yè)文化中缺 少冒險、進取的精神 ,企業(yè)的發(fā)展就會受到限制。而擴張型的企業(yè)文化就是說民營企業(yè) 的企業(yè)文化中有一種對海外市場強烈的好奇心和野心 ,面臨困難不屈不撓 ,能夠靈敏的 發(fā)掘潛在機遇 ,并有對海外市場明確的預期和目標。擴張型的企業(yè)文化成為民營企業(yè)國 際化發(fā)展最原始的內部動力。 第二 ,具備一定的企業(yè)規(guī)模。資金問題是制約民營企業(yè)國際化的重要的瓶頸 ,企業(yè) 規(guī)模小、融資難不僅令民營企業(yè)在國內的競爭加劇也使這樣的民營企業(yè)根本就無暇顧及 國際化發(fā)展。因此說凡是進行國際化 發(fā)展的企業(yè)都是具有一定規(guī)模并且融資相對比較容 易的 ,或者說在融資方面能夠能到擔保中介金融機構的信任及政府資金支持的行業(yè)或企 業(yè)比較容易進行國際化發(fā)展。 第三 ,具備一定的國際競爭力。國際化發(fā)展的企業(yè)除了具備上述的特征之外 ,還有 重要的一點就是具備一定的國際競爭力。國際競爭力是企業(yè)能夠參與國際競爭的首要條 件 ,縱觀這些進行國際化的民營企業(yè)都有其凸顯的國際競爭力。比如說海爾 ,海爾進行 國際化最重要的競爭力就是其產品的質量保證 ,企業(yè)產品的質量就是企業(yè)立足于國際市哈爾濱工程大學碩士學位論文 場首要的競爭力。 第四 ,機 制靈活 ,適應能力強。這點是與我國國有企業(yè)相對來說的。民營企業(yè)由于 其特殊的成長歷程 ,使其具有機制靈活的特點 ,在民營企業(yè)內部企業(yè)的組織結構相對簡 單 ,管理層次少 ,信息傳遞速度快、效率高 ,有利于企業(yè)管理層的決策 ,以便能夠對市 場環(huán)境的變化迅速的做出反應。另一方面 ,民營企業(yè)的適應能力強 ,生命力旺盛。民營 企業(yè)