【文章內(nèi)容簡介】 度、機電科等部門獎罰由責(zé)任人全部承擔(dān)。三、員工安全行為區(qū)隊對出現(xiàn)C類“不安全行為”的員工罰款100元,對出現(xiàn)B類“不安全行為”的員工罰款200元,以上員工扣除當班安全得分。2班組員工出現(xiàn)輕傷事故,休息3天以內(nèi)考核該班組200元,休息37天考核該班組500元,休息7天以上考核該班組1000元。四、區(qū)隊建設(shè)星級員工分配指標：檢修班 2 人；生產(chǎn)班每班 2 人?；境銮诎吹V要求為 22 工作日。超過 22 天出勤，每多一 天，加班工資另加 200。對于缺勤員工，視具體情況考慮。分別給予檢修班及生產(chǎn)班班長每月電話補助 100 元。帶班工班長井下必須隨身攜帶自己便攜儀，并保持其時刻 為開機狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)不開機，給予 50 元處罰。組長以上人員，下班以后必須保證手機開通，發(fā)現(xiàn)不開機，給予 50 元處罰，不接電話給予 50 元處罰。五、工程質(zhì)量 綜采隊 18205 工作面工程質(zhì)量考核標準按照《綜采隊驗收制 度》執(zhí)行。第四篇：煤礦生產(chǎn)管理規(guī)定煤礦生產(chǎn)管理規(guī)定 第一章總則 第一條 為保障生產(chǎn)組織工作的順利進行，規(guī)范生產(chǎn)管理，明確職責(zé)，做到有章可循，獎罰有據(jù)，特制定本規(guī)定。第二條 礦(井)根據(jù)安全生產(chǎn)需要，設(shè)立生產(chǎn)管理部(辦)，安全監(jiān)察部，同時設(shè)立安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心(井調(diào)度室)，礦(井)實行24小時領(lǐng)導(dǎo)值班制度和安全生產(chǎn)調(diào)度指揮制度。第三條 生產(chǎn)管理部(生產(chǎn)辦)是全礦(井)安全生產(chǎn)的管理部門，在生產(chǎn)礦(井)長的直接領(lǐng)導(dǎo)下行使生產(chǎn)指揮權(quán)，按各單位的職責(zé)范圍及礦臨時安排的工作組織安全生產(chǎn)。第四條 全礦各單位都必須服從礦統(tǒng)一布置，認真執(zhí)行和落實好各項安全生產(chǎn)任務(wù)，凡因履行職責(zé)不到位影響生產(chǎn)者，生產(chǎn)管理部門有權(quán)追究責(zé)任并予以處罰。第五條 生產(chǎn)管理、考核，以生產(chǎn)管理部(生產(chǎn)辦)為主，企業(yè)管理部、安全監(jiān)察部、財務(wù)工資部協(xié)助執(zhí)行。第二章 生產(chǎn)保障第六條 工作程序（一）各單位應(yīng)堅持“下級服從上級，基層服從部門，局部服從整體，輔助服務(wù)采掘”的工作原則，嚴格按工作程序組織生產(chǎn)，否則，對責(zé)任人罰款50元/次。（二）各單位在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，應(yīng)及時向調(diào)度室匯報，因匯報不及時影響安全生產(chǎn)的，對單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款50元/次。（三）對于各單位反映的問題，調(diào)度室不能協(xié)調(diào)解決的，由調(diào)度人員向分管領(lǐng)導(dǎo)及值班礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，否則，對責(zé)任人罰款50～100元/次。（四）緊急重大事故，由施工負責(zé)人及單位領(lǐng)導(dǎo)直接向分管領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室匯報，否則，對責(zé)任人罰款50～200元/次。第七條 生產(chǎn)會議及生產(chǎn)任務(wù)考核（一）各相關(guān)職能部門，基層單位應(yīng)按規(guī)定要求，安排相關(guān)人員準時參加各種生產(chǎn)會(采掘準)、現(xiàn)場會。生產(chǎn)會由采掘區(qū)隊的行政主管參加，輔助單位由分管科區(qū)長參加。現(xiàn)場會參加人員由相關(guān)單位和會議召集人共同確定。參加人員務(wù)必準時參加會議，無故遲到、早退，由別人代替的，罰責(zé)任人30元/次，無故缺席罰單位主管領(lǐng)導(dǎo)50元/次。（二）參加會議人員，必須備帶記錄本，做好會議記錄，否則罰款20元。（三）會議安排的工作，各單位必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，并在下次會議時匯報工作落實情況，否則罰責(zé)任人50元/次，罰責(zé)任單位100元/次天。對拒絕接受任務(wù)，不服從會議安排的責(zé)任人罰款100元/次，因此而影響整體工程進展的，由責(zé)任單位承擔(dān)被影響單位的工資。（四）應(yīng)屬本單位負責(zé)的工作，需其他單位幫助的，被幫助單位支付勞務(wù)費50元/工。第八條 材料設(shè)備供應(yīng)管理材料設(shè)備供應(yīng)管理中，存在下列情況之一的，對責(zé)任人、責(zé)任單位罰款50～500元/次，對責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款50～100元/次。造成丟失的按原價賠償。（一）未按生產(chǎn)接續(xù)，各種會議安排，按時供應(yīng)材料設(shè)備的；（二）各單位所需材料、設(shè)備、備品備件等未提前向相關(guān)單位申請或報計劃單的，或未根據(jù)單位提供的物資計劃及時供應(yīng)的；（三）凡使用單位領(lǐng)用的材料因質(zhì)量不合格或數(shù)量不足的；（四）常用物資和備品、備件未達到足夠儲備數(shù)量的；（五）發(fā)料單位所發(fā)材料不符合使用單位要求，未及時發(fā)現(xiàn)的；（六）井下材料、備品備件、料場管理混亂，文明生產(chǎn)環(huán)境差的；（七）材料、設(shè)備在運輸途中丟失、損壞的；（八）未經(jīng)使用單位簽字同意或未按照指定地點卸料的；（九）供料單位及用料單位未在規(guī)定時間內(nèi)、規(guī)定地點交接材料的；（十）車皮(叉車)內(nèi)材料未卸盡就用于裝矸或其他物料的；（十一）單位液壓支柱下井前未進行試壓，未配齊三用閥，外觀失效，使用中出現(xiàn)自卸的；（十二）未按規(guī)定裝卸、存放、使用單體的；（十三）各單位職責(zé)范圍內(nèi)的材料、設(shè)備因管理不善，造成丟失的；（十四）各責(zé)任單位管轄范圍內(nèi)堆放的閑置材料設(shè)備未及時回收的。第九條 調(diào)度指揮礦設(shè)立總調(diào)度室，某井設(shè)立井調(diào)度室。礦調(diào)度室負責(zé)與集團公司調(diào)度室保持聯(lián)絡(luò)，井調(diào)度室必須及時與礦調(diào)度室保持聯(lián)系。礦（井）調(diào)度室是礦(井)安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，負責(zé)各單位的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮，上級領(lǐng)導(dǎo)的指令、指示的傳達落實處理，基層各單位人員必須服從礦(井)調(diào)度室的調(diào)度指揮。出現(xiàn)下列情況之一者，對責(zé)任單位或責(zé)任人罰款50～500元∕次，單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款50～100元/次。（一）因調(diào)度人員原因，對上級領(lǐng)導(dǎo)指示、指令未及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)造成失誤的；（二）對礦(井)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，調(diào)度人員沒有落實、記錄和反饋的；（三）調(diào)度人員不能做到禮貌用語，文明調(diào)度的；（四）調(diào)度人員對井下現(xiàn)場調(diào)度不清，安排失誤的；（五）基層單位人員對調(diào)度指令拒不執(zhí)行或推諉扯皮的；（六）出現(xiàn)各類事故，調(diào)度員在接到匯報后未及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，因而延誤事故處理的；（七）出現(xiàn)生產(chǎn)事故，相關(guān)人員未在20分鐘內(nèi)向調(diào)度室如實匯報的；（八）在接到調(diào)度指令后，下井人員處理事故，班中人員未在20分鐘內(nèi)，臨時安排人員未在40分鐘內(nèi)到達副井上口的；（九）調(diào)度監(jiān)測通訊系統(tǒng)不能正常使用未在4小時內(nèi)修復(fù)，或未按要求布置監(jiān)控通訊設(shè)施的；（十）各使用單位分管范圍內(nèi)的監(jiān)測通訊設(shè)施出現(xiàn)問題未及時匯報調(diào)度室或出現(xiàn)丟失，人為損壞的；（十一）崗位人員不認真履行職責(zé)，故意不接電話，延誤生產(chǎn)時間的；（十二）酒后或不按規(guī)定程序反映問題，到調(diào)度室無理取鬧，擾亂正常調(diào)度秩序的。第十條 井下管理范圍變更內(nèi)的漏電、接地故障，由采掘區(qū)隊處理，高壓故障由機電工區(qū)處理。較為復(fù)雜的事故，由單位提出，調(diào)度室安排機電工區(qū)協(xié)助處理，但事故單位支付機電工區(qū)人員工資，標準為50元/人次。第三十七條 對于生產(chǎn)中出現(xiàn)的一切生產(chǎn)事故，本著“三不放過”的原則，由調(diào)度室值班主任會同當日礦有關(guān)部門值班人員進行追查分析，按有關(guān)規(guī)定予以處罰，并在第二天早調(diào)度會進行通報，否則，對責(zé)任人罰款50元/次。第三十八條 對于調(diào)度室通知的事故追查，各單位要組織好相關(guān)人員按時參加，否則，對單位主管領(lǐng)導(dǎo)和缺席者罰款50元/天。第六章 軌道運輸管理第三十九條 運搬工區(qū)是全礦軌道運輸管理的責(zé)任單位，負責(zé)全礦分管范圍內(nèi)軌道運輸?shù)能壍?、電絞、安全設(shè)施的安裝，日常管理，隱患處理和質(zhì)量標準化工作。同時負責(zé)全礦軌道運輸車輛(車皮、叉車、平板車)的維修與管理，對采掘頭面的軌道運輸進行指導(dǎo)。第四十條 生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)運輸組、安監(jiān)部機運組負責(zé)對全礦軌道運輸進行檢查監(jiān)督，確保軌道運輸安全，質(zhì)量標準化達標。第四十一條 采煤面上下順槽(具體范圍由生產(chǎn)部根據(jù)現(xiàn)場情況確定)的所有軌道運輸?shù)能壍?、電絞、安全設(shè)施等由運搬工區(qū)一次性安裝，整理達標后，由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)組織移交給采掘頭面(掘進頭開窩位置向里隨著掘進進行由掘進單位安裝)，未辦理移交手續(xù)的，不允許使用。否則，對責(zé)任單位罰款100～1000元，對責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款50元/次。第四十二條 掘進頭掘進所需軌道由運搬工區(qū)提供，電絞、信號及其按鈕等由機電工區(qū)提供，否則，影響生產(chǎn)的，按本《規(guī)定》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四十三條 運搬工區(qū)必須對回收后再投入使用的鐵道進行重新調(diào)直、鉆眼等，除作特殊用的短道外，長度小于4m、軌型15kg/m及以下的鐵道不允許再投入使用，軌道端部必須加工平整，道夾板與螺栓眼合理配合。否則，給予運搬工區(qū)20元/根的處罰。第四十四條 關(guān)于各單位下井材料設(shè)備裝運的有關(guān)規(guī)定（一）采煤面新面安裝需要的單體、鉸接頂梁、特殊支護材料，由采煤工區(qū)開票，交運搬工區(qū)裝運至切眼上頭50m內(nèi)碼放合格交采煤工區(qū)。（二）掘進頭鋼帶、錨桿、工字鋼，正常生產(chǎn)采煤面的單體、鉸接梁等，由采掘工區(qū)裝運至使用現(xiàn)場。（三）采掘頭面使用的其它材料，由采掘工區(qū)開票，交運搬工區(qū)裝車，在送票第二天16：00之前運至架線末端，辦理包括車皮、叉車在內(nèi)的交接手續(xù)，交采掘工區(qū)運至使用地點，并在24：00之前將車皮、叉車返至架線末端交運搬工區(qū)。采煤工區(qū)送票時間每周日、二、四，掘進工區(qū)每周一、三。（四）聯(lián)采工區(qū)用料，由聯(lián)采工區(qū)裝運至使用地點。（五）通風(fēng)工區(qū)密閉用料，由通風(fēng)工區(qū)裝車，交運搬工區(qū)運至架線末端，密閉設(shè)施在采掘分管范圍內(nèi)的，由采掘單位運至通風(fēng)工區(qū)指定的有軌道處，每道設(shè)施給予采掘單位300元補助，其它范圍內(nèi)的由通風(fēng)工區(qū)自己運送。（六）運搬工區(qū)將裝料車輛運送至架線末端后，接料單位必須在18：00之前安排人員接料運送。（七）其它特殊情況下的下料，由生產(chǎn)部、調(diào)度室協(xié)調(diào)安排。（八）不能按上述規(guī)定執(zhí)行的，罰責(zé)任單位或責(zé)任人50～100元/次，由此造成車輛積壓、材料丟失的，按本《規(guī)定》有關(guān)規(guī)定處罰。第四十五條 副井正常交接班時間7：00～9：00,15：00～17：00,23：00～1：00。運搬工區(qū)必須保證上下層罐能同時上下人員，否則，罰運搬工區(qū)200元/次，工區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)50元/次。第四十六條 乘罐、人行車人員隨身攜帶長度超過1m的工具、物料必須裝車上