【總結(jié)】**煤礦“精細(xì)管理對(duì)標(biāo)年”活動(dòng)考核辦法為進(jìn)一步推進(jìn)**煤礦“精細(xì)管理對(duì)標(biāo)年”活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱對(duì)標(biāo)活動(dòng))的開展,促進(jìn)我礦所屬單位對(duì)標(biāo)活動(dòng)的落實(shí)及對(duì)標(biāo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)《**煤礦“精細(xì)管理對(duì)標(biāo)年”活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,制定本考核辦法。一、對(duì)標(biāo)活動(dòng)考核工作的組織與管理1、**煤礦對(duì)標(biāo)活動(dòng)考核的組織與領(lǐng)導(dǎo)。**煤礦對(duì)標(biāo)活動(dòng)考核采
2024-12-15 01:04
【總結(jié)】 第1頁(yè)共7頁(yè) 東聯(lián)煤礦材料消耗管理考核辦法 云南東源柳樹青煤業(yè)有限公司材料管理考核辦法(供參考) 為加強(qiáng)材料費(fèi)用管理,完善企業(yè)管理工作,把生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)管 理有機(jī)結(jié)合起來(lái),達(dá)到降低成本,增...
2024-09-19 22:37
【總結(jié)】 第1頁(yè)共7頁(yè) 煤礦材料消耗管理考核辦法 云南東源柳樹青煤業(yè)有限公司材料管理考核辦法(供參考) 為加強(qiáng)材料費(fèi)用管理,完善企業(yè)管理工作,把生產(chǎn)管理和經(jīng) 營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),達(dá)到降低成本,增收節(jié)...
2024-09-11 15:35
【總結(jié)】汪家寨煤礦技術(shù)人員管理考核辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的管理,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新能力,特制定本辦法。 一、組織領(lǐng)導(dǎo) 礦成立技術(shù)人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長(zhǎng):...
2025-01-16 22:06
【總結(jié)】目錄第一章總則 2第二節(jié)安全組織機(jī)構(gòu)職責(zé)與生產(chǎn)目標(biāo) 3第三節(jié)安全宣傳教育與培訓(xùn) 8第四節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制 10第五章??安全責(zé)任追究與處罰 34第六章附則 38第一章總則 53第二章機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé) 53第三章應(yīng)急處理預(yù)案的啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn) 54第四章應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)程序 54第五章重大突發(fā)事件報(bào)告制度 5
2025-04-18 06:44
【總結(jié)】煤礦生產(chǎn)影響考核辦法(試行)管理范圍采掘區(qū)隊(duì)未按照正規(guī)循環(huán)要求作業(yè),自身影響超過(guò)規(guī)定時(shí)間的。、材料供應(yīng)不及時(shí),影響正常生產(chǎn)或工程開工的;生產(chǎn)職能管理部門,在配合生產(chǎn)過(guò)程中不到位,影響正常生產(chǎn)或工程開工的。設(shè)備維修、安裝、停產(chǎn)檢修,不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)而影響正常生產(chǎn)或工程開工的??己藘?nèi)容采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等單位,因勞動(dòng)組織不合理,設(shè)備維修管理滯后,工作
2025-04-09 04:43
【總結(jié)】煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)治理考核方法 ? ???為了進(jìn)一步強(qiáng)化平安治理,實(shí)在落實(shí)平安責(zé)任,經(jīng)研究決定重新修訂煤礦治理人員治理考核方法。 考核工作的施行 ???縣煤炭工業(yè)局將對(duì)全縣煤...
2025-03-30 06:07
【總結(jié)】第一篇:安全生產(chǎn)考核辦法 安全生產(chǎn)考核辦法目的為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制度,杜絕各類安全違章現(xiàn)象,引導(dǎo)公司員工搞好公司的安全生產(chǎn),保障員工生命安全,特制定本考核制度。2范圍 公司所有員工及...
2024-10-24 22:39
【總結(jié)】化林路街道黨工委化林路街道辦事處2011年社區(qū)年度工作考評(píng)辦法?各社區(qū):為加快和諧社區(qū)建設(shè)步伐,不斷健全激勵(lì)考評(píng)機(jī)制,激發(fā)社區(qū)工作活力,著力營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍,制定本辦法:一、指導(dǎo)思想緊緊圍繞“創(chuàng)建和諧社區(qū)”的目標(biāo),堅(jiān)持以黨建為核心、穩(wěn)定為基礎(chǔ)、服務(wù)為根本、文化為活力、環(huán)境為形象、創(chuàng)新為動(dòng)力,全面、客觀、公正的考評(píng)各社區(qū)工作實(shí)
2025-04-17 03:29
【總結(jié)】呼圖壁縣煤炭多種經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司小甘溝煤礦安全管理考核辦法第一章總則第1條為貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針,保障我礦職工的勞動(dòng)安全衛(wèi)生權(quán)益和身體健康不受侵犯,規(guī)范職工的行為,保護(hù)國(guó)家資源和財(cái)產(chǎn)不受損失,保證《安全生產(chǎn)法》《礦山安全法》《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》《煤礦安全監(jiān)察條例》等法律、法規(guī)的順利實(shí)施,實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn),結(jié)合我礦生產(chǎn)實(shí)際,特制定本辦法。第2條
2025-04-18 03:48
【總結(jié)】汪家寨煤礦技術(shù)人員管理考核辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的管理,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新能力,特制定本辦法。一、組織領(lǐng)導(dǎo)礦成立技術(shù)人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):礦長(zhǎng)副組長(zhǎng):黨委副書記、總工程師成員:采掘副總、通風(fēng)副總、機(jī)電副總、地測(cè)副總、安全副總、生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)、機(jī)電科科長(zhǎng)、通風(fēng)科科長(zhǎng)、地測(cè)科科長(zhǎng)、人力資源科科長(zhǎng)、紀(jì)委書記??己诵〗M下
2025-04-12 23:04
【總結(jié)】上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院滬應(yīng)院人〔2015〕8號(hào)上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院關(guān)于印發(fā)《上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院2015年度部門考核辦法》的通知上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院2015年度部門考核辦法校屬各部門:《上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院2015年度部門考核辦法》已經(jīng)學(xué)校同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)貫徹執(zhí)行。上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院2015年5月4日上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院2015年度部門考核辦法
2025-04-17 03:26
【總結(jié)】生產(chǎn)質(zhì)量管理考核辦法(一)一.目的為提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)工作責(zé)任心,減少質(zhì)量損失,實(shí)現(xiàn)有效勞動(dòng)和長(zhǎng)效管理。保證公司產(chǎn)品質(zhì)量良好,在生產(chǎn)過(guò)程中減少或消除質(zhì)量問(wèn)題是每個(gè)員工的職責(zé)。二.范圍適用于六合工廠與產(chǎn)品有關(guān)的過(guò)程和部門。三.權(quán)責(zé)倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)原材料,半成品及包裝材料的出入庫(kù)管理,把好質(zhì)量關(guān),合理化建議的提出。準(zhǔn)
2024-12-15 09:08
【總結(jié)】平禹四礦掘進(jìn)戰(zhàn)線考核辦法(試行)為科學(xué)評(píng)價(jià)戰(zhàn)線內(nèi)部各單位和職工的工作業(yè)績(jī),指導(dǎo)和改善各單位及職工的工作表現(xiàn),在礦井和職工中樹立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí),使職工的薪酬分配和職工職業(yè)生涯的發(fā)展更具公平性、合理性、科學(xué)性,特制定本辦法。一、考評(píng)范圍掘進(jìn)戰(zhàn)線區(qū)隊(duì)干部和所有在冊(cè)職工。二、考核內(nèi)容及評(píng)分方法區(qū)隊(duì)干部考核內(nèi)容包括8個(gè)部分:帶隊(duì)伍水平,安全意識(shí),個(gè)人技術(shù)、職業(yè)道德、工程質(zhì)量,作風(fēng)建
2025-04-16 06:35
【總結(jié)】生產(chǎn)工藝管理考核辦法一、各崗位生產(chǎn)人員應(yīng)嚴(yán)格按照《生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》的要求,進(jìn)行生產(chǎn)操作。二、在生產(chǎn)過(guò)程中,生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)應(yīng)對(duì)各工序的生產(chǎn)作業(yè)情況進(jìn)行巡視,以督促操作工嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求,杜絕違章操作。三、工藝紀(jì)律檢查1質(zhì)量部長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行情況,每月至少對(duì)車間組織兩次工藝紀(jì)律檢查,檢查時(shí)間不固定、不事先通知。2工藝紀(jì)律檢查應(yīng)覆蓋所有工序,并重點(diǎn)對(duì)關(guān)鍵工序/關(guān)鍵控制點(diǎn)加大檢
2025-04-08 00:47