072第三章物流成本預測與決策(編輯修改稿)
2025-10-20 17:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 本與物流服務(wù)水平之間的關(guān)系 個類物流成本之間的背反關(guān)系 庫存持有與批量、運輸與倉儲、包裝與其他、訂單處理信息系統(tǒng)與其他成本之間的關(guān)系 （二）價值工程分析法 （三）線性規(guī)劃法 （四）成本計劃評審法 （五）差量分析法 （六）經(jīng)濟批量模型,第三章 物流成本預測與決策,制造企業(yè)生產(chǎn)費用核算的賬戶設(shè)置： 生產(chǎn)成本（制造車間發(fā)生的各種支出） 生產(chǎn)成本（包括材料費） 制造費用 期間費用（行政管理部門發(fā)生的支出） 管理費用 產(chǎn)品銷售費用 財務(wù)費用,制造企業(yè)生產(chǎn)成本與費用核算：,第三章 物流成本預測與決策,第三節(jié) 物流規(guī)劃成本決策 一、物流投資項目可行性研究中的成本決策 （一）物流投資項目可行性研究中成本決策概述 必須建立成本效益觀念，通過對投入消耗與產(chǎn)出效益的比較分析，以當前的資源耗費，力求將來長遠效益的提高。 （二）物流投資項目可行性研究中成本決策的方法 一般以理論成本函數(shù)為基礎(chǔ)，采用“功能成本分析”方法對各種投資方案作出評價和選擇。P87例35,第三章 物流成本預測與決策,二、物流系統(tǒng)設(shè)計中的成本決策 物流系統(tǒng)設(shè)計是構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部作業(yè)鏈的首要環(huán)節(jié)，在相當大的程度上決定了后續(xù)作業(yè) 企業(yè)物流系統(tǒng)設(shè)計一般應(yīng)由企業(yè)的工程、技術(shù)、采購、生產(chǎn)銷售和會計等各方面的人員組成設(shè)計小組，共同參與物流系統(tǒng)的設(shè)計工作 評分法 功能評分表 功能價值和成本降低幅度評價P90,第三章 物流成本預測與決策,三、物流活動作業(yè)工序安排的決策 在多工序的物流作業(yè)或項目開發(fā)中，科學合理地安排工序是縮短生產(chǎn)時間和開發(fā)時間、降低物流成本的有效手段，而成本計劃評審法是合理安排物流作業(yè)工序的最常用方
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