【文章內(nèi)容簡介】 四小等十所學(xué)校進(jìn)行了為期一周的量化考核，考核內(nèi)容分為：班主任職級(jí)管理、班會(huì)課程化建設(shè)、養(yǎng)成教育精細(xì)化、年初德育工作計(jì)劃的落實(shí)四個(gè)方面。為了使這項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)作，以評(píng)比促提高，在市教育局動(dòng)員的基礎(chǔ)上，我們組在檢查前專門召開檢查驗(yàn)收研討會(huì)，對(duì)考核細(xì)則及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。我們分4個(gè)小組，每小組負(fù)責(zé)一項(xiàng)內(nèi)容的考核。在檢查中，首先各校進(jìn)行專項(xiàng)工作匯報(bào)，再對(duì)照清單和各項(xiàng)內(nèi)容查看資料，開展教師、學(xué)生座談會(huì)，最后進(jìn)行反饋總結(jié)。現(xiàn)已檢查驗(yàn)收完畢，將情況匯報(bào)如下：一、班主任職級(jí)管理情況班主任職級(jí)管理從三方面進(jìn)行檢查檢收，一是各校的組織管理情況，二是班主任培訓(xùn)管理情況，三是班主任職級(jí)評(píng)定情況。大部分學(xué)校能按照《太原市班主任職級(jí)管理評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》和《班主任工作手冊》開展實(shí)施班主任職級(jí)申報(bào)及報(bào)送工作，嚴(yán)格審核參評(píng)班主任的定級(jí)材料，做到公開、公平、公正，確保每位班主任有與其工作質(zhì)量相對(duì)應(yīng)的職級(jí)，遵循一人一號(hào)的編號(hào)原則，確保人人在冊，按照每位班主任上學(xué)年實(shí)際工作情況如實(shí)填寫“工作任務(wù)完成情況”完整填寫培訓(xùn)情況，論文發(fā)表情況，獲獎(jiǎng)情況的具體時(shí)間、級(jí)別、刊物等相關(guān)內(nèi)容。在檢查中大部分學(xué)校的班主任職級(jí)管理情況良好，基本能按照標(biāo)準(zhǔn)要求建設(shè)建全班主任職級(jí)管理檔案，各種材料也比較齊全。其中河口聯(lián)校、東曲聯(lián)校、四附小、二小、四小、十二小、十三小的班主任職級(jí)管理工作也較規(guī)范、具體。二、班會(huì)課程化建設(shè)的情況各校能基本落實(shí)《太原市班會(huì)課程化評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》、《班會(huì)課程化手冊》的內(nèi)容。有班會(huì)課程目標(biāo)管理責(zé)任制。班會(huì)課程計(jì)劃和總結(jié)完善，能按時(shí)開足開齊班會(huì)，班主任能在班會(huì)上發(fā)揮引領(lǐng)作用。檢查中古交四小班主任課程化情況良好，該校有班會(huì)課程化五年規(guī)劃實(shí)施方案，且每年有計(jì)劃、有總結(jié)、有班會(huì)課程表。班主任能認(rèn)真完成班會(huì)備課，且班會(huì)形式豐富多樣、富于創(chuàng)新，每學(xué)期開展學(xué)校、家庭、社區(qū)三結(jié)合健康育人經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，并有詳細(xì)資料。能凸顯育人目標(biāo)，尋找各種契機(jī)，符合學(xué)校實(shí)際。古交二小每學(xué)年召開主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)以及每月召開班主任工作會(huì)議，班主任課程化形式多樣，圖文并茂。三、養(yǎng)成教育精細(xì)化情況養(yǎng)成教育精細(xì)化大部分校都能落實(shí)“五全措施”把德育工作貫穿于學(xué)校教育教學(xué)工作的全過程和學(xué)生的日常生活的各個(gè)方面，堅(jiān)持“四突出原則” 重視學(xué)科德育功能的滲透，明確行為規(guī)范教育目標(biāo)，以案例為載體，提高德育骨干隊(duì)伍工作的完整性，學(xué)校管理注重八項(xiàng)環(huán)節(jié)，學(xué)生養(yǎng)成三大習(xí)慣。古交十二小、二小、四小在養(yǎng)成教育精細(xì)化管理開展中落實(shí)各項(xiàng)工作都很具體詳細(xì)，尤其四小在班級(jí)管理中做到日日有檢查、周周有評(píng)比、月月有匯總、期末有量化。十二小學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成已初見成效，入隊(duì)儀式有創(chuàng)新。四附小每天利用最后一節(jié)讀書課對(duì)學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育，效果明顯。河口中心校學(xué)生手抄報(bào)形式多樣，凈化了每位學(xué)生的心靈，堅(jiān)持唱紅歌，讀弟子規(guī)活動(dòng)。邢家社中心校每學(xué)期一次全校師生為貧困生捐款，捐書活動(dòng)、豐富多彩的大課間活動(dòng)陶冶了學(xué)生的情操。四、年初德工作計(jì)劃的落實(shí)情況從檢查情況看各校對(duì)德育工作都比較重視，有專門的德育工作領(lǐng)導(dǎo)組，有一名副校長或政教主任主抓學(xué)校的德育工作，各學(xué)校都能制定詳細(xì)的德育工作計(jì)劃，活動(dòng)實(shí)施方案、各項(xiàng)規(guī)章制度和法規(guī)文件比較齊全，有的學(xué)校幾年來的德育計(jì)劃的落實(shí)情況資料詳實(shí)，各的材料一目了然，平時(shí)邊落實(shí)邊注意資料的積累。如古交四小、古交二小、十二小、十三小等。有的學(xué)校開展了社會(huì)調(diào)查、學(xué)生思想狀況調(diào)查，測試等。有的學(xué)校把幾年來學(xué)校開展的的各項(xiàng)活動(dòng)照片分類，貼上標(biāo)簽，非常規(guī)范，許多工作從照片中就能反映出來。當(dāng)然也有個(gè)別學(xué)校一些資料和檔案不齊全，有的學(xué)校計(jì)劃簡單，沒有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，落實(shí)也是應(yīng)付差事而已。五、存在問題及建議從檢查情況來看，各學(xué)校對(duì)德育工作都比較重視，但也有少部分學(xué)校只注重文化知識(shí)的培養(yǎng)，不注重學(xué)生的德育教育，每年的德育教育工作也不落實(shí)，沒有過程性材料，即使有些材料也是為了應(yīng)付檢查，沒有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。特提出如下建議：市教育局政教處要制定詳細(xì)的德育實(shí)施方案。各校要把抓德育工作放在主要位置，為每位學(xué)生健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。把德育工作落在實(shí)處，有詳細(xì)的過程資料記載。2011年12月第三篇：安全評(píng)估檢查匯報(bào)材料大理～麗江鐵路第七標(biāo)段安全檢查匯報(bào)材料中鐵隧道集團(tuán)有限公司大麗鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部二〇〇六年十二月二十六日安全檢查匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：首先熱誠歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家到我標(biāo)段檢查指導(dǎo)工作，在大理州政府、昆明鐵路局和滇西指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，在設(shè)計(jì)、監(jiān)理的指導(dǎo)下，中隧集團(tuán)大麗鐵路七標(biāo)段自進(jìn)場以來，安全、質(zhì)量、進(jìn)度和環(huán)水保均處 于可控狀態(tài)，未出現(xiàn)大的結(jié)構(gòu)失穩(wěn)破壞等以上安全事故。11月25日鐵道部副部長盧春房在檢查我標(biāo)段時(shí)給予了肯定，12月14日昆明鐵路局在我標(biāo)段召開的隧道防坍現(xiàn)場會(huì)議中，得到了昆明鐵路局副局長梁中宇同志的較高評(píng)價(jià)，現(xiàn)就將我標(biāo)段安全質(zhì)量管理等工作匯報(bào)如下：一、工程概況大麗鐵路七標(biāo)段全長11km，其中隧道2座，筆架山2隧道長2182m，北衙隧道長8435m，隧道總長10617m，%。兩隧間為長88m的諸葛城雙線中橋，諸葛城車站跨越雙線中橋，大理端伸入筆架山2隧道595m，麗江端伸入北衙隧道404m?！肷掀?，其余為8‰上坡。北衙隧道埋深55m～270m，設(shè)計(jì)Ⅲ級(jí)圍巖7265m，Ⅳ級(jí)圍巖685m，Ⅴ級(jí)圍巖484m，隧道圍巖地質(zhì)巖性為白云質(zhì)灰?guī)r夾白云巖、灰?guī)r、泥質(zhì)灰?guī)r夾灰?guī)r、砂巖及頁巖。發(fā)育寸家院、大洼頭、白石箐、塔山田坡2共計(jì)7條斷層，斷層長度總計(jì)830m。主要區(qū)域性構(gòu)造為馬鞍山斷層及北衙向斜，巖石節(jié)理裂隙發(fā)育。隧道位于地下水水平徑流帶，巖溶發(fā)育，進(jìn)口位于深切溝谷之中，存在危巖落石，出口為39m長錯(cuò)落體。隧道外側(cè)200m為北衙礦區(qū)，隧道受侵入巖影響，斷裂則，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，項(xiàng)目經(jīng)理是安全管理第一責(zé)任者，我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視，項(xiàng)目經(jīng)理唐中民親自主抓。把安全管理提到高度議程，抓源頭管理，防患于未然。坍塌等事故往往打亂了正常的、穩(wěn)定的、持續(xù)的施工生產(chǎn)，嚴(yán)重影響職工的工作狀態(tài)和工作效率，同時(shí)，項(xiàng)目管理人員不得不花比做好安全和質(zhì)量管理更大的精力去處理安全質(zhì)量事故，這將給項(xiàng)目造成更大的間接經(jīng)濟(jì)損失。據(jù)統(tǒng)計(jì)，坍塌等安全質(zhì)量事故給項(xiàng)目造成的經(jīng)濟(jì)損失平均約占項(xiàng)目總造價(jià)的百分之三左右，施工無進(jìn)度。反過來，若通過加強(qiáng)隧道安全質(zhì)量管理管理，穩(wěn)打穩(wěn)扎，步步為營，確保不出現(xiàn)坍塌等安全質(zhì)量事故，每天均有施工進(jìn)度，這樣帶來了經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)帶來社會(huì)效益。轉(zhuǎn)變思想觀念，堅(jiān)持不塌就是進(jìn)度，就是效益，由被動(dòng)的接受安全質(zhì)量事故造成的損失改為主動(dòng)地做好隧道安全質(zhì)量管理，向安全要效益，向質(zhì)量要效益。認(rèn)識(shí)工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)安全措施，做到安全防范有數(shù)。隧道工程與其它工程相比，具有其顯著的特性，圍巖既是荷載，是影響隧道施工的主要部分，亦是承力體系的重要有機(jī)組成部分，通過引導(dǎo)把巖土體作為施工過程中的臨時(shí)支撐手段、措施，進(jìn)而起到減小圍巖破壞和避免結(jié)構(gòu)失穩(wěn)的作用。圍巖狀況變化及變化所處部位是影響施工安全控制的關(guān)鍵。根據(jù)隧道工程特點(diǎn)，確定影響施工安全質(zhì)量管理的主要因素，制定安全質(zhì)量控制的重點(diǎn)。影響隧道安全的主要因素包括圍巖性狀（包括結(jié)構(gòu)、巖性和地下水）、地應(yīng)力、隧道的形狀、跨度、斷面和埋深、采用的施工方法等。根據(jù)影響隧道安全的主要因素，確定安全控制的重點(diǎn)，如：若隧道的圍巖性狀為塊狀圍巖（硬巖），根據(jù)