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正文內(nèi)容

管理倫理案例分析精選5篇(編輯修改稿)

2024-10-18 00:12 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 進(jìn)一步促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度保障。目前,我國(guó)滯后的管理體制和快速發(fā)展的旅游業(yè)不相匹配,凸顯了我國(guó)旅游管理體系和管理機(jī)構(gòu)模糊不清,資源管理?xiàng)l塊分割、各自為政、管理混亂。這致使在與其他部門(mén)的權(quán)力、利益交涉中,旅游管理主體往往處十尷尬境地。在當(dāng)前國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的十字路口,逐步增強(qiáng)旅游管理的制度化、法制化,消除過(guò)渡性體制因素的負(fù)面影響就顯得尤為必要,不斷探索新的管理體制和管理模式顯得勢(shì)在必行(二)構(gòu)建新的政府權(quán)力結(jié)構(gòu)體系對(duì)舊有的行政管理體制進(jìn)行必要的變革和調(diào)整,劃清中央和地方以及各個(gè)行政管理層次,防止政出多門(mén)、重復(fù)更迭。重新界定旅游管理部門(mén)的性質(zhì)和權(quán)限,劃清旅游管理部門(mén)與其他政府部門(mén)之間的關(guān)系,防止旅游管理過(guò)程中與其他管理主體發(fā)生權(quán)力、利益沖突。建立一套能全面協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌旅游供給的管理機(jī)制,努力構(gòu)建旅游管理部門(mén)和其他行政部門(mén)的聯(lián)合行政。這有助十防止職權(quán)、職能失效,減少政府成本,提高政府效率,改善資源配置。同時(shí)一對(duì)各個(gè)權(quán)力部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人的選拔、考評(píng)和問(wèn)責(zé)機(jī)制進(jìn)行必要的完善和變革。通過(guò)更加民主、公平、公開(kāi)的方式選拔德才兼?zhèn)涞娜瞬牛⒁钥茖W(xué)的程序追究違法、違規(guī)和讀職人員的責(zé)任,從而保證政府治理的科學(xué)決策。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉說(shuō)“延遲了法治、民主政治等體制的形成,也使政府職能轉(zhuǎn)變、國(guó)有經(jīng)濟(jì)改革受到了很大的限制”(三)重新定位政府職能要重新定位政府職能,首先就得轉(zhuǎn)變政府管理理念:讓政府機(jī)構(gòu)走法制化軌道,從全能政府向有限政府過(guò)渡,從權(quán)威主義行政向民主行政轉(zhuǎn)變,從統(tǒng)治方式向管理方式讓渡,從以官為本到以民為本轉(zhuǎn)換,然后,重新界定政府的社會(huì)角色。在新的形勢(shì)下,政府要努力維護(hù)公平竟?fàn)幍氖袌?chǎng)環(huán)境,著力培育市場(chǎng),完善市場(chǎng)機(jī)制,使市場(chǎng)成為資源配置的主要手段。北京理土大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授胡星斗在談到中國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題時(shí)一說(shuō)“因此現(xiàn)在就要改革,我想主要是,一是政府與市場(chǎng)兩者一要確立邊界:行政權(quán)力不能夠介入市場(chǎng)。行政權(quán)力只能夠?yàn)槭袌?chǎng)的良好環(huán)境服務(wù)”。政府要從充當(dāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)者一的主要角色,轉(zhuǎn)到加強(qiáng)對(duì)社會(huì)公共事務(wù)的管理,如教育、公共衛(wèi)生、社會(huì)保障等,以創(chuàng)造良好的投資環(huán)境,吸引更多的國(guó)外資金,提高本國(guó)的竟?fàn)幜?,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。我們?cè)谵D(zhuǎn)變政府職能,減少政府對(duì)經(jīng)濟(jì)的直接干預(yù),防止經(jīng)濟(jì)特權(quán)和政治特權(quán)勾結(jié)的同時(shí)一,也不能忽視政府作為“守夜人”的作用,以及在特定時(shí)一期強(qiáng)有力的干預(yù)。(四)建立和完善民主監(jiān)督制約機(jī)制繼續(xù)堅(jiān)持和完善政黨監(jiān)督、行政監(jiān)督和司法監(jiān)督,防止權(quán)力泛濫,防止公共權(quán)力尋租。提升民眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督以及加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督的新模式,以便給政府履行公共管理創(chuàng)造一個(gè)合理可控的制約防范環(huán)境,防止“投訴=零”等現(xiàn)象反復(fù)上演。不斷發(fā)展基層民主,增強(qiáng)社會(huì)自治功能。健全基層民主制度,保障人民依法直接行使民主權(quán)利、管理基層公共事務(wù)和公益事業(yè)。這需要我們政府不斷培育公民的政治意識(shí),積極拓寬表達(dá)政治意愿的途徑,逐漸建立監(jiān)督和制約機(jī)制在公眾中的公信力。(五)加強(qiáng)對(duì)公共管理主體和民眾倫理教育強(qiáng)化政府官員的思想教育,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和政績(jī)觀,廉潔自律,克己奉公。正確處理權(quán)、責(zé)、利的關(guān)系,在執(zhí)行管理職能時(shí)一堅(jiān)持公平、公正的原則,處理好經(jīng)濟(jì)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)、社會(huì)發(fā)展和倫理道德構(gòu)建的關(guān)系。對(duì)企業(yè)要加大宣傳教育力度,加大對(duì)違規(guī)企業(yè)的懲治力度,尤其加大懲處為獲取不正當(dāng)利益的行賄行為,做到遵紀(jì)守法,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。繼續(xù)推行對(duì)旅游目的地居民的倫理道德教育,協(xié)調(diào)處理好與外地游客之間的沖突,維持社會(huì)的和諧發(fā)展。作為消費(fèi)者一,我們也要不斷提高其道德和人格水平,做到不攀比虛榮、鋪張浪費(fèi),遵紀(jì)守法、尊重當(dāng)?shù)氐奈幕瘋鹘y(tǒng)和生活習(xí)俗,在自身利益受損時(shí)一也要敢十投訴和維權(quán)。(六)充分重視發(fā)揮非政府組織的作用采取積極的優(yōu)惠扶持政策、吸引資金和人才建立相應(yīng)的公共管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)和社會(huì)組織機(jī)構(gòu),賦子它們較大的監(jiān)督、管理和評(píng)價(jià)等作用,構(gòu)建政府管理與非政府組織參與相結(jié)合、政府主導(dǎo)與社會(huì)自治相結(jié)合的社會(huì)管理和公共服務(wù)體制,最大限度地調(diào)動(dòng)公共組織的積極性,激發(fā)社會(huì)活力。政府的某些管理土作可以通過(guò)適當(dāng)方式交給社會(huì)組織等非政府機(jī)構(gòu),降低政府服務(wù)成本,提高政府服務(wù)效率和質(zhì)量。我們也應(yīng)該放開(kāi)心態(tài),讓一些國(guó)外相關(guān)組織機(jī)構(gòu)參與我國(guó)政府倫理治理建設(shè),集思廣益,不斷推進(jìn)我國(guó)的現(xiàn)代化進(jìn)程。在打造國(guó)際旅游島的建設(shè)中,海南再一次獲得了歷史機(jī)遇。當(dāng)?shù)卣仨毻聪赂母镎蔚臎Q心,充分結(jié)合自己獨(dú)有的旅游資源和政策優(yōu)勢(shì),不斷提高硬件、完善軟件,真正與國(guó)際接軌,才能把海南變成名副其實(shí)的國(guó)際旅游島,把三亞打造成真正的旅游天堂,讓游客感受目的地居民的熱情好客,展示目的地良好的社會(huì)形象。第二篇:倫理案例分析范文案例一:一張油紙毀掉東印度公司分析:企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要遵守以人為本的原則。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,堅(jiān)持以人為本,不僅應(yīng)該尊重、關(guān)心企業(yè)員工,促使他們自由全面的發(fā)展,而且也應(yīng)該這樣對(duì)待其他利益相關(guān)者。英國(guó)東印度公司曾經(jīng)是身兼政經(jīng)兩種身份,手里有錢(qián)有權(quán)又有兵,影響了亞洲幾個(gè)大國(guó)政治走向的一個(gè)傳奇般的企業(yè),然而作為一個(gè)企業(yè),它缺乏相應(yīng)的道德規(guī)范,對(duì)待企
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