【文章內(nèi)容簡介】 圖牌，標(biāo)明倉庫管理人員及物資所處的位臵。第二十一條物資裝卸搬運管理（一）裝卸人員必須掌握物資搬運常識，懂包裝物上的標(biāo)志符號，熟悉毒品、易燃易爆品的特性，嚴(yán)格按照標(biāo)志和危險品的裝卸、搬運規(guī)定進行工作。（二）對搬運、裝卸用的工具、機械應(yīng)有專人保管，并且定期試驗，同時做好試驗記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即修理、更換。（三）對各種到貨物資，根據(jù)貨物包裝的體積、重量、大小來確定裝卸方式，需吊車、叉車配合裝卸時，按吊裝貨物的體積和重量卸車，不準(zhǔn)超過極限范圍，只準(zhǔn)在安全系數(shù)內(nèi)作業(yè)。（四）重量在一百公斤以上的物體，人工裝卸時需搭設(shè)跳板，木跳板的厚度不得小于五厘米，跳板下面應(yīng)支設(shè)支撐點，跳板坡度不能大于1：3，跳板的兩端都要固定牢固。（五），根據(jù)貨物的體積和重量，須在車上中心位臵進行捆綁固定，長途運輸途中應(yīng)停車檢查，查看綁繩的松緊程度，發(fā)現(xiàn)松動的立即緊固再行。（六）貨物送達目的地，安全地卸下，按照指定地點存放，盡量避免二次搬運。裝卸貨物一定要穩(wěn)、準(zhǔn)，達到安全無誤。（七）裝卸重大物體或精密物品時，須有專業(yè)工程技術(shù)人員及帶班人在場，共同研究作業(yè)方案，并有專人指揮，進行工作。（八）從鐵路卸貨時，不準(zhǔn)堆積鐵路線內(nèi)，要距離鐵路中心處二點五米以外處。（九）裝卸工二人或多人整體作業(yè)時，視其物體重量，先檢查抬杠、繩扣，共同協(xié)商，做到起杠、行走、停放行動一致，必須面對面地抬。在行走前一定要先試一下人和工具的承受能力再作業(yè)。（十）搬運加熱的液體物品和有害人體健康的化學(xué)物品時，應(yīng)二人抬，不準(zhǔn)一人作業(yè)，更不準(zhǔn)肩扛。第二十二條叉車設(shè)備使用管理（一）物資部叉車等特種設(shè)備，要設(shè)專人負(fù)責(zé)使用，任何人不得擅自操作。（二）需裝卸、移位的物資使用叉車時，統(tǒng)一由專責(zé)人安排，由專業(yè)人員指揮進行作業(yè)（三）司機在起吊貨物時聽從指揮，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。（四）設(shè)備在使用前要做全面檢查，確認(rèn)設(shè)備沒有問題后，方可啟動。第四章 檢查與考核第二十三條各部門要加強對庫存物資的倉儲管理，做到帳、卡、物相符，不斷提升倉儲管理水平。要建立規(guī)范、完善的物資調(diào)劑檔案，提供真實完整的資料，不得弄虛作假或敷衍應(yīng)付。第二十四條物資部根據(jù)各單位閑臵物資調(diào)劑工作和倉儲管理工作情況進行考核。視情況進行3001000元的考核或獎勵 第五章 附則第二十五條本實施細(xì)則由我廠物資部負(fù)責(zé)解釋。第二十六條本實施細(xì)則自下發(fā)之日起執(zhí)行，原實施細(xì)則同時廢止。附件4：神頭第二發(fā)電廠物資驗收管理實施細(xì)則第一章 總則第一條 為規(guī)范我廠物質(zhì)驗收管理工作，提高入庫物資質(zhì)量管理效率，保障生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行，根據(jù)神華國能集團有限公司管理規(guī)定，結(jié)合我廠實際特制定本實施細(xì)則。第二條 本實施細(xì)則規(guī)定了我廠物資驗收管理內(nèi)容與要求，責(zé)任與權(quán)限本實施細(xì)則適用于我廠物資到貨驗收管理工作。第二章 組織與職責(zé)第三條 物資部職責(zé)（一）負(fù)責(zé)物資驗收的組織協(xié)調(diào)工作。（二）負(fù)責(zé)到貨物資數(shù)量的驗收工作。（三）負(fù)責(zé)到貨物資資料的清點、確認(rèn)、移交工作。（四）負(fù)責(zé)不合格物資的退、換工作。第四條 各使用單位職責(zé)（一）負(fù)責(zé)物資質(zhì)量方面（技術(shù)協(xié)議）的驗收工作。（二）負(fù)責(zé)審查采購物資的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、材質(zhì)、及使用要求是否按采購計劃執(zhí)行。第五條 生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé) 負(fù)責(zé)三級驗收到貨物資質(zhì)量驗收工作。第六條 發(fā)電部職責(zé) 對需要化驗和檢驗的物資進行取樣、檢驗并出具化驗報告。第三章 管理內(nèi)容第七條 到貨待驗收（一）凡未正式辦理入庫手續(xù)的一切物資，均屬待驗收物資。待驗收依據(jù)是：計劃采購員提供物資需求計劃，訂貨合同以及隨貨同行的裝箱單、發(fā)貨憑證、說明書、合格證等。（二）對待驗收物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量和質(zhì)量，保管員必須進行準(zhǔn)確的收料，填寫到貨記錄。（三）在待驗收物資中，如有明顯缺損，名稱、規(guī)格、型號與驗收依據(jù)不符，保管員應(yīng)及時向計劃員提出，辦理退貨調(diào)換手續(xù)。（四）待驗收物資要單獨存放，標(biāo)記明顯。重要物資驗收要做好專門記錄。第八條 到貨驗收（一）物資入庫驗收，要做好“四驗”：即驗品種、驗規(guī)格型號、驗數(shù)量、驗質(zhì)量。（二）物資到貨后，計劃員根據(jù)物資采購計劃及時打印到貨驗收單，通知驗收員辦理驗收相關(guān)事宜，計劃員是驗收質(zhì)量第一責(zé)任人，應(yīng)該參與驗收全過程，對不合格產(chǎn)品一律退貨，嚴(yán)格防止假冒產(chǎn)品流入生產(chǎn)現(xiàn)場。（三）物資到貨后，計劃員根據(jù)物資采購計劃及時打印到貨驗收單，通知驗收員辦理驗收相關(guān)事宜，計劃員是驗收質(zhì)量第一責(zé)任人，應(yīng)該參與驗收全過程，對不合格產(chǎn)品一律退貨，并登記在冊，作為供應(yīng)商評審資料，嚴(yán)格防止假冒產(chǎn)品流入生產(chǎn)現(xiàn)場。（四）所有購入的物資，必須辦理驗收入庫手續(xù)，辦到貨驗收單。一般物資由計劃員、驗收員、保管員驗收；特殊物資如劇毒藥品、危險品、爆炸品及技術(shù)性較強精度較高的設(shè)備、儀器、備品、配件等需三級驗收物資，要請生技部組織有關(guān)部門共同驗收；大宗藥品、石灰、石灰石由化學(xué)部化驗質(zhì)量，出具化驗單據(jù)。（五）到貨物資都必須填寫“物資到貨驗收單“，核對發(fā)貨憑證、裝箱單等依據(jù)，認(rèn)真、細(xì)致地驗收，做好驗收記錄，并簽字認(rèn)可，與相關(guān)出廠資料（材質(zhì)證明、說明書等）一起妥善保管。（六）三級驗收物資必須通知生技、車間參與驗收，在三級驗收單上簽字并留檔。產(chǎn)品驗收合格后，保管員方可辦理物資入庫，將物資貨位準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)。（七）工程物資的合同（物資部參與合同議價全過程）、機加工配件的加工單必須第一時間達到物資部，到貨后物資部的計劃員出具到貨驗收單，驗收員、保管員憑到貨驗收單和到貨清單進行驗收、入庫，辦理領(lǐng)用手續(xù)，任何人不得私自或辦理驗收、出入庫手續(xù)。（八）合同和技術(shù)協(xié)議有供貨單位共同驗收要求的，應(yīng)及時通知生產(chǎn)廠家或供貨商派人參加驗收；本單位不能檢驗的，必要時可委托第三方檢驗機構(gòu)檢驗。（九）小批量零星采購物資，具備驗收條件，當(dāng)日驗收入庫；批量較大，品種、規(guī)格復(fù)雜，數(shù)量較多的物資，具備驗收條件，三日內(nèi)完成驗收入庫；重要物資、大批量物資及大型設(shè)備，具備驗收條件，應(yīng)在五日內(nèi)驗收入庫。（十）物資到貨后，要及時組織驗收入庫，避免庫外過夜存放；特殊情況下，如下班后物資到貨，提貨人員要向門衛(wèi)或值班人員交待庫外存放需注意的問題，并做好防雨、防風(fēng)、防盜等安全工作。（十一）大批量(整車)物資可采取抽驗方法，但數(shù)量不得低于20％，其余物資要全驗。（十二）驗收中發(fā)現(xiàn)物資不合格、損壞及品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量與合同不符等，應(yīng)單獨存放，并做好記錄和標(biāo)識，由驗收員通知計劃員及時與供方聯(lián)系退換。（十三）進口物資開箱驗收，應(yīng)按要求出具報關(guān)單。在規(guī)定期限內(nèi)同商檢部門共同驗收，發(fā)生問題需向外商索賠的，應(yīng)在合同規(guī)定的索賠期限和保證期限內(nèi)辦理檢驗、出證、提賠工作。（十四）重要物資的生產(chǎn)許可證、合格證、材質(zhì)單、試驗報告等應(yīng)有的資料，必須齊全，否則不能驗收入庫。（十五）凡直接送現(xiàn)場的物資,計劃員、驗收員、倉庫保管員須到現(xiàn)場進行驗收,并及時督促有關(guān)部門辦理出庫手續(xù)。（十六）倉庫管理人員要經(jīng)常檢查、校正度量衡器，以保證驗收準(zhǔn)確無誤。（十七）到貨物資的有關(guān)資料:材質(zhì)單、化驗單、圖紙、試驗報告、產(chǎn)品合格證等有關(guān)技術(shù)資料,保管員要保管好,交給使用部門的要有簽字記錄；應(yīng)交檔案室存檔，及時和檔案室做好交接。（十八）所有第一手資料計劃員都應(yīng)負(fù)責(zé)保管留存，準(zhǔn)確掌握所到物資情況。第九條 拒絕驗收（一）物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量與物資需求計劃、訂貨合同、裝箱單及資料合格證等不符的。（二）應(yīng)附未附產(chǎn)品合格證、化驗單和技術(shù)資料等。（三）表面檢查發(fā)現(xiàn)損壞、滲漏、銹蝕或附件不全的。（四）產(chǎn)品質(zhì)量低劣或過期變質(zhì)的。（五）無計劃采購的。（六）加工不符合圖紙要求的。（七）未到庫物資。（八）未進行平衡利庫，重復(fù)采購的。第四章 監(jiān)督與檢查第十條 廠部生產(chǎn)及監(jiān)察部門應(yīng)加強對物資驗收工作的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違 反驗收管理規(guī)定或玩忽職守，致使入庫物資出現(xiàn)問題或造成損失 的，對相關(guān)責(zé)任人給予責(zé)任追究和處理。第十一條 對物資驗收管理不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橛枰约m正，并 對責(zé)任部門和個人批評教育；對違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重，或瀆職失職造成 重大經(jīng)濟損失的，對責(zé)任人予以通報批評和行政處罰。第十二條 對在驗收過程中為企業(yè)挽回重大經(jīng)濟損失或做出突出 貢獻的，視情況給予相關(guān)人員一定獎勵。第十三條 凡涉及流程內(nèi)參與驗收的相關(guān)部門，必須認(rèn)真把關(guān)，發(fā)現(xiàn)一次不負(fù)責(zé)任的處理行為，罰責(zé)任部門200 元/列。第五章 附則 第十四條 本實施細(xì)則由物資部負(fù)責(zé)解釋。第十五條本實施細(xì)則自下發(fā)之日起執(zhí)行。第三篇：倉儲物資安全管理辦法倉儲物資安全管理辦法倉儲物資的安全管理倉庫是分公司物資的貯存基地，也是倉庫職工的勞動場所，做好倉庫的安全工作，防止各種事故發(fā)生，使分公司物資不受損失。為使分公司所有倉庫的安全管理處于受控狀態(tài)，特制定本管理規(guī)定。倉儲物資安全的基本要求1)對物資的搬運，當(dāng)單件重量(毛重)不超過30公斤時，可以采取手提，