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正文內(nèi)容

怎樣當(dāng)好一名機(jī)關(guān)干部(編輯修改稿)

2024-10-17 23:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 以育人為本,思想品德教育放在首位,以成人教育為目標(biāo),以成才教育為中心。三、創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境要為學(xué)生創(chuàng)造一個生動活潑、輕松愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境,就需要經(jīng)常開展有意義的班級活動,并積極參加校級活動。像班會、節(jié)日聯(lián)歡、演講會、朗誦會、書法繪畫比賽等,都要發(fā)動、鼓勵學(xué)生做好準(zhǔn)備,積極參加,讓同學(xué)們在各種活動中大膽表現(xiàn),取得優(yōu)異成績。四、加強(qiáng)與班干部和科任教師的聯(lián)系班干部是班級的核心。他們不僅是老師和學(xué)生聯(lián)系的橋梁,而且是班主任完成各項活動的直接協(xié)助者,是班內(nèi)各項活動的領(lǐng)導(dǎo)者。所以好的班集體必須有一支團(tuán)結(jié)一致,能起帶頭作用的干部隊伍。管好班級,教育好學(xué)生,光靠班主任一個人的力量是不夠的,應(yīng)發(fā)揮科任教師的特長,讓他們?yōu)榘嗉壒ぷ鳙I(xiàn)計獻(xiàn)策,邀請他們參加班級的活動,使他們愿意和班主任共同管理班級。班主任還應(yīng)和科任教師一同根據(jù)教學(xué)計劃要求,分析班級學(xué)生的實際情況,制定班級奮斗目標(biāo)。特別是在期中、期末,在畢業(yè)年級,班主任更要開好牽頭會,研究每位學(xué)生存在的問題。五、加強(qiáng)與家長的聯(lián)系家訪和家長會是班主任和家長雙向交流教育思想、教育方法的好形式。家訪,一般是針對一些成績差、紀(jì)律松散的個別學(xué)生,教師和家長一起幫助學(xué)生找原因,幫助他找出同其他同學(xué)的差距,介紹好的學(xué)習(xí)方法,鼓勵他多思、多問,使他充滿信心,努力向前。每學(xué)期要在期中考試以后召開家長會,并將每個學(xué)生在校期間的表現(xiàn)以書面形式通報家長,讓家長積極主動地配合學(xué)校做好教育工作,對有缺點的學(xué)生要求家長不歧視、不指責(zé),而應(yīng)以積極的態(tài)度使他們認(rèn)識錯誤,改正不足,取得進(jìn)步。因為班級管理的好與壞,直接影響學(xué)生的成長,影響學(xué)校辦學(xué)的聲譽。所以,它需要班主任的積極性、主動性、創(chuàng)造性,更需要有較強(qiáng)的藝術(shù)性。特別是在新課標(biāo)改革,強(qiáng)調(diào)素質(zhì)教育背景下,班主任更應(yīng)加強(qiáng)自身教育,提高自身綜合能力,全面協(xié)調(diào)能力,培養(yǎng)出適應(yīng)新世紀(jì)要求的全面發(fā)展的綜合型人才。第三篇:怎樣當(dāng)好一名班組長怎樣當(dāng)好一名班組長班組長是基層工作的骨干,也是生產(chǎn)經(jīng)營的領(lǐng)頭雁,是各項工作的帶頭人。部門、車間、班組的管理水平如何,在班組長身上可以體現(xiàn)出來。各級管理要靠人才,班組管理也要靠人才,要靠高素質(zhì)的人才。時代在迅速發(fā)展和變化,企業(yè)各級管理人員,時時面臨被選擇的局面。不具備良好的素質(zhì),不具備優(yōu)秀的績效,沒有主動精神和創(chuàng)新勇氣,就一定會被淘汰。大浪淘沙是事業(yè)選擇人。班組長之中,如果有人懈怠了不進(jìn)取不學(xué)習(xí),不去提高自身素質(zhì),那一定會被時代所淘汰。誠實和績效是所有單位選擇人才的標(biāo)準(zhǔn)。那么怎樣才能當(dāng)好一名班組長?怎樣才能做好班組工作呢?我認(rèn)為應(yīng)做到以下幾方面:主動改進(jìn)工作,贏得領(lǐng)導(dǎo)重視。在工作中要主動改進(jìn)并完善細(xì)節(jié)。不等不靠,主動發(fā)現(xiàn)和彌補工作中的問題和漏洞,認(rèn)真準(zhǔn)確地完成上級布置的工作任務(wù)。各個部門之間的人際關(guān)系、職工中間的不良風(fēng)氣、小團(tuán)體意識等問題都需要有我們班組長來發(fā)現(xiàn)和解決。領(lǐng)導(dǎo)信任的就是這樣的班組長,能替他來分憂解難,自然就會贏得重視。主動承擔(dān)責(zé)任,獲得群眾認(rèn)可。在班組工作中總會出現(xiàn)各種問題,特別是發(fā)生錯誤時,班組長要主動承擔(dān)責(zé)任,不推過攬功、有擔(dān)當(dāng)大丈夫的氣概。記得我的一位老領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說的一句話:“在榮譽面前讓一步,在困難面前上一步,在利益面前退一步”,不讓職工和企業(yè)蒙受損失。他的話語讓我感受很深。主動學(xué)習(xí)進(jìn)取,提高自身素質(zhì)。隨著時代的發(fā)展,企業(yè)的用人機(jī)制已經(jīng)發(fā)生了一定的轉(zhuǎn)變,即離不開能干活兒、懂業(yè)務(wù)、講奉獻(xiàn)的職工;更需要站起來能說、坐下來能寫、“走出去”能干的復(fù)合型人才。這說明現(xiàn)在企業(yè)在選拔人才時看重的不僅僅是你現(xiàn)有的水平和能力,更要考慮你的后勁兒。班組長是企業(yè)的基層骨干,有無發(fā)展前途,決定因素就看是你會不會主動學(xué)習(xí)和提高自己。這種學(xué)習(xí)不僅僅指參加培訓(xùn)在書本上學(xué),更包括在實際工作中的實踐和鉆研和向一切有長處的人去學(xué)習(xí)。工作中還應(yīng)做到:做事要上心、工作要細(xì)心、接待客戶要熱心、集體的事情要齊心、同事相處要交心、別人遇到困難要關(guān)心、與人交往要真心、為人處事要誠心。只有這樣才能更好地做好基層班組工作。我認(rèn)為只有善于學(xué)習(xí)才能與時俱進(jìn),只有善于學(xué)習(xí)才能適應(yīng)企業(yè)的改革和發(fā)展,只有善于學(xué)習(xí)才能在競爭中不斷取勝,只
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