怎樣當(dāng)好一名機(jī)關(guān)干部(完整版)
【正文】 的機(jī)關(guān)干部在這方面出問題。當(dāng)然，聽話也不是亦步亦趨，沒有頭腦像個“機(jī)器人’，對不正確的話，違背原則的話，不僅不能聽，還要堅決予以斗爭。另外，機(jī)關(guān)干部工作上還有參與政務(wù)、管好事務(wù)、搞好服務(wù)的特點。距離近，易于領(lǐng)導(dǎo)了解，但有時太近，稍不留神，很容易“撞車”。[ 轉(zhuǎn)自鐵血社區(qū)htp:/bbsexuene/]一、機(jī)關(guān)干部的“角色”和特點機(jī)關(guān)干部是部隊干部隊伍中的重要組成部分，是連接領(lǐng)導(dǎo)和部隊的“紐帶”和“橋梁”，是機(jī)關(guān)的“門面”和“窗口”。我們經(jīng)?？梢钥吹?，上級來人、兄弟單位來訪、下級單位請示報告工作，往往首先接觸的是機(jī)關(guān)干部；平時下部隊代表機(jī)關(guān)蹲點、調(diào)研，也有時代表領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。美學(xué)有個定律是美要有一定距離．有了距離而形成“朦朧美”。參與政務(wù)就是當(dāng)好參謀，出好主意，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)；管好事務(wù)，就是要把擠在一堆的事情按照輕重緩急，整理得清清爽爽；搞好服務(wù)，就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為機(jī)關(guān)服務(wù)，為基層服務(wù)，為中心工作服務(wù)，宣傳落實好黨委和首長的意圖，并身先士卒，帶頭完成好任務(wù)。怎樣做到聽話呢？我看有四條。第四條，要搞好團(tuán)結(jié)，不能搬弄是非。二是會寫文章，當(dāng)好秀才，真正做到“人人心中所有，個個筆下所無”，能言人所欲言，言人所未言，言人所難言。[ 轉(zhuǎn)自鐵血社區(qū)htp:/bbsexuene/]（一）要敢于負(fù)責(zé)。所以，機(jī)關(guān)干部必須時刻保持謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)，不可擺架子，像個“二首長”。機(jī)關(guān)干部接觸各式人物、各類事情、這些人，有正人君子，也有品行不端者；這些事，有正規(guī)高雅的，也有粗俗無聊的。二、愛的批評，情的教育班主任在日常班級管理中表揚往往少于批評，在批評中一定要出言謹(jǐn)慎，要把“恨”鐵不成鋼轉(zhuǎn)化為“愛”鐵能成鋼。像班會、節(jié)日聯(lián)歡、演講會、朗誦會、書法繪畫比賽等，都要發(fā)動、鼓勵學(xué)生做好準(zhǔn)備，積極參加，讓同學(xué)們在各種活動中大膽表現(xiàn)，取得優(yōu)異成績。家訪，一般是針對一些成績差、紀(jì)律松散的個別學(xué)生，教師和家長一起幫助學(xué)生找原因，幫助他找出同其他同學(xué)的差距，介紹好的學(xué)習(xí)方法，鼓勵他多思、多問，使他充滿信心，努力向前。時代在迅速發(fā)展和變化，企業(yè)各級管理人員，時時面臨被選擇的局面。各個部門之間的人際關(guān)系、職工中間的不良風(fēng)氣、小團(tuán)體意識等問題都需要有我們班組長來發(fā)現(xiàn)和解決。這說明現(xiàn)在企業(yè)在選拔人才時看重的不僅僅是你現(xiàn)有的水平和能力，更要考慮你的后勁兒。在自己負(fù)責(zé)的工作領(lǐng)域一定要比領(lǐng)導(dǎo)更熟悉業(yè)務(wù)，善于協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，能夠獨立完成任務(wù)，工作要具體細(xì)致，積極主動、不斷創(chuàng)新。我們的企業(yè)：車輛、人員、管理是企業(yè)發(fā)展的三大法寶。聊家庭。要時常和他們交談，分析他們的思想狀況。班組長處于各種關(guān)系的交匯點，要協(xié)調(diào)上下級之間、班組之間、班組成員之間的關(guān)系，化解矛盾，促進(jìn)各方面關(guān)系的和諧。也就是說，班組長要能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題的癥結(jié)，及時地采取對策、措施解決問題?？梢杂糜哪u下屬，這樣不會使下屬感到難堪 5激勵減壓的能力激勵的方式會更容易安排工作，組員更愿意服從管理，變“要我做”為“我要做”。它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視，也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛。要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻(xiàn)精神?？崎L除了必備的政治素質(zhì)外，還要有熟練的業(yè)務(wù)技能，對本科室的工作能了如指掌，業(yè)務(wù)技能運用自如。只有時時不忘自己是一名公仆，才能使自己在感情上貼近干部，在工作上關(guān)心干部，在政治上關(guān)注干部。謝謝大家。再次、處理關(guān)系要妥。二、必須具備較全面的知識能力，能夠準(zhǔn)確地把握“角色”，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)科室同志圓滿完成工作任務(wù)。要有高度的政治觀念和政治立場。6歸納和總結(jié)能力要鍛煉自己的文才和口才，善于總結(jié)經(jīng)驗，善于提升管理水平。對 任何組員的建議都該認(rèn)真傾聽。對其他班組長來說，班組長是同事、是戰(zhàn)友，是協(xié)作配合者和競爭者。二；做好5個角色（1）責(zé)任者。2知道上級的各種精神。班組是企業(yè)全部工作最終的落實點，班組長則是班組最直接、最重要的管理者，起到一個兵頭將尾的作用，也就 是我們通常所說的“上面千條線、下面一針穿”。每一名班組長都應(yīng)做到為人誠實、正直、不能靠耍心眼取勝，更不能靠雙面人格去蒙騙大家。這種學(xué)習(xí)不僅僅指參加培訓(xùn)在書本上學(xué)，更包括在實際工作中的實
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