【文章內(nèi)容簡介】 凈資產(chǎn)收益率（5分）、國有資產(chǎn)保值增值率（4分）、債務(wù)下降率（3分）。（20分）①金灌集團：融資計劃完成率（4分）、投資規(guī)模（4分）、實體化項目推進情況（4分）、融資成本率（以人行基準(zhǔn)利率上浮10%為標(biāo)準(zhǔn)）（3分）、直接融資占比（3分）、工程項目招投標(biāo)規(guī)范化水平（2分）；②水務(wù)集團：完成投資額（4分）、推進資產(chǎn)證券化及信用評級情況（4分）、實體化項目推進情況（4分）、管理費用占三項費用的比率（3分）、降低企業(yè)虧損工作情況（3分）、工程項目招投標(biāo)規(guī)范化水平（2分）；③金路源集團：交通建設(shè)投資額（5分）、實體化項目推進情況（5分）、融資計劃完成率（4分）、項目管理費用占投資額比重（4分）、工程項目招投標(biāo)規(guī)范化水平（2分）；④城投公司：城市建設(shè)投資額（4分）、實體化項目推進情況（4分）、融資計劃完成率（4分）、融資成本率（3分）、項目管理費用占投資額比重（3分）、工程項目招投標(biāo)規(guī)范化水平（2分）；⑤鹽灌公司：港口碼頭投資額（4分）、貨物吞吐量（4分）、實體化項目推進情況（4分）、融資計劃完成率（3分）、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（3分）、工程項目招投標(biāo)規(guī)范化水平（2分）；⑥灌農(nóng)公司：“三農(nóng)”投資額（4分）、實體化項目推進情況（4分）、融資計劃完成率（4分）、融資成本率（3分）、項目管理費用占投資額比重（3分）、工程項目招投標(biāo)規(guī)范化水平（2分）；⑦化工園區(qū)投資公司：園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資額（4分）、實體化項目推進情況（4分）、融資計劃完成率（4分）、融資成本率（3分）、項目管理費用占投資額比重（3分）、工程項目招投標(biāo)規(guī)范化水平（2分）；⑧騰升公司：園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資額（4分）、實體化項目推進情況（4分）、融資計劃完成率（4分）、融資成本率（3分）、項目管理費用占投資額比重（3分）、工程項目招投標(biāo)規(guī)范化水平（2分）；⑨灌河半島實業(yè)公司：園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資額（4分）、實體化項目推進情況（4分）、融資計劃完成率（4分）、融資成本率（3分）、項目管理費用占投資額比重（3分）、工程項目招投標(biāo)規(guī)范化水平（2分）；績效考評個別指標(biāo)及權(quán)重根據(jù)縣委縣政府、市相關(guān)部門要求和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實際情況，在考評中可做適當(dāng)調(diào)整。三、考評方式和程序縣國資辦牽頭組織開展縣屬國有企業(yè)績效考評工作，成立考評工作組，進一步細(xì)化考評各項指標(biāo)，制定《2018縣屬國有企業(yè)績效考評實施細(xì)則》，確保各項指標(biāo)可操作。社會責(zé)任指標(biāo)和企業(yè)管理指標(biāo)考評由被考核企業(yè)就相關(guān)指標(biāo)完成情況進行自評，提出評分意見，并提供相應(yīng)材料。縣國資辦結(jié)合縣相關(guān)部門和單位考評意見對企業(yè)上報的自評結(jié)果逐一核實并量化評分。企業(yè)經(jīng)營成效指標(biāo)考評根據(jù)縣國資辦委托審計中介機構(gòu)審計結(jié)果并結(jié)合調(diào)閱相關(guān)資料等方式量化評分?？荚u工作采取日?？荚u與年終考評相結(jié)合方式進行。企業(yè)完成績效考評各項指標(biāo)得基本分，根據(jù)指標(biāo)完成質(zhì)量及進度等情況適當(dāng)加（扣）分，加（扣）分幅度均不超過基本分的20%。四、考評結(jié)果和獎懲應(yīng)用企業(yè)績效考評結(jié)果按照分值，分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次。考核得分在90分以上的（含90分），綜合考核結(jié)果為優(yōu)秀；考核得分在76（含76分）90分之間，綜合考核結(jié)果為良好；考核得分在60（含60分）76分之間，綜合考核結(jié)果為合格；考核得分在60分以下的，綜合考核結(jié)果為不合格。出現(xiàn)下列情況之一的，考評結(jié)果為不合格：，被市級以上部門、縣委縣政府通報問責(zé)的；，導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂，使企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營危機狀況的；；、環(huán)境保護等方面發(fā)生重大責(zé)任事故的。領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)重違紀(jì)違法被查處的企業(yè)，績效考評結(jié)果下調(diào)一個等次。企業(yè)負(fù)責(zé)人績效薪酬依據(jù)企業(yè)考核等次并參照縣黨政機關(guān)目標(biāo)獎標(biāo)準(zhǔn)確定。考核結(jié)果對應(yīng)績效薪酬系數(shù)：優(yōu)秀、良好、合格，績效薪酬分別為黨政機關(guān)年終目標(biāo)考核優(yōu)秀、良好、其中優(yōu)秀等次同時獲得績效考核先進集體獎；考核不合格，績效薪酬為0。監(jiān)管企業(yè)主要負(fù)責(zé)人績效薪酬分配系數(shù)為1。企業(yè)中層干部和職工獎勵標(biāo)準(zhǔn)按照企業(yè)內(nèi)部績效管理辦法，由董事會研究決定（不得超過縣黨政機關(guān)績效考核標(biāo)準(zhǔn)）。企業(yè)績效考評結(jié)果作為縣委組織部對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員2018綜合考核評價的重要依據(jù)，綜合考核評價結(jié)果為“不稱職”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，不得領(lǐng)取績效薪酬；“基本稱職”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，核減發(fā)放績效薪酬。本《辦法》由縣國資辦負(fù)責(zé)解釋并組織實施第四篇：公司員工績效考評辦法黑牡丹（集團）股份有限公司績效考評辦法一、總則二、考評對象與考評周期三、考評機構(gòu)、考評時間與考評程序四、其它一、總則(一)考評的目的通過多角度、多層次的績效評價體系對公司各部門、各級人員的工作績效做出客觀評價，為公司實施管理提供依據(jù)，為各部門、各級人員提高工作績效指明方向；通過將績效考評結(jié)果與員工收入、薪酬和職位調(diào)整掛鉤，增強員工的責(zé)任意識和全局意識，促使員工在不斷提升個人工作績效的同時關(guān)注公司的效益和部門的績效，從而使公司整體績效獲得持續(xù)改進。(二)考評的用途為公司薪酬調(diào)整、發(fā)放提供依據(jù)；為公司合理調(diào)整、配臵人員提供依據(jù)；為員工的教育培訓(xùn)、自我開發(fā)、職業(yè)生涯規(guī)劃提供依據(jù)。(三)考評的原則定性與定量考評相結(jié)合原則；公平、公正、公開原則；多角度考評原則。二、考評對象與考評周期(一)考評對象：分為兩類：部門類、個人類。(二)考評周期分為兩種：月度考評和考評月度部門考評：公司對各職能部門實行百分制考評辦法，以部門《月度績效考評表》的方式進行月度考評?？己朔譃閮蓚€部分：主要指標(biāo)和基礎(chǔ)管理。由反饋部門對照被考評部門《月度績效考評表》中月度績效標(biāo)準(zhǔn)進行橫向信息反饋。月度個人考評分為兩種：一是納入月薪制體系的員工，以《月度個人績效評定表》的方式進行，由上級領(lǐng)導(dǎo)對直接下屬的月度工作績效進行縱向評分?？荚u結(jié)果直接用于月薪核算，并作為年終獎金計算的依據(jù)。二是車間計件制員工的考核以兩級核算的方式進行?？荚u：分為兩種：一是綜合月度考核情況；二是對部門和個人進行橫向測評，再加以匯總?？荚u結(jié)果作為調(diào)整薪酬、晉升和員工培訓(xùn)的依據(jù)。見習(xí)期大中專生的第一年考評以《大中專生見習(xí)表現(xiàn)鑒定表》的方式進行，由本人總結(jié)、擬任職部門領(lǐng)導(dǎo)評定、分管領(lǐng)導(dǎo)審核的方式進行，考評結(jié)果作為大中專生定崗、定薪的依據(jù)；大中專生正式轉(zhuǎn)正后考評方式同同類別人員。三、考評機構(gòu)、考評時間與考評程序(一)月度考評：考評機構(gòu)：人力資源部作為月度考評的工作機構(gòu)，負(fù)責(zé)月度考評的組織、考評文件準(zhǔn)備和傳遞、考評信息的匯總、評分、查詢和總結(jié)等工作?？荚u時間：每月25日至次月9日前完成?？荚u程序：1)部門和月薪制員工月度考評l 反饋部門于每月25日后填寫《月度績效考評指標(biāo)完成情況反饋表》和《相關(guān)部門月度績效考評指標(biāo)完成情況反饋表》，對被考評部門的月度工作績效進行客觀的信息反饋，并于次月１日前將上述《反饋表》提交人力資源部。l 人力資源部負(fù)責(zé)將《反饋表》中反饋信息匯總至被考評部門《月度績效考評表》的對應(yīng)項目以及《相關(guān)部門情況反饋匯總表》中，并依據(jù)被反饋項目評分標(biāo)準(zhǔn)進行初步評分。l 人力資源部將完成初步評分的《月度績效考評表》連同《相關(guān)部門情況反饋匯總表》一并返回被考評部門，被考評部門須在收到上述考評文件的1個工作日內(nèi)完成對反饋信息真實準(zhǔn)確性以及人力資源部評分正確性的確認(rèn)工作。若被考評部門對反饋信息和評分無異議，被考評部門負(fù)責(zé)人須在《月度績效考評表》上簽字確認(rèn)并將考評文件交回人力資源部。若被考評部門對反饋信息有異議，須與被反饋部門或分管領(lǐng)導(dǎo)及時溝通；若對評分有異議，須與人力資源部協(xié)商更正；及時消除異議后簽字確認(rèn)《月度績效考評表》交回人力資源部。l 財務(wù)部應(yīng)及時將公司上月度的公司績效填在《公司效益獎月度系數(shù)表》上，作為公司月度績效獎系數(shù)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并將《公司效益獎月度系數(shù)表》提交財務(wù)部分管領(lǐng)導(dǎo)審批后交回人力資源部，人力資源部依據(jù)《月薪制實施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定確定