【文章內(nèi)容簡介】 制定落實生產(chǎn)計劃，完成工程量統(tǒng)計；1編寫反映各項目進度情況及月工程進度簡報，供領(lǐng)導參閱；1負責對項目施工過程的技術(shù)監(jiān)督，檢查與考核；1結(jié)合公司關(guān)于項目部績效考核實施辦法，對工程進度、技術(shù)管理進行考核。（六）安全生產(chǎn)部組織貫徹落實國家安全生產(chǎn)、環(huán)境管理方針政策、法規(guī)及安全施工操作規(guī)程，組織制訂公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、勞動保護管理制度；參與施工組織設計中安全、環(huán)境保護方面保證措施的審核；組織制訂和貫徹安全操作規(guī)程，并對各項目現(xiàn)場施工進行安全監(jiān)督檢查；協(xié)助項目部組織對特殊工種、新工人的安全教育和安全技術(shù)操作培訓；負責公司消防安全管理；組織工傷安全事故的調(diào)查分析，并提出處理意見；負責對項目部勞動保護用品計劃的審批發(fā)放；組織編制項目安全管理目標和安全管理計劃，落實安全責任制；編寫反映各項目安全情況月安全生產(chǎn)簡報，供領(lǐng)導參閱；每月組織召開安全工作會議。匯報、總結(jié)月度安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施；1結(jié)合公司關(guān)于績效考核實施辦法，對工程安全部分進行考核。（七）設備、材料部建立健全材料供、管、用規(guī)章制度；負責公司項目主要材料和設備的購置、運輸、租賃；審核項目部材料、設備采購計劃、合同、付款。搞好材料定額管理工作，建立健全各項目材料臺帳及限額領(lǐng)料手續(xù)；編制并實施材料使用計劃，監(jiān)控項目各種材料使用情況；編寫反映各項目材料采購、庫存，設備運行情況，月設備、材料簡報，供領(lǐng)導參閱；結(jié)合公司關(guān)于項目部績效考核實施辦法，對工程成本控制中材料用量進行考核。（八）經(jīng)營管理部負責配合公司領(lǐng)導對外拓展項目，組織投標標書的編制工作，全程參與投標工作；貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)預算編制的各項規(guī)定，編制工程結(jié)算資料及分包工程的結(jié)算；負責各項目部總承包合同的簽訂；負責審核項目部簽訂的專業(yè)分包、勞務分包、施工合同、材料采購及設備租賃合同；對各項目分包單位及時進行綜合評估；編制反映各項目工程成本情況月工程成本簡報，提交領(lǐng)導參閱；負責對項目施工過程中工程成本監(jiān)督、檢查與考核；結(jié)合公司關(guān)于項目部績效考核實施辦法，對工程成本控制進行考核。（九）財務部貫徹執(zhí)行各項財經(jīng)法規(guī)和制度；全面負責各項經(jīng)濟指標的成本核算工作；制定本單位的成本設計方案、建立各類成本核算臺帳；按月分析成本情況，編制各類成本報表；財務檔案的綜合管理；成本核算審核；定期檢查項目部及所屬分包財務核算工作；結(jié)合公司關(guān)于項目部績效考核實施辦法，對工程成本控制進行考核。（十）總師室負責公司工程技術(shù)管理工作，正確貫徹政府頒布的技術(shù)方針、政策及規(guī)范；負責審核公司各項目施工組織設計、施工方案、項目質(zhì)量和安全技術(shù)措施；負責調(diào)查處理工程質(zhì)量事故；參加公司各項目部主體結(jié)構(gòu)驗收、竣工驗收會議；審核試驗、測量設備購置及維修計劃；審核項目竣工備案文件；參與制定與公司質(zhì)量管理計劃，負責質(zhì)量管控；組織技術(shù)培訓工作；安全生產(chǎn)；文明施工工作。第三篇：2021年公司主要職能部門職責范圍模板2021年公司主要職能部門職責范圍模板一、公司辦公室主要職能、職責根據(jù)黨的方針政策，上級機關(guān)的決議、指示以及公司黨委、行政__決定，起草、辦理各類文件；負責印章、介紹信的妥善保管與使用。負責公司總經(jīng)理辦公會議、黨委會議及公司工作會議等的會務管理工作。負責公司黨委、行政決定事項的督辦。負責保密工作的實施與開展。負責人民來信、群眾來訪的接待、處理。負責黨務、政務信息工作。負責重大外事活動的安排、來賓接待、重要領(lǐng)導來公司活動安排及協(xié)調(diào)對口接待工作。負責對外的聯(lián)絡工作。負責公司內(nèi)人員因公出國的___呈報工作。負責公司檔案管理工作。1負責公司法律事務工作。1負責公司計劃生育事務工作。1負責公司機關(guān)小車隊車輛管理工作。1負責完成公司領(lǐng)導、上級機關(guān)交辦的其他工作。二、辦公室主要工作流程___a公司外來文文書登記——辦公室主任閱批——公司領(lǐng)導批示——承辦部門執(zhí)行——文件歸檔。b公司內(nèi)請示、報告單位、部門呈報——文書登記——辦公室主任閱批——分管領(lǐng)導批示——辦公會議討論（視情況）——辦理批復——承辦部門執(zhí)行——文件歸檔。c公文制發(fā)（以黨委、公司名義）職能部門起草——有關(guān)部門會簽（視情況）——辦公室核稿——公司領(lǐng)導簽發(fā)——文書編號——文件打印——辦公室校核——文件印制——蓋章——發(fā)文——文件歸檔。傳真使用人申請――辦公室主任審核――文書登記——發(fā)傳真。復印申請（___、密級文件）——辦公室主任審批——登記——復印。會議室使用部門申請——到辦公室登記——辦公室開門——使用部門布置會場——使用部門清理會場。下發(fā)會議通知部門申請——分管領(lǐng)導批準——辦公室登記——辦公室負責電話通知。接待部門申請——分管領(lǐng)導批準——辦公室登記——辦公室牽頭安排接待方案。出具介紹信使用人申請、登記——分管領(lǐng)導批準或辦公室主任批準——辦公室蓋章。用印管理經(jīng)辦人申請、登記――部門領(lǐng)導審核――分管公司領(lǐng)導或辦公室主任審批――辦公室蓋章。檔案查詢經(jīng)辦人申請、登記――分管公司領(lǐng)導或辦公室主任審批――檔案室查找借閱。法律咨詢經(jīng)辦人申請、登記――法律事務處研究、分析――給出建議。1計劃生育1使用小車申請部門申請、添用車申請單——分管領(lǐng)導批準——辦公室小車隊登記——安排車輛。三、辦公室工作方案和規(guī)定（一）秘書工作秘書工作是公司黨委辦公室、行政辦公室的主要工作，是參與政務、管理事務的綜合性工作。它為領(lǐng)導的決策提供文件、資料、情況以及建議、意見；為會議的召開提供議題、會場記錄、紀要撰寫；為領(lǐng)導的___和指揮起傳達、督促和檢查作用。（二）辦會負責公司黨委會議、總經(jīng)理辦公會議和黨政聯(lián)席會議議題的收集、登記、會議安排、會議材料準備、會議記錄以及___、決定事項的起草等工作。提前制定會議安排方案和意見，呈領(lǐng)導審定。___、決定事項須在會后___個工作日內(nèi)草擬完畢，送有關(guān)部門征求意見后報辦公室領(lǐng)導審核，呈領(lǐng)導審簽。對已審議過的會議材料、會議記錄、___、決定事項及時進行整理。負責跨局、跨部門會議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。（三）請示件辦理負責請示件的分類、登記、辦理工作，做到來文登記清楚、明了，查閱快捷，隨時掌握文件辦理情況。根據(jù)來文的情況，呈辦公室主任提出擬辦意見，再送分管領(lǐng)導批示：來文如需征求各職能部門的意見，由辦公室辦理，并做到及時催辦，跟蹤落實，保證在規(guī)定時間內(nèi)征求完意見，并對各職能部門反饋回來的意見進行分析綜合，提出意見，供領(lǐng)導決策時參考。文件辦理嚴格遵守承諾制，力求在最短時間內(nèi)辦結(jié)。一