【文章內(nèi)容簡介】 工過程不合格品的處置方案，執(zhí)行上級批準(zhǔn)的不合格品處置方案，對不合格品處置后的質(zhì)量進(jìn)行檢查、記錄。負(fù)責(zé)施工過程中的產(chǎn)品保護(hù)。檢查班組施工工程標(biāo)識和可追溯性，對施工過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗及檢驗試驗狀態(tài)進(jìn)行檢查、控制，具體實施創(chuàng)優(yōu)工程計劃。對分部、分項分包工程的施工過程質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督、控制、保存或上報分包方質(zhì)量記錄。對分部、分項或關(guān)鍵工序出現(xiàn)的不合格品，立即停止施工并記錄，實施經(jīng)批準(zhǔn)的糾正和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)項目部全面質(zhì)量管理和管理辦法的應(yīng)用，制定、上報QC小組攻關(guān)活動規(guī)劃，檢查其活動情況，審查、上報活動成果。執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，負(fù)責(zé)項目部安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作。執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，檢查班組和操作者的執(zhí)行情況，制止或糾正違反操作規(guī)程的處所，制定整改措施，達(dá)到規(guī)定要求方可繼續(xù)操作。執(zhí)行崗位培訓(xùn)計劃，檢查需要持證上崗人員的持證上崗情況。（十）項目部（施工員）崗位職責(zé)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)指揮，管理工作。指揮檢查工地按計劃進(jìn)度進(jìn)行施工，幫助工地解決施工中出現(xiàn)的問題。主持工班長交班會，總結(jié)當(dāng)日工作，布置次日工作。掌握工地在施工中正確執(zhí)行操作規(guī)程，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查安全措施，搞好工地文明施工。組織工地技術(shù)員、安質(zhì)員、工班長，對分項工程進(jìn)行質(zhì)量評定，填寫分項工程質(zhì)量檢驗評定表。參加項目經(jīng)理主持的分部工程質(zhì)量評定。參加公司領(lǐng)導(dǎo)主持的單位工程質(zhì)量評定。在項目經(jīng)理主持下會同技術(shù)、勞資、材料下達(dá)班組，月旬計劃并對情況進(jìn)行考核。對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)。有權(quán)制止現(xiàn)場違章作業(yè)。1有權(quán)對不合格產(chǎn)品，提出返工處理要求。（十一）項目部（材料員）崗位職責(zé)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和公司物資部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部物資供應(yīng)，管理工作。執(zhí)行各項規(guī)章制度和物資管理細(xì)則。根據(jù)工程項目合同和施工生產(chǎn)計劃及技術(shù)提供的工程用料計劃，負(fù)責(zé)提出、上報項目部的月、季或物資申請計劃，參與公司對物資合格分供方的評價，按要求給公司推薦合格分供方，按公司制定的物資供應(yīng)計劃和受公司委托組織項目部所需的物資采購，供應(yīng)，保證采購物資，滿足工程合同需要。制定，上報項目部所需小型機(jī)具購置計劃，制定工具、備品和低值易耗品購置計劃并組織實施。負(fù)責(zé)與公司供應(yīng)物資進(jìn)貨驗證的交接保存，負(fù)責(zé)項目部自購物資和業(yè)主提供產(chǎn)品的進(jìn)貨驗證，檢驗和試驗搬運(yùn)和貯存及標(biāo)識。執(zhí)行物資消耗定額實施對班組（限）額領(lǐng)、發(fā)料制度。加強(qiáng)材料成本核算每月末結(jié)清本月材料費(fèi)用實際支出，并檢查材料定額執(zhí)行情況。按規(guī)定對庫存物資進(jìn)行盤點，執(zhí)行物資能能源節(jié)約和費(fèi)鋼筋回收上繳計劃，提出、上報對采購物資和購置的小型機(jī)具、工具、備品的不合格處置方案，執(zhí)行糾正、預(yù)防措施。負(fù)責(zé)項目部各職能部門向有關(guān)材料的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)保持施工現(xiàn)場道路暢通，工程物資堆放有序并標(biāo)識。（十二）項目部（庫管員）崗位職責(zé)在項目部負(fù)責(zé)人及材料員的領(lǐng)導(dǎo)下。負(fù)責(zé)項目部物資的貯存保管和管理。執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，執(zhí)行物資管理細(xì)則的規(guī)定，注意防火安全工作。負(fù)責(zé)物資、產(chǎn)品貯存和保管，檢查采購物資及業(yè)主提供產(chǎn)品的進(jìn)貨檢驗和試驗記錄，對檢驗和試驗狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識。對供應(yīng)到現(xiàn)場的物資進(jìn)行入庫驗收，(應(yīng)懂得常用物資的性能和外觀質(zhì)量，按規(guī)定放置、貯存，建立物資臺帳，執(zhí)行對班組定（限），額發(fā)料制度。按規(guī)定對保管的物資進(jìn)行盤點，認(rèn)真做好自點記錄，每月末負(fù)責(zé)做好物資消耗和盤存的報表工作，準(zhǔn)時報財務(wù)和公司物資部。積極配合項目材料成本的核算工作，主動索取和提供有關(guān)核算資料。物資保管工作，嚴(yán)格遵守“十防”制度。（十三）項目部（試驗員）崗位職責(zé)完成試驗室下達(dá)的試驗任務(wù)。做好檢驗前的準(zhǔn)備工作。校對儀器，設(shè)備量值、檢查儀器、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，環(huán)境條件是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。做好試驗原始記錄：（1）.嚴(yán)格按技術(shù)要求逐項做好記錄。（2）.嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求正確處理檢測數(shù)據(jù)，不得擅自取舍。出具《檢驗報告單》，對試驗數(shù)據(jù)的正確性負(fù)責(zé)，并按規(guī)定程序送審。嚴(yán)格按操作規(guī)程使用儀器、設(shè)備。做到事前有檢查，事后維護(hù)保養(yǎng)、清理、加油、加罩，及時認(rèn)真寫”使用卡。嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，做到文明檢驗，離開崗位時檢查水、電源，防止事故發(fā)生。認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)，提高檢測水平。（十四）項目部（資料、文管員）崗位職責(zé)負(fù)責(zé)外界對項目以及項目對外界的各種文件資料的收發(fā)工作。根據(jù)項目經(jīng)理(或書記)的指示，組織有關(guān)人員對文件進(jìn)行傳閱學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)文件資料的日常保存，掌握文件資料的去向。負(fù)責(zé)對各種文件、資料以及質(zhì)量記錄進(jìn)行有效性標(biāo)識。協(xié)助項目部總工對各業(yè)務(wù)口的內(nèi)業(yè)工作進(jìn)行檢查、評議，督促整改。根據(jù)有關(guān)文件的要求對技術(shù)資料進(jìn)行分類整理、編目、存檔，參加竣工資料的編制工作。參加項目工作會議，作好會議紀(jì)要。對項目部起草的各種文件，經(jīng)項目經(jīng)理確認(rèn)簽字后，進(jìn)行編號，印制。負(fù)責(zé)對文件進(jìn)行復(fù)制．發(fā)放、歸檔，并作好登記。負(fù)責(zé)對上級和外來文件進(jìn)行鑒收、登記、加蓋執(zhí)行章后，送項目經(jīng)理批閱，根據(jù)項目經(jīng)理的批示，送達(dá)相關(guān)部門閱處，程序執(zhí)行完后，將文件歸檔。在接到項目經(jīng)理更改文件的指示后，應(yīng)及時將原文件送到擬稿部門進(jìn)行更改，更改后進(jìn)行標(biāo)識，對更改文件注明更改日期、更改內(nèi)容，按規(guī)定執(zhí)行程序。1及時送發(fā)回文文件，確保文件的時效性，對作廢文件另行登記、標(biāo)識，按規(guī)定處理。1負(fù)責(zé)建立文件檔案，對文件進(jìn)行分類擺放，以便查閱。1對借閱文件進(jìn)行登記，有復(fù)制要求的，對復(fù)印件進(jìn)行登記、發(fā)放。（十五）項目部（會計）崗位職責(zé)編制項目部管理費(fèi)計劃。審核工號管理費(fèi)的執(zhí)行情況，力求節(jié)約，減少管理費(fèi)的不必要指出。負(fù)責(zé)工資附加費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)等項費(fèi)用的計提、上繳、核算工作。負(fù)責(zé)審核現(xiàn)金及銀行收付憑證，并及時上報公司財務(wù)室。按規(guī)定及時填報勞動工資報表及有關(guān)統(tǒng)計報表，保管人事命令，辦理調(diào)出調(diào)入人員的工資關(guān)系。負(fù)責(zé)辦理項目部人員的掛支、報銷工作，對原始憑證要嚴(yán)格審核，不符合手續(xù)的，要求及時糾正和補(bǔ)辦。（十六）項目部（出納）崗位職責(zé)熱愛本職工作。認(rèn)真執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)及財務(wù)制度，熟悉銀行的現(xiàn)金管理規(guī)定。維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，堅守崗位，日常工作中認(rèn)真復(fù)核收、付憑證，把好收支關(guān)，做到收支合法、準(zhǔn)確。嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)金管理制度，不挪用現(xiàn)金，不得以白條低充現(xiàn)金。不出借銀行賬戶。認(rèn)真做好銀行現(xiàn)金的收付工作，做到賬目清楚，賬款相符。記好銀行現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)，發(fā)現(xiàn)溢余或短缺，及時查明原因。定期核對銀行存款余額，逐筆校對各種經(jīng)濟(jì)事項。隨時掌握結(jié)存余額。月末及時編制銀行存款調(diào)節(jié)表，并與銀行進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，并查對清對做出處理。妥善保管現(xiàn)金及各種銀行票據(jù)。建立支票領(lǐng)用、注銷登記制度。(十七)項目部（炊事員）崗位職責(zé)食堂的設(shè)立應(yīng)符合《食品衛(wèi)生法》的有關(guān)規(guī)定。炊管人員必須持健康證上崗，必須做好個人衛(wèi)生，要堅持做到四勤（勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲），操作時必須穿戴好工作服，發(fā)帽，保持清潔整齊?；锓績?nèi)外要整潔，炊具用具必須干凈，無腐爛變質(zhì)食品，操作人員上崗時工作服要穿戴整齊并保持個人衛(wèi)生。生食和熟食分開加工和保管。第三篇：項目部各崗位職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)及企業(yè)的各項規(guī)章制度，支持黨、工、團(tuán)組織按各自的章程在項目部開展工作，自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保企業(yè)下達(dá)的質(zhì)量、安全、工期、成本和現(xiàn)場文明施工等項經(jīng)濟(jì)與管理責(zé)任目標(biāo)全面實現(xiàn)。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，組織制定并落實項目經(jīng)理部的管理職責(zé)與權(quán)限，明確各崗位相互之間的關(guān)系，組織實施公司質(zhì)量體系、程序文件和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書。三、組織編制工程施工組織設(shè)計，制定項目創(chuàng)優(yōu)計劃，提出安全生產(chǎn)和工期、質(zhì)量保證措施，制定項目成本計劃，并組織實施。四、對項目范圍內(nèi)的各單位工程，按規(guī)定組織分包，并對分包工程的質(zhì)量、安全、工期、成本和現(xiàn)場文明施工等進(jìn)行監(jiān)督管理，考核驗收，全面負(fù)責(zé)。五、根據(jù)公司年（季）度施工計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計劃，據(jù)此與有關(guān)部門（單位）簽訂供需和租賃合同，并嚴(yán)格履行。六、合理調(diào)配和管理進(jìn)入工程項目的人力、資金、物資、設(shè)備等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)分承包方之間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行公司法定代表人簽發(fā)的項目經(jīng)濟(jì)與管理責(zé)任書，提高項目綜合經(jīng)濟(jì)效益。七、搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，按時匯總上報各種報表、資料等，定期向企業(yè)業(yè)務(wù)主管部門匯報工作，積極反映項目運(yùn)行中遇到的困難和問題，自覺接受企業(yè)的考核和監(jiān)督。八、自覺接受業(yè)主、監(jiān)理機(jī)構(gòu)和政府有關(guān)部門的檢查和監(jiān)督建立有效的約束機(jī)制。在工程施工中，對上述單位或部門提出問題，要及時采取措施，加以整改。九、嚴(yán)格財務(wù)制度，加強(qiáng)財務(wù)、預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國家、集體和個人之間的利益關(guān)系。十、加強(qiáng)工程合同管理，執(zhí)行公司合同管理辦法，依據(jù)工程施工實際變化，做好向業(yè)主辦理工程款撥付，增加工程費(fèi)用手續(xù)的索賠工作。十一、組織編制工程竣工文件，進(jìn)行工程總結(jié)，做好工程的預(yù)驗、驗收和交接工作，妥善組織項目經(jīng)理部解體及善后工作。項目副經(jīng)理崗位職責(zé)一、對工程項目施工進(jìn)行全過程有效控制，執(zhí)行公司的質(zhì)量手冊、程序文件的規(guī)定，使公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)在項目上保證實現(xiàn)。二、協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目經(jīng)理部的工作。負(fù)責(zé)組織本工程項目的施工生產(chǎn)，建立項目安全、質(zhì)量保證體系，對施工全過程安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)優(yōu)化施工組織工作，領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工，組織實施本質(zhì)量計劃確保滿足合同要求和實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的組織實施。三、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)“安標(biāo)”工地的建設(shè)。四、對項目范圍內(nèi)的各單位工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、場容進(jìn)行監(jiān)督、考核驗收。五、協(xié)助項目經(jīng)理與建設(shè)單位洽談業(yè)務(wù)，在項目經(jīng)理的授權(quán)下簽署有關(guān)業(yè)務(wù)性文件，處理好與項目所在地的外部關(guān)系。六、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計施工，制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施并組織實施。七、關(guān)心職工生活，抓好“兩個”文明建設(shè)。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、真貫徹執(zhí)行各種技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項技術(shù)管理制度。執(zhí)行公司有關(guān)程序文件，把好施工過程控制關(guān)。二、熟悉工程圖紙、規(guī)范、規(guī)程、作好資源配置計劃。三、認(rèn)真編制單位工程實施性施工組織設(shè)計和施工方案。四、參與工程項目的現(xiàn)場調(diào)查，認(rèn)真審核設(shè)計文件、施工圖紙、編制詳細(xì)的工程項目調(diào)研報告，參加設(shè)計、施工交底。五、認(rèn)真做好施工技術(shù)交底工作，并根據(jù)現(xiàn)場施工中的需要，及時解決施工中存在的技術(shù)問題。六、負(fù)責(zé)推廣施工中新工藝，新材料的應(yīng)用。好施工過程中技術(shù)資料的整編，并按要求作好資料移交工作。七、認(rèn)真做好設(shè)計變更及施工過程中業(yè)主提出的要求資料的收集，并及時按技術(shù)管理要求，完善手續(xù)。八、認(rèn)真填寫單位工程分項驗標(biāo)，參加分部驗標(biāo)的評定工作，規(guī)范填寫“工程日志”、“工程檢查證”及其他各項內(nèi)業(yè)資料，并分類妥善保存各項原始資料。九、認(rèn)真細(xì)致做好季、工程驗工計價和分承包方的結(jié)算審核工作。十、認(rèn)真做好單位工程竣工文件和技術(shù)總編制工作，參加竣工交驗。十一、使命項目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場安排工作，做好安全、文明生產(chǎn)工作。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。施工員崗位職責(zé)一、參加編制質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計和施工方案，負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作，并嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范要求組織施工。二、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平面管理，組織施工定位放線，主持各分部分項工程的技術(shù)復(fù)核。負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題，及時辦理各項技術(shù)文件的簽證和整理。三、組織現(xiàn)場：按計劃，按工期，按質(zhì)量要求施工，對施工順序，交叉施工作好統(tǒng)籌安排。對作業(yè)班組進(jìn)行安全，文明生產(chǎn)交底，組織作業(yè)班組進(jìn)行安全，文明施工。定期安排生產(chǎn)調(diào)度會議，向項目經(jīng)理匯報生產(chǎn)進(jìn)度，質(zhì)量情況，安全文明生產(chǎn)情況。做好每天的施工日記及每天的質(zhì)量評定，驗收單據(jù)的填寫。組織班組自檢，互檢工人，配合進(jìn)行聯(lián)檢工作。對質(zhì)量通病提前交底并進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤發(fā)現(xiàn)。檢查現(xiàn)場材料堆放，標(biāo)識，垃圾清運(yùn)是否有序，齊全，干凈。四、督促檢查各時期的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)展情況、施工計劃執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全方面的突現(xiàn)性問題及薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)和解決各工種之間的矛盾。五、負(fù)責(zé)工程實體標(biāo)識保護(hù)及移植，負(fù)責(zé)成品防護(hù)的管理。六、參加分項、分部工程的檢查和隱蔽工程的驗收評定。負(fù)責(zé)按驗收紀(jì)要要求組織做好驗收糾缺工作。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。材料員崗位職責(zé)一、按照公司材料管理辦法和程序文件規(guī)定，負(fù)責(zé)項目部物資供應(yīng)、采購、管理工作。二、組織評價供應(yīng)商，建立合格供應(yīng)商名錄。審核項目部提交采購物資清單，根據(jù)工程提出的物資到位時間安排采購物資計劃；三、根據(jù)施工進(jìn)度計劃及材料總計劃編制材料月度計劃。四、根據(jù)物資采購權(quán)限規(guī)定，負(fù)責(zé)合格物資分承包方評價資料的收集（包括驗證資料），做好選擇、考核、評審工作。五、做好材料進(jìn)場登記，建立各種材料臺賬，收集各種材質(zhì)證明，做好材料標(biāo)識工作。六、保證按照施工平面布置圖來合理堆放材料，做好材料的防護(hù)，保證材料質(zhì)量。七、按照安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)容，做好相關(guān)的各項具體工作。八、建立并做好項目材料管理臺賬和按時上報季度工程材料盤點工作。九、建立好采購物資文件的記錄和保管工作；十、接受上級和公司物資部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。安全員崗位職責(zé)一、檢查落實項目部貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。二、深入現(xiàn)場每到工序，掌握安全重點部位的情況