【正文】 材料，及 計(jì)算索賠金額，列入工程進(jìn)度款結(jié)算單；（3）、發(fā)包人委托代購的工程設(shè)備或材料，必須簽定代購合同，收取設(shè)備訂貨預(yù)付款和代購款；（4）、工期獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、措施獎(jiǎng)、不可預(yù)見費(fèi)及索賠款應(yīng)根據(jù)施工合同規(guī)定與工程進(jìn)度款同時(shí)收??；（5）、工程收尾款應(yīng)根據(jù)發(fā)包人認(rèn)可的工程結(jié)算金額及時(shí)回收。負(fù)責(zé)設(shè)立財(cái)務(wù)臺(tái)帳，記錄資金支出情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，及時(shí)盤點(diǎn)盈虧。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資金分析，進(jìn)行計(jì)劃收支與實(shí)際收支對(duì)比，找出差異，分析原因，改進(jìn)資金管理。項(xiàng)目竣工后，結(jié)合成本核算與分析進(jìn)行資金收支情況和經(jīng)濟(jì)效益總分析，上報(bào)公司財(cái)務(wù)處備案，并確保對(duì)公司的資金上交。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的使用管理,編制年、季月收支計(jì)劃,、負(fù)責(zé)與公司財(cái)務(wù)處一同進(jìn)行資金計(jì)收，并符合下列要求：（1）、新開工項(xiàng)目按工程施工合同收取預(yù)付款；（2）、根據(jù)工程變更記錄和證明發(fā)包人違約的材料，及時(shí)計(jì)算索賠金額，列入工程進(jìn)度款結(jié)算單；（3）、發(fā)包人委托代購的工程設(shè)備和材料，必須簽訂代購合同，收取設(shè)備訂貨預(yù)付款或代購款；（4）、工期獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、措施獎(jiǎng)、不可預(yù)見費(fèi)及索賠款應(yīng)根據(jù)施工合同規(guī)定與工程進(jìn)度款同時(shí)收?。?5)、工程收尾款應(yīng)根據(jù)發(fā)包人認(rèn)可的工程結(jié)算金額及時(shí)收回；負(fù)責(zé)設(shè)立財(cái)務(wù)臺(tái)帳記錄資金支出情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，及時(shí)盤點(diǎn)盤虧勞資出納員崗位職責(zé)按照國(guó)家《現(xiàn)金管理暫行條例》和銀行結(jié)算辦法規(guī)定，根據(jù)審核簽章后的收、付款憑證進(jìn)行復(fù)核，辦理現(xiàn)金手付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，并加蓋“付訖”戳記及有關(guān)印章；保管現(xiàn)金和各種有價(jià)證劵，辦理現(xiàn)金提存業(yè)務(wù)，保管收付款單據(jù)和空白銀行票據(jù)，銀行票據(jù)丟失應(yīng)及時(shí)向銀行辦理掛失手續(xù)；逐日序時(shí)登記現(xiàn)金日記賬，做到日清日結(jié)，按時(shí)編制資金周報(bào)；負(fù)責(zé)登記銀行日記帳，并及時(shí)對(duì)賬，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表；嚴(yán)格按《現(xiàn)金管理暫行條例》規(guī)定范圍支付現(xiàn)金，特殊情況由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字方可支付現(xiàn)金；及時(shí)整理裝訂會(huì)計(jì)憑證和工資發(fā)放表認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)工資方面的方針、政 策、法令、法規(guī)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員出勤統(tǒng)計(jì)、人員調(diào)動(dòng)手續(xù)的辦理等 工作，建立、健全勞動(dòng)工資原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地填報(bào)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表。質(zhì)量安全部長(zhǎng)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益；為項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的工期和質(zhì)量安全管理，組織編制項(xiàng)目HSE作業(yè)計(jì)劃書，并負(fù)責(zé)批準(zhǔn)；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理按經(jīng)營(yíng)承包合同的要求，負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主和各個(gè)參戰(zhàn)單位及分包單位的工程價(jià)款進(jìn)度核算、總結(jié)算以及工程款的回收與分配；對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，確保合同工期的實(shí)現(xiàn)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理工作，組織制定相關(guān)規(guī)章制度；主管項(xiàng)目施工的“一體化”管理工作，嚴(yán)格按“一體化”標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工，確保該項(xiàng)目達(dá)到既定的質(zhì)量和HSE管理目標(biāo)；主管施工機(jī)具、施工人員的管理工作，全面組織領(lǐng)導(dǎo)施工過程中的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，按施工程序組織均衡生產(chǎn)、文明施工；主管組織有關(guān)人員及時(shí)對(duì)已完工的單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、簽訂及評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備項(xiàng)目結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)；主管各個(gè)參戰(zhàn)單位的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和質(zhì)安部工作。保衛(wèi)職責(zé)認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格落實(shí)“四防”（防火、防盜、防災(zāi)害、防事故）措施；定期排查所負(fù)責(zé)區(qū)域要害部位治安保衛(wèi)、消防工作，排查安全隱患并做好相關(guān)工作；積極配合項(xiàng)目部調(diào)解內(nèi)部矛盾糾紛，協(xié)助項(xiàng)目部調(diào)查處理一般治安案件，預(yù)防處置群體性、突發(fā)性事件，協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵破重大治安、刑事案件；督促項(xiàng)目部各職能部門做好易燃、易爆、危險(xiǎn)物品的管理工作，預(yù)防和減少案件事故的發(fā)生；做好負(fù)責(zé)區(qū)域的消防設(shè)施設(shè)備的管理，定期檢查，保證消防器材處于良好狀態(tài)；負(fù)責(zé)門衛(wèi)、巡邏、值班人員及義務(wù)消防隊(duì)的日常管理工作；做好門衛(wèi)的執(zhí)勤工作，建立“出入車輛人員登記臺(tái)帳”和“門衛(wèi)交接班記錄”；搞好負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。庫房管理制度庫區(qū)應(yīng)有嚴(yán)格的消防保衛(wèi)制度和防盜措施；庫區(qū)物資應(yīng)按其名稱、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)、特點(diǎn)進(jìn)行分區(qū)分類妥善堆放，集中保管，并及時(shí)進(jìn)行編號(hào)、標(biāo)識(shí)；易燃、易爆物資材料應(yīng)專門存放、專人負(fù)責(zé)管理，并有嚴(yán)格的防火、防爆措施；有防潮、防濕要求的材料，應(yīng)采取防潮、防濕措施，并做好標(biāo)識(shí)；有保質(zhì)期要求的材料應(yīng)定期檢查，防止過期，并做好日期標(biāo)識(shí)；易損壞的物資材料應(yīng)做好防護(hù)措施；第二篇：項(xiàng)目部各崗位職責(zé)項(xiàng)目部各崗位管理職責(zé)（一）項(xiàng)目部（經(jīng)理）崗位職責(zé)負(fù)責(zé)所施工項(xiàng)目的全面管理，組織制定項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)措施、安全措施，制定項(xiàng)目管理目標(biāo)并組織貫徹實(shí)施。具體實(shí)施集團(tuán)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目過程中工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。履行工程項(xiàng)目合同，組織對(duì)分部、分項(xiàng)、分包合同工程質(zhì)量、進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。組織制定、上報(bào)工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)。提出項(xiàng)目部人員及施工人員的組成并于公司簽訂合同。落實(shí)項(xiàng)目部管理職責(zé)，提出工班長(zhǎng)任用方案。負(fù)責(zé)對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織不構(gòu)成質(zhì)量事故的一般不合格品的處置，組織對(duì)糾正、預(yù)防措施的實(shí)施，組織實(shí)施對(duì)不合格品的處置方案。負(fù)責(zé)上、下及內(nèi)、外協(xié)調(diào)，合理組織施工力量，保證工程施工中的資源供給，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工期，滿足合同要求。對(duì)所承擔(dān)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)、管理和經(jīng)營(yíng)效益負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)編制所承擔(dān)工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施。（二）項(xiàng)目部（副經(jīng)理）崗位職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)所施工項(xiàng)目進(jìn)行管理。按項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃，側(cè)重抓好施工生產(chǎn)。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦工制度的實(shí)施和生活管理工作。負(fù)責(zé)上級(jí)下發(fā)到項(xiàng)目部的文件、信函（不含業(yè)主提供的技術(shù)文件）的接收、傳閱、回收、記錄。組織項(xiàng)目部重點(diǎn)會(huì)議和活動(dòng)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公用品、備用的管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公房舍、辦公車輛、活動(dòng)房屋等辦工、生活固定資產(chǎn)、物資的管理，按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)、維修。負(fù)責(zé)管理工地宿舍、休息室、食堂、茶爐、浴池及現(xiàn)場(chǎng)看守工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部醫(yī)療和衛(wèi)生防疫工作。（三）項(xiàng)目部（總工程師）崗位職責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員履行質(zhì)量職責(zé)，對(duì)工程施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件，主持編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃以及重要的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督，主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目部的文件、資料控制工作和質(zhì)量記錄控制工作。負(fù)責(zé)審批對(duì)輕微不合格品的評(píng)審處置，并針對(duì)不合格現(xiàn)象組織制定糾正、預(yù)防措施，并監(jiān)督落實(shí)。審批材料計(jì)劃和月份進(jìn)度計(jì)劃。主持分供方和分包商的選擇和考評(píng)工作，對(duì)物資采購合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽定。負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新工藝、新材料在施工中的推廣和應(yīng)用。主持對(duì)分部工程和單位工程的驗(yàn)收工作，主持竣工資料的編制與移交工作。負(fù)責(zé)對(duì)土建、水暖、電氣等專業(yè)組人員的工作進(jìn)行日常管理和考評(píng)。認(rèn)真抓好基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)、計(jì)量和內(nèi)業(yè)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理人員的培訓(xùn)。1協(xié)調(diào)同（甲方）業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的關(guān)系，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各專業(yè)之間的關(guān)系，保證工程順利進(jìn)行。1組織開展QC活動(dòng)。推廣三新“技術(shù)的應(yīng)用。（四）項(xiàng)目部（工程技術(shù)部長(zhǎng)）崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的全面工作，貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)方針、政策，熟悉各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、規(guī)程和工藝。負(fù)責(zé)組織工程的施工調(diào)查、設(shè)計(jì)圖紙審查、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方、施工技術(shù)交底。組織深入施工現(xiàn)場(chǎng)，解決施工技術(shù)難題，并協(xié)調(diào)各工序的施工配合。組織辦理工程變更設(shè)計(jì)，并會(huì)同設(shè)計(jì)等有關(guān)單位提出修改意見，辦理工程變更索賠和清算索賠。參與安全質(zhì)量事故的調(diào)查處理。組織搜集工程資料、圖紙、圖片等，參與工程竣工交驗(yàn)，組織竣工文件的編制、做好工程的驗(yàn)收和總結(jié)工作。負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系中相關(guān)要素的實(shí)施和督導(dǎo)。（五）項(xiàng)目部（技術(shù)人員）崗位職責(zé)在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和機(jī)械設(shè)備管理工作。執(zhí)行公司簽定的工程項(xiàng)目施工合同，編制、上報(bào)月份和季、施工生產(chǎn)計(jì)劃，按批準(zhǔn)的生產(chǎn)。計(jì)劃組織項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)，參加公司組織的施工調(diào)查和開工準(zhǔn)備，分解下達(dá)班組承擔(dān)分部、分項(xiàng)或單位工程的日、旬或月份生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，掌握工期進(jìn)度并統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工程量完成情況及施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)與工程項(xiàng)目施工質(zhì)量有關(guān)的圖紙和技術(shù)文件的管理，審查工程設(shè)計(jì)文件及文件的交底，審查工程概、預(yù)算編制，上報(bào)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)文件和質(zhì)量計(jì)劃，編制主要分部、分項(xiàng)或工序的施工方案的質(zhì)量措施，處理或上報(bào)施工中的重要事宜。執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，參加公司組織的培訓(xùn)，檢查持證上崗人員的上崗情況。負(fù)責(zé)執(zhí)行集團(tuán)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，檢查集團(tuán)公司質(zhì)量體系在項(xiàng)目部的有效運(yùn)行情況。執(zhí)行并檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。執(zhí)行工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)制度，組織對(duì)施工分部、分項(xiàng)和單位工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、復(fù)查。參與公司組織的施工過程質(zhì)量的聯(lián)檢，提出上報(bào)不合格品的處理方案，實(shí)施對(duì)不合格品的處置方案，組織工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。檢查班組施工工程標(biāo)識(shí)和可追溯性，對(duì)施工過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)，最終檢驗(yàn)及檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行檢查、控制。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工過程質(zhì)量記錄管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工工程防護(hù)、成品保護(hù)，檢查控制分部、分項(xiàng)分包合同工程的質(zhì)量及進(jìn)度。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工和質(zhì)量管理相關(guān)文件的收集、整理、上報(bào)。參與回訪服務(wù)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部使用檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備和機(jī)械設(shè)備的管理，執(zhí)行其使用、保管、維護(hù)、校驗(yàn)制度。編制、上報(bào)項(xiàng)目部路料運(yùn)輸和大型構(gòu)件鐵路運(yùn)輸及專用車，轉(zhuǎn)移計(jì)劃。掌握轉(zhuǎn)移、運(yùn)行、到達(dá)、返回情況。負(fù)責(zé)組織上級(jí)下達(dá)防洪搶險(xiǎn)指令的具體實(shí)施。執(zhí)行科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)化及計(jì)量工作規(guī)定。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，具體組織實(shí)施QC小組活動(dòng)計(jì)劃并上報(bào)活動(dòng)成果。執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，組織參加公司進(jìn)行的安全技術(shù)考核，檢查班組安全操作情況。制止危及安全的作業(yè)，并達(dá)到規(guī)定要求時(shí)方可繼續(xù)操作，制定并檢查整改措施的實(shí)施。執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，檢查勞動(dòng)保護(hù)服裝、用品、器具的穿著、佩帶、使用情況。參加公司組織的行車、人身、設(shè)備和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。執(zhí)行環(huán)境保護(hù)規(guī)定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的環(huán)境保護(hù)工作。（六）項(xiàng)目部（測(cè)量組組長(zhǎng)）崗位職責(zé)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度安排，編制項(xiàng)目施工測(cè)量計(jì)劃，并組織全體測(cè)量人員努力實(shí)施。負(fù)責(zé)做好控制測(cè)量工作，熟悉各主要控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。負(fù)責(zé)做好施工放樣工作，對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量及關(guān)鍵部位的放樣，必須實(shí)行一種方法測(cè)量、多種方法復(fù)核的觀測(cè)程序，做好記錄報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)。負(fù)責(zé)向施工測(cè)量組交付現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量標(biāo)志和測(cè)量結(jié)果，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量交底簽認(rèn)制度，并對(duì)測(cè)量組的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。經(jīng)常對(duì)測(cè)量標(biāo)志進(jìn)行檢查復(fù)核，確保測(cè)量標(biāo)志位置正確。如因測(cè)量標(biāo)志變位而造成損失，測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。制定測(cè)量?jī)x器專人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度，建立儀器設(shè)備臺(tái)帳。妥善保存測(cè)量資料。指導(dǎo)測(cè)量人員正確使用測(cè)量?jī)x器，嚴(yán)禁無關(guān)人員和不了解儀器性能人員動(dòng)用儀器。負(fù)責(zé)保護(hù)好測(cè)量?jī)x器，定期進(jìn)行檢查，做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作，確保儀器處于良好狀態(tài)。不得使用缺損的儀器進(jìn)行測(cè)量。（七）項(xiàng)目部（測(cè)量人員）崗位職責(zé)熱愛測(cè)量工作，工作踏實(shí)認(rèn)真，一絲不茍，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。做好控制測(cè)量工作，熟悉控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。做好施工放樣工作，放樣前認(rèn)真查閱圖紙，準(zhǔn)確計(jì)算，精心放樣，確保測(cè)量結(jié)果準(zhǔn)確無誤。認(rèn)真做好測(cè)量記錄，妥善保管測(cè)量資料。愛護(hù)測(cè)量?jī)x器設(shè)備，定期維修保養(yǎng)，安全妥善保管。（八）項(xiàng)目部（安全員）崗位職責(zé)在項(xiàng)目部經(jīng)理和安質(zhì)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，督促本項(xiàng)目部人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。參加項(xiàng)目工程的安全技術(shù)措施制定和向班組逐條進(jìn)行的安全技術(shù)交底，驗(yàn)收并履行簽字手續(xù)。深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位的情況，檢查各種防護(hù)措施，糾正違章指揮和冒險(xiǎn)蠻干。執(zhí)罰要以理服人，堅(jiān)持原則，秉公辦事。參加項(xiàng)目部組織的定期安全檢查，查出的問題要督促在限期內(nèi)整改完畢。發(fā)現(xiàn)危及項(xiàng)目人員生命安全的重大隱患，有權(quán)制止作業(yè)并組織作業(yè)人員迅速撤離危險(xiǎn)區(qū)域。一旦發(fā)生工傷事故，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)填表上報(bào)。認(rèn)真負(fù)責(zé)地參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實(shí)地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。（九）項(xiàng)目部（質(zhì)量員）崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作。制定并實(shí)施本崗位工作計(jì)劃和措施，落實(shí)崗位職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目部的生產(chǎn)過程和結(jié)果的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。執(zhí)行集團(tuán)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司質(zhì)量體系在項(xiàng)目部的貫徹、執(zhí)行和有效運(yùn)行及日常管理。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司下發(fā)到項(xiàng)目部質(zhì)量體系文件的接收、編號(hào)、發(fā)放、回收記錄。參與制定、上報(bào)不合格項(xiàng)糾正和預(yù)防措施，執(zhí)行并檢查糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。執(zhí)行工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)制度，對(duì)施工分部、分項(xiàng)工程和主要工序質(zhì)量進(jìn)行檢查、記錄并標(biāo)識(shí)，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查、記錄。按工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，檢查、評(píng)定、上報(bào)評(píng)定等級(jí)。協(xié)助對(duì)采購物資的質(zhì)量控制。參加公司組織的施工過程質(zhì)量聯(lián)檢、復(fù)檢，提出、上報(bào)對(duì)工程施